Promoting self awareness in the ORG

Promoting self awareness in the ORG, which encourage people to reflect on whether they need change, and by developing capabilities to be able to change and enhance flexibility.
HPO managers adapt their leadership style to lead and involve in change process.


Do not assume that success is permanent (noting last forever).
They fight and focus on achieving highest form of excellence in everything the ORG does, and stimulate each other to achieve high performance.
Resilience to setbacks if disappointment occurs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซึ่งรับรู้ตนเองในองค์กรส่งเสริม กระตุ้นให้คนถึงว่าพวกเขาต้องการเปลี่ยนแปลง และ โดยการพัฒนาความสามารถเพื่อให้สามารถเปลี่ยน และเพิ่มความยืดหยุ่นHPO จัดการปรับให้เข้ากับลักษณะของผู้นำ และเกี่ยวข้องกับกระบวนการเปลี่ยนแปลงสมมติว่าความสำเร็จถาวร (สังเกตสุดท้ายตลอดไป)พวกเขาต่อสู้ และเน้นรูปแบบสูงสุดของความเป็นเลิศในทุกองค์กรไม่บรรลุ และกระตุ้นเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงความยืดหยุ่นการ setbacks หากเกิดความผิดหวัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การส่งเสริมความตระหนักในตนเองใน ORG ซึ่งส่งเสริมให้คนที่จะสะท้อนให้เห็นว่าพวกเขาต้องการการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาความสามารถในการที่จะสามารถที่จะเปลี่ยนแปลงและเพิ่มความยืดหยุ่น.
ผู้จัดการ HPO ปรับตัวเข้ากับสไตล์ความเป็นผู้นำของพวกเขาในการเป็นผู้นำและมีส่วนร่วมในกระบวนการการเปลี่ยนแปลง. อย่าคิดว่าประสบความสำเร็จ เป็นถาวร (สังเกตสุดท้ายตลอดไป). พวกเขาต่อสู้และมุ่งเน้นไปที่การบรรลุรูปแบบสูงสุดของความเป็นเลิศในทุกสิ่งอย่างไม่และกระตุ้นแต่ละอื่น ๆ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูง. กลับคืนสู่ปกติจะพ่ายแพ้ถ้าความผิดหวังที่เกิดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การส่งเสริมความตระหนักในตนเองในองค์กร ซึ่งการส่งเสริมให้ประชาชนที่สะท้อนว่า พวกเขาต้องการการเปลี่ยนแปลง และพัฒนาความสามารถที่จะสามารถเปลี่ยนแปลงและเพิ่มความยืดหยุ่น ปรับรูปแบบภาวะผู้นำของผู้บริหารต่อการ
นําและมีส่วนร่วมในกระบวนการเปลี่ยนแปลง


ไม่คิดว่าความสำเร็จแบบถาวร ( สังเกต
ตลอดไป )พวกเขาต่อสู้และมุ่งเน้นไปที่การบรรลุความเป็นเลิศในรูปแบบสูงสุดของทุกองค์กรแล้ว และกระตุ้นให้แต่ละอื่น ๆเพื่อให้บรรลุประสิทธิภาพสูง และถ้าผิดหวังกับความพ่ายแพ้



เกิดขึ้น