HR will find it difficult to reward

HR will find it difficult to reward high-performing part-time and flexible workers, and will have to explore methods to offer benefits or incentives to retain them in the pipeline for future work. Given that such contracts often specify work outcome, rather than the process itself, there is less ongoing engagement between a manager and contractor.

This makes it more difficult for managers to review work using traditional performance-review systems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

HR จะพบว่ามันยากที่จะให้รางวัลประสิทธิภาพสูงยืดหยุ่น และทำงาน และจะมีการสำรวจวิธีการเสนอผลประโยชน์หรือสิ่งจูงใจเพื่อเก็บรักษาไว้ในขั้นตอนการทำงานในอนาคต ระบุว่าสัญญาดังกล่าวมักจะระบุผลงาน มากกว่าดำเนินการเอง มีน้อยอย่างต่อเนื่องมีส่วนร่วมระหว่างผู้จัดการและผู้รับเหมา ทำเพิ่มเติมยากการตรวจการทำงานโดยใช้แบบดั้งเดิมตรวจสอบประสิทธิภาพระบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทรัพยากรบุคคลจะพบว่ามันยากที่จะให้รางวัลที่มีประสิทธิภาพสูงนอกเวลาและแรงงานที่มีความยืดหยุ่นและจะมีการสำรวจวิธีการที่จะนำเสนอผลประโยชน์หรือสิ่งจูงใจที่จะเก็บไว้ในท่อสำหรับการทำงานในอนาคต ระบุว่าการทำสัญญาดังกล่าวมักจะระบุผลการทำงานมากกว่าการดำเนินการเองมีการสู้รบอย่างต่อเนื่องน้อยระหว่างผู้จัดการและผู้รับเหมา.

นี้จะทำให้มันยากขึ้นสำหรับผู้จัดการที่จะตรวจสอบการทำงานโดยใช้ระบบการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานแบบดั้งเดิม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชั่วโมงจะพบว่ามันยากที่จะได้รับรางวัลการแสดงพิเศษและมีความยืดหยุ่นสูง คนงาน และจะต้องศึกษาวิธีการที่จะเสนอผลประโยชน์หรือแรงจูงใจที่จะรักษาพวกเขาในท่อสำหรับงานในอนาคต ระบุว่าสัญญาดังกล่าวมักจะระบุผลการทำงาน มากกว่ากระบวนการเอง มีงานต่อเนื่องน้อยระหว่างผู้จัดการและผู้รับเหมานี้จะทำให้มันยากมากสำหรับผู้จัดการเพื่อตรวจสอบการทำงานโดยใช้ระบบประเมินผลงานแบบดั้งเดิม