Chapter 1: Defining Business Proces

Chapter 1: Defining Business Process Management (BPM) 7
Process agility
Of all demands on business operations, perhaps the most
pressing is the need for change — the ability to adapt to changing
events and circumstances while still maintaining overall
productivity and performance. BPM delivers process agility,
minimizing the time and effort needed to translate business
needs and ideas into action. BPM enables business people to
define processes quickly and accurately through process
models. It enables them to perform what-if analysis on business
scenarios. It empowers them to configure, customize, and
change transaction flows by modifying business rules. It
directly translates process designs into execution — integrating
systems and building applications codelessly and seamlessly.
Moreover, the BPM platform comes equipped with
technology components that make codeless development and
integration fast and easy.
Management: The enabling
dimension
Management is the enabling dimension. Management sets
people and systems into motion and prods processes into
action, in pursuit of the business goals and objectives.
For management, processes are the tools with which they forge
business success. Before BPM, constructing and applying
these tools spawned an unwieldy mix of enterprise-class
automation, many isolated desktop tools, manual methods
and techniques, and brute force. With BPM, you can bring
together all the systems, methods, tools, and techniques of
process development and process management into an architected
system, complete with the visibility and controls necessary
for steering and tuning. How could you not want that?
The Catalyst: BPM Technology
Business leaders and managers know the fundamental roles of
business, process, and management in the enterprise. These
have been defined, studied, and improved over a period of
decades. Technology, however, has been evolving more rapidly,
and recently, significant advancements have changed the game.
BPM technology is the new enabler that has taken business,
process, and management to new levels. BPM technology is
8 BPM Basics For Dummies
the key ingredient of BPM — it’s the catalyst in a new, faster,
and more effective business alchemy.
BPM technology is the result of many years of development
and application experience; the product of the most current
advances in information systems and processing; the pinnacle
of all computing architectures, languages, and protocols. BPM
technology is a breakthrough, and a new paradigm in flexibility,
management, and control of data and information. BPM, as
a comprehensive management practice, is the result of combining
the technical advancements with established methods
and practices of a process-centric business model.
BPM technology includes everything you need to design,
enact, analyze, and control operational business processes:
_ Process Modeling and Design make it possible for you to
quickly and rigorously define processes that span value
chains, and to orchestrate the roles and behaviors of all
necessary people, systems, and other resources.
_ Integration allows you to include any information system,
control system, data source, or other technology into
business processes. Service-Oriented Architecture (SOA)
makes it faster and easier than ever before. Nothing of
value need be discarded; everything is reusable.
_ Composite Application Frameworks allow you to build
and deploy fully-functional Web-based applications codelessly
and almost instantly.
_ Execution directly turns models into real-world action,
orchestrating processes in real-time.
_ Business Activity Monitoring tracks process performance
as it’s happening, monitoring many indicators, displaying
key process metrics and trends, and predicting
future behaviors.
_ Control allows you to respond to process events based
on circumstances, such as rule changes, notifications,
exceptions, and escalations.
BPM: A Model for Success
Because processes represent value chains that often cut across
functional departments and even separate businesses, BPM
Chapter 1: Defining Business Process Management (BPM) 9
initiates important shifts in business architecture and management
practice. BPM orchestrates processes, and that has
implications on the ways people communicate. The behaviors
are different — and that has implications on roles, job
descriptions, and incentives.
BPM & CPI: Birds of a feather
Continuous Process Improvement (CPI) methodologies like
Six Sigma and Lean are naturally part of BPM. These timetested
approaches to process optimization are extended in
force and range when combined with BPM technology. BPM is
the platform that takes CPI to the enterprise level. BPM accelerates
the adoption and execution of CPI methodologies, and
propagates best practices throughout the enterprise.
BPM sustains the effectiveness of CPI.
BPM is business infrastructure
BPM brings all dimensions of a business together, and enables
new levels of participation and collaboration among teams —
especially between business staff and IT professionals. BPM
promotes quick, incremental improvements while reaching
levels of process stability and performance quickly.
BPM is the central discipline — including the tools and the
techniques — that connects enterprises and organizations by
fostering operational process performance with effectiveness,
transparency, and agility.
BPMS: A Suite Deal
There’s an “S” that you’ll sometimes see on the end of BPM.
The “S” in BPMS stands for “Suite.”
A BPMS is the suite of BPM technologies — including all the
functional modules, technical capabilities, and supporting
infrastructure — integrated into a single environment that
performs all the BPM technology functions seamlessly. A
BPMS is the total package.
10 BPM Basics For Dummies

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทที่ 1: กำหนดจัดการกระบวนการธุรกิจ (BPM) 7ความคล่องตัวของกระบวนการทุกความต้องการในการดำเนินธุรกิจ ทีมากที่สุดกดไม่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงคือความสามารถในการปรับเปลี่ยนเหตุการณ์และสถานการณ์ในขณะที่ยังคง รักษาคำประสิทธิผลและประสิทธิภาพ BPM ให้ความคล่องตัวของกระบวนการลดเวลาและความพยายามที่จำเป็นสำหรับการแปลทางธุรกิจความต้องการและความคิดไปสู่การปฏิบัติ BPM ช่วยให้ธุรกิจคนกำหนดกระบวนการได้อย่างรวดเร็ว และถูกต้องผ่านกระบวนการรูปแบบจำลอง ทำให้การวิเคราะห์ธุรกิจสถานการณ์ เรื่องอำนาจการกำหนดค่า กำหนด เอง และธุรกรรมเปลี่ยนไหล โดยการปรับเปลี่ยนกฎทางธุรกิจ มันโดยตรงเป็ออกแบบกระบวนการดำเนินการแบบบูรณาการระบบและสร้างโปรแกรมประยุกต์ codelessly และอย่างราบรื่นนอกจากนี้ แพลตฟอร์ม BPM มาพร้อมกับส่วนประกอบเทคโนโลยีที่พัฒนา codeless และรวมง่าย และรวดเร็วการจัดการ: การเปิดใช้งานมิติจัดการมิติเปิดใช้งานได้ ชุดการจัดการคนและเข้ากระบวนการเคลื่อนไหวและ prods เป็นการกระทำ แสวงหาธุรกิจเป้าหมายและวัตถุประสงค์สำหรับการจัดการ กระบวนเป็นเครื่องมือที่จะปลอมความสำเร็จทางธุรกิจ ก่อน BPM สร้าง และใช้เครื่องมือเหล่านี้เกิดการการผสม unwieldy ของระดับองค์กรอัตโนมัติ หลายแยกต่างหากเดสก์ท็อปมือ วิธีการด้วยตนเองเทคนิค และแรงเดรัจฉานด้วย มี BPM คุณสามารถนำพร้อมกันทุกระบบ วิธีการ เครื่องมือ และเทคนิคกระบวนการพัฒนาและการจัดการกระบวนการในการ architectedระบบ การมองเห็นและความจำเป็นในการควบคุมพวงมาลัย และปรับแต่ง วิธีอาจไม่ต้องที่Catalyst: เทคโนโลยี BPMผู้นำธุรกิจและผู้จัดการทราบบทบาทพื้นฐานของธุรกิจ กระบวนการ และบริหารงานในองค์กร เหล่านี้กำหนดไว้ ศึกษา และปรับปรุงรอบระยะเวลาของทศวรรษที่ผ่านมา เทคโนโลยี อย่างไรก็ตาม ได้ถูกพัฒนาขึ้นอย่างรวดเร็วและล่าสุด ก้าวหน้าที่สำคัญมีการเปลี่ยนแปลงเกมเทคโนโลยี BPM เป็นสตัวเปิดใช้งานใหม่ที่ได้ดำเนินการธุรกิจกระบวนการ และการจัดการการใหม่ เทคโนโลยี BPM8 BPM พื้นฐานสำหรับหุ่นส่วนผสมสำคัญของ BPM — เป็น catalyst ใหม่ เร็วและขลังทางธุรกิจมีประสิทธิภาพมากขึ้นเทคโนโลยี BPM เป็นผลมาจากหลายปีของการพัฒนาและประยุกต์ ประสบการณ์ ผลิตภัณฑ์ล่าสุดความก้าวหน้าในระบบข้อมูลและประมวลผล พินนาคอมพิวเตอร์สถาปัตยกรรม ภาษา และโปรโตคอลการ BPMเทคโนโลยีมีความก้าวหน้าเป็น และกระบวนทัศน์ใหม่ในความยืดหยุ่นการจัดการ และการควบคุมข้อมูลและข้อมูล BPM เป็นปฏิบัติการจัดการครอบคลุม เป็นผลรวมก้าวหน้าทางเทคนิควิธีการขึ้นและแนวทางของแบบจำลองกระบวนการเกี่ยวกับธุรกิจเทคโนโลยี BPM มีทุกสิ่งที่คุณต้องการออกแบบแสดงออก วิเคราะห์ และควบคุมกระบวนการดำเนินงานทางธุรกิจ:_การออกแบบและสร้างแบบจำลองกระบวนการทำให้อย่างรวดเร็ว และเคร่งครัดกำหนดกระบวนการที่ครอบคลุมค่าโซ่ และ orchestrate บทบาทและพฤติกรรมของทั้งหมดคนที่จำเป็น ระบบ และทรัพยากรอื่น ๆ_รวมช่วยให้คุณสามารถรวมระบบข้อมูลใด ๆระบบควบคุม แหล่งข้อมูล หรือเทคโนโลยีอื่น ๆ ในกระบวนการทางธุรกิจ สถาปัตยกรรมที่มุ่งเน้นบริการ (SOA)ทำให้มันเร็ว และง่ายขึ้นกว่าเดิม อะไรของต้องถูกละทิ้งค่า จึงจะสามารถ_รวมโปรแกรมประยุกต์กรอบช่วยให้คุณสามารถสร้างและปรับใช้โปรแกรมประยุกต์บนเว็บงาน codelesslyและเกือบจะทันที_การดำเนินการเปลี่ยนรุ่นโดยตรงไปสู่การปฏิบัติจริงกระบวนการ orchestrating ในเวลาจริง_ธุรกิจกิจกรรมการตรวจสอบติดตามประสิทธิภาพของกระบวนการเป็นเรื่องที่เกิดขึ้น ตัวบ่งชี้ในการตรวจสอบ การแสดงการวัดกระบวนการสำคัญ และแนวโน้ม และคาดการณ์พฤติกรรมในอนาคต_ตัวควบคุมช่วยให้คุณสามารถตอบสนองต่อเหตุการณ์กระบวนการที่ใช้ในกรณี เช่นการเปลี่ยนแปลงกฎ แจ้งเตือนข้อยกเว้น และ escalationsBPM: แบบจำลองสำหรับความสำเร็จเนื่องจากกระบวนแทนค่า chains ที่มักจะตัดผ่านทำงานแผนกและได้แยกธุรกิจ BPMบทที่ 1: กำหนดจัดการกระบวนการธุรกิจ (BPM) 9เริ่มกะสำคัญในสถาปัตยกรรมธุรกิจและการจัดการปฏิบัติการ กระบวนการทรงจัดเตรียม BPM และที่มีผลกระทบกับคนวิธีการสื่อสาร พฤติกรรมแตกต่างกัน และที่มีผลกระทบในบทบาท งานคำอธิบาย และแรงจูงใจBPM และ CPI: หงส์วิธีการกระบวนการปรับปรุง (CPI) อย่างต่อเนื่องเช่นซิกซิกและ Lean ได้ธรรมชาติของ BPM Timetested เหล่านี้มีขยายแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการประมวลผลในแรงและช่วงเมื่อรวมกับเทคโนโลยี BPM เป็น BPMแพลตฟอร์มที่ใช้ CPI ในระดับองค์กร เพิ่มความเร็ว BPMการยอมรับและการดำเนินการของหลักสูตร CPI และเผยแพร่การปฏิบัติทั่วทั้งองค์กรประสิทธิภาพของ CPI BPM ได้รับคำสั่งBPM เป็นโครงสร้างพื้นฐานทางธุรกิจBPM นำมิติทั้งหมดของธุรกิจเข้าด้วยกัน และช่วยให้ระดับใหม่ของการมีส่วนร่วมและความร่วมมือระหว่างทีมงานซึ่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งระหว่างธุรกิจพนักงานและผู้เชี่ยวชาญ BPMส่งเสริมปรับปรุงเร่งด่วน เพิ่มขึ้นในขณะที่เข้าถึงระดับของการความเสถียรและประสิทธิภาพการทำงานได้อย่างรวดเร็ววินัยกลางเป็น BPM — รวมทั้งเครื่องมือและเทคนิคแบบที่เชื่อมโยงองค์กรและองค์กรโดยอุปถัมภ์ประสิทธิภาพของกระบวนการดำเนินงาน มีประสิทธิภาพความโปร่งใส และความคล่องตัวBPMS: จัดการทมี "S" ที่บางครั้งคุณจะเห็นในส่วนของ BPM"S" ใน BPMS หมายถึง "สวีท"BPMS เป็นชุดของเทคโนโลยี BPM — รวมทั้งหมดโมดูลที่ทำงาน ความสามารถทางเทคนิค และสนับสนุนโครงสร้างพื้นฐานโดยรวมอยู่ในสภาพแวดล้อมแบบเดียวที่ดำเนินการฟังก์ชันเทคโนโลยี BPM ทุกอย่างราบรื่น ABPMS รวมได้10 BPM พื้นฐานสำหรับหุ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทที่ 1: การจัดการกระบวนการทางธุรกิจกำหนด (BPM) 7 กระบวนการความคล่องตัวของความต้องการทั้งหมดในการดำเนินธุรกิจอาจจะมากที่สุดที่เร่งด่วนคือความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง- ความสามารถในการปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงเหตุการณ์และสถานการณ์ในขณะที่ยังคงรักษาโดยรวมการผลิตและประสิทธิภาพการทำงาน BPM ให้ความคล่องตัวในกระบวนการลดเวลาและความพยายามที่จำเป็นในการแปลธุรกิจความต้องการและความคิดไปสู่การปฏิบัติ BPM ช่วยให้คนทางธุรกิจเพื่อกำหนดกระบวนการรวดเร็วและถูกต้องผ่านกระบวนการรุ่น มันช่วยให้พวกเขาที่จะดำเนินการในสิ่งที่ถ้าวิเคราะห์ในธุรกิจสถานการณ์ มันช่วยให้พวกเขาในการกำหนดค่าปรับแต่งและการทำธุรกรรมการเปลี่ยนแปลงกระแสโดยการปรับเปลี่ยนกฎเกณฑ์ทางธุรกิจ มันแปลได้โดยตรงการออกแบบขั้นตอนการดำเนินการเข้า - การบูรณาการระบบและการใช้งานอาคารcodelessly และต่อเนื่อง. นอกจากนี้แพลตฟอร์ม BPM มาพร้อมกับองค์ประกอบเทคโนโลยีที่ทำให้การพัฒนาCodeless และบูรณาการที่ง่ายและรวดเร็ว. การบริหารจัดการการช่วยให้มิติการบริหารจัดการเป็นมิติที่ช่วยให้ การจัดการชุดคนและระบบในการเคลื่อนไหวและกระบวนการบังคับลงไปในการดำเนินการในการแสวงหาเป้าหมายทางธุรกิจและวัตถุประสงค์. สำหรับการจัดการกระบวนการเป็นเครื่องมือที่พวกเขาปลอมความสำเร็จทางธุรกิจ ก่อน BPM การสร้างและการใช้เครื่องมือเหล่านี้กลับกลายเป็นส่วนผสมที่เทอะทะของระดับองค์กรอัตโนมัติหลายเครื่องมือเดสก์ทอปแยกวิธีการด้วยตนเองและเทคนิคและกำลังดุร้าย ด้วย BPM คุณสามารถนำมารวมกันทุกระบบวิธีการเครื่องมือและเทคนิคในการพัฒนากระบวนการและการจัดการกระบวนการออกแบบเป็นระบบที่สมบูรณ์แบบด้วยการมองเห็นและการควบคุมที่จำเป็นสำหรับการขับขี่และการปรับแต่ง วิธีสามารถคุณไม่ต้องการที่? ตัวเร่งปฏิกิริยา: BPM เทคโนโลยีผู้นำธุรกิจและผู้จัดการทราบบทบาทพื้นฐานของธุรกิจกระบวนการและการจัดการในองค์กร เหล่านี้ได้รับการกำหนด, การศึกษาและการปรับปรุงในช่วงระยะเวลาของทศวรรษที่ผ่านมา เทคโนโลยี แต่ได้รับการพัฒนามากขึ้นอย่างรวดเร็วและเมื่อเร็วๆ นี้ความก้าวหน้าอย่างมีนัยสำคัญที่มีการเปลี่ยนแปลงเกม. เทคโนโลยี BPM เป็น enabler การใหม่ที่ได้ดำเนินธุรกิจกระบวนการและการจัดการไปสู่ระดับใหม่ เทคโนโลยี BPM เป็น8 BPM สำหรับ Dummies ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับองค์ประกอบที่สำคัญของBPM - เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในใหม่ได้เร็วขึ้นและความขลังธุรกิจที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น. เทคโนโลยี BPM เป็นผลมาจากหลายปีของการพัฒนาและการประยุกต์ใช้ประสบการณ์; ผลิตภัณฑ์จากปัจจุบันมากที่สุดความก้าวหน้าในระบบข้อมูลและการประมวลผล จุดสุดยอดของทุกสถาปัตยกรรมคอมพิวเตอร์ภาษาและโปรโตคอล BPM เทคโนโลยีเป็นความก้าวหน้าและกระบวนทัศน์ใหม่ในการยืดหยุ่นการบริหารจัดการและการควบคุมของข้อมูลและสารสนเทศ BPM เช่นการปฏิบัติจัดการที่ครอบคลุมเป็นผลมาจากการรวมความก้าวหน้าทางเทคนิคด้วยวิธีการจัดตั้งและการปฏิบัติของรูปแบบธุรกิจการเป็นศูนย์กลาง. เทคโนโลยี BPM มีทุกสิ่งที่คุณต้องการในการออกแบบตราวิเคราะห์และควบคุมกระบวนการทางธุรกิจการดำเนินงาน: _ กระบวนการ การสร้างแบบจำลองและการออกแบบทำให้มันเป็นไปได้สำหรับคุณที่จะได้อย่างรวดเร็วและอย่างจริงจังกำหนดกระบวนการที่ครอบคลุมค่าโซ่และorchestrate บทบาทและพฤติกรรมของทุกคนที่จำเป็นระบบและทรัพยากรอื่นๆ . _ บูรณาการช่วยให้คุณสามารถที่จะรวมถึงระบบข้อมูลใด ๆระบบการควบคุม แหล่งข้อมูลหรือเทคโนโลยีอื่น ๆ เข้าสู่กระบวนการทางธุรกิจ สถาปัตยกรรมที่มุ่งเน้นบริการ (SOA) ทำให้มันเร็วขึ้นและง่ายขึ้นกว่าเดิม ไม่มีอะไรของค่าจำเป็นต้องทิ้ง; ทุกอย่างที่นำมาใช้ใหม่. _ กรอบ Application คอมโพสิตช่วยให้คุณสามารถสร้างและปรับใช้การทำงานอย่างเต็มที่การใช้งานWeb-based codelessly และเกือบจะทันที. _ ดำเนินการโดยตรงจะเปลี่ยนรูปแบบไปสู่การปฏิบัติจริงของโลกเตรียมกระบวนการในเวลาจริง. กิจกรรม _ การตรวจสอบขั้นตอนการแทร็ก ผลการดำเนินงานในขณะที่มันเกิดขึ้นตรวจสอบตัวชี้วัดจำนวนมากแสดงตัวชี้วัดกระบวนการที่สำคัญและแนวโน้มและการคาดการณ์. พฤติกรรมในอนาคต_ ควบคุมช่วยให้คุณสามารถตอบสนองต่อการดำเนินกิจกรรมตามกับสถานการณ์เช่นการเปลี่ยนแปลงกฎการแจ้งเตือนข้อยกเว้นและยกระดับ. BPM: รุ่น A เพื่อความสำเร็จเพราะเป็นตัวแทนของกระบวนการห่วงโซ่มูลค่าที่มักจะตัดผ่านหน่วยงานที่ทำงานและแม้กระทั่งธุรกิจที่แยกจากกันBPM บทที่ 1: การกำหนดกระบวนการทางธุรกิจการจัดการ (BPM) 9 เริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในงานสถาปัตยกรรมธุรกิจและการจัดการการปฏิบัติ BPM orchestrates กระบวนการและที่มีความหมายเกี่ยวกับวิธีที่ผู้คนสื่อสาร พฤติกรรมที่แตกต่างกัน - และที่มีผลกระทบต่อบทบาทงานรายละเอียดและแรงจูงใจ. BPM และดัชนีราคาผู้บริโภค: นกที่มีขนนกการปรับปรุงกระบวนการต่อเนื่อง(CPI) วิธีการเช่นSix Sigma และลีนเป็นธรรมชาติส่วนหนึ่งของ BPM เหล่านี้ timetested วิธีการเพิ่มประสิทธิภาพในการประมวลผลมีการขยายในแรงและช่วงเมื่อรวมกับเทคโนโลยี BPM BPM เป็นแพลตฟอร์มที่ใช้ดัชนีราคาผู้บริโภคในระดับองค์กร BPM เร่งการยอมรับและการดำเนินการของวิธีการที่ดัชนีราคาผู้บริโภคและการแพร่กระจายปฏิบัติที่ดีที่สุดทั่วทั้งองค์กร. BPM ทรงประสิทธิภาพของดัชนีราคาผู้บริโภค. BPM เป็นโครงสร้างพื้นฐานทางธุรกิจBPM นำทุกมิติของธุรกิจร่วมกันและช่วยให้ระดับของการมีส่วนร่วมและความร่วมมือระหว่างทีม- โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ระหว่างเจ้าหน้าที่ธุรกิจและผู้เชี่ยวชาญด้านไอที BPM ส่งเสริมอย่างรวดเร็วปรับปรุงเพิ่มขึ้นในขณะที่ถึงระดับของความมั่นคงกระบวนการและประสิทธิภาพการทำงานได้อย่างรวดเร็ว. BPM เป็นวินัยกลาง - รวมทั้งเครื่องมือและเทคนิค- ที่เชื่อมต่อองค์กรธุรกิจและองค์กรโดยการอุปถัมภ์ประสิทธิภาพของกระบวนการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพโปร่งใสและความคล่องตัว. BPMS ที่: Deal สวีทมี"S" ที่บางครั้งคุณจะได้เห็นในตอนท้ายของ BPM ได้. "S" ใน BPMS ย่อมาจาก "สวีท." BPMS เป็นชุดของเทคโนโลยี BPM - รวมทั้งทุกโมดูลการทำงาน, ความสามารถด้านเทคนิคและ สนับสนุนโครงสร้างพื้นฐาน- รวมเข้ากับสภาพแวดล้อมที่เดียวที่จะดำเนินการทุกฟังก์ชั่นเทคโนโลยีBPM ได้อย่างลงตัว BPMS เป็นแพคเกจรวม. 10 BPM ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับสำหรับ Dummies

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทที่ 1 : การกำหนดกระบวนการทางธุรกิจการจัดการกระบวนการ ( BPM ) 7

ทุกความต้องการความคล่องตัวของธุรกิจ บางทีที่สุด
กดต้องการเปลี่ยน - ความสามารถในการปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลง
เหตุการณ์และสถานการณ์ในขณะที่ยังคงรักษาประสิทธิภาพโดยรวม
และประสิทธิภาพ bpm คก agility ของตัวเอง ,
โคก ( ยัง effort translate business
ที่หายไปของฉันความต้องการ และความคิดในการกระทำ BPM ช่วยให้ธุรกิจคน
กำหนดกระบวนการได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องผ่านโมเดล

มันช่วยให้พวกเขาที่จะดำเนินการอะไรถ้าวิเคราะห์สถานการณ์ธุรกิจ

มันช่วยให้พวกเขาปรับแต่ง , ปรับแต่งและเปลี่ยนกระแสโดยการปรับเปลี่ยนกฎ
ธุรกรรมทางธุรกิจ มันออกแบบกระบวนการในการดำเนินการโดยตรงแปล

- บูรณาการระบบและการประยุกต์ใช้การสร้าง codelessly และต่อเนื่อง
นอกจากนี้ แพลตฟอร์ม BPM มาพร้อมกับส่วนประกอบของเทคโนโลยีที่ทำให้ codeless

การบูรณาการและพัฒนาได้ง่ายและรวดเร็ว การจัดการ :

เปิดมิติการจัดการเป็นเปิดมิติ การจัดการชุด
คนและระบบในกระบวนการเคลื่อนไหวและ PRODS เข้า
ปฏิบัติการในการแสวงหาของวัตถุประสงค์และเป้าหมายทางธุรกิจ .
สำหรับการจัดการกระบวนการที่เป็นเครื่องมือที่พวกเขาปลอม
ความสำเร็จทางธุรกิจ ก่อนที่ BPM , การสร้างและการประยุกต์ใช้เครื่องมือเหล่านี้กลับกลาย
ผสมเทอะทะของอัตโนมัติชั้น
องค์กรหลายแยกเครื่องมือเดสก์ทอป
วิธีการคู่มือและเทคนิค และพละกำลัง กับ BPM , คุณสามารถนำ
กันทั้งระบบ วิธีการ เครื่องมือ และเทคนิคของ
กระบวนการพัฒนาและการจัดการกระบวนการในระบบ (
, สมบูรณ์กับการมองเห็นและการควบคุมที่จำเป็น
สำหรับพวงมาลัยและการปรับแต่ง ทำไมคุณไม่ต้องการ ?
ตัวเร่งปฏิกิริยา : BPM เทคโนโลยี
ผู้นำธุรกิจและผู้จัดการทราบบทบาทพื้นฐานของ
ธุรกิจ กระบวนการ และการจัดการในองค์กร ฉันต้องการ
been defined , studied , ( improved ที่จะอุปโภค BCLMV เก็บกวาด decades .เทคโนโลยี อย่างไรก็ตาม ได้ถูกพัฒนาขึ้นอย่างรวดเร็ว และมีความก้าวหน้าอย่างเห็นได้ชัด ๆ
,
BPM เปลี่ยนแปลงเกม เทคโนโลยีใหม่ที่ได้เห็นธุรกิจ
กระบวนการ และการจัดการในระดับใหม่ BPM )
8 พื้นฐาน BPM สำหรับ Dummies
ส่วนประกอบหลักของ BPM เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในชุดใหม่ได้เร็วขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้นขลัง

ธุรกิจ .BPM เทคโนโลยีเป็นผลมาจากหลายปีของประสบการณ์การใช้และการพัฒนา
; ผลิตภัณฑ์ความก้าวหน้าในปัจจุบัน
ที่สุดในระบบสารสนเทศและการประมวลผล ; จุดสุดยอด
ของสถาปัตยกรรมคอมพิวเตอร์ , ทุกภาษา , และโปรโตคอล BPM
เทคโนโลยีความก้าวหน้า และกระบวนทัศน์ใหม่ในความยืดหยุ่น การจัดการและการควบคุมของข้อมูลและสารสนเทศ BPM เป็น
ฝึกการจัดการที่ครอบคลุมผลของการรวมข้อมูลทางเทคนิคด้วย

ยอมรับวิธีการและการปฏิบัติของรูปแบบธุรกิจที่เป็นศูนย์กลางกระบวนการ .
BPM เทคโนโลยีรวมถึงทุกอย่างที่คุณจำเป็นต้องออกแบบ
ตรา , วิเคราะห์ , และกระบวนการควบคุมการดำเนินงานธุรกิจการสร้างแบบจำลองกระบวนการและการออกแบบ
_ ทำให้มันเป็นไปได้สำหรับคุณ

และกำหนดกระบวนการที่รวดเร็วและโซ่คุณค่า
span ,และเพื่อ orchestrate บทบาทและพฤติกรรมของทั้งหมด
จำเป็นคน ระบบ และทรัพยากรอื่น ๆ
_ บูรณาการที่ช่วยให้คุณรวมข้อมูลระบบ
ระบบควบคุม แหล่งข้อมูล หรืออื่น ๆ เทคโนโลยีในกระบวนการ
ธุรกิจ สถาปัตยกรรมเชิงบริการ ( SOA )
ทำให้มันเร็วขึ้นและง่ายกว่าที่เคยเป็นมาก่อน ไม่มีของต้องทิ้งค่า

; ทุกอย่างสามารถ ._ ประกอบการประยุกต์ใช้กรอบช่วยให้คุณสามารถสร้างและปรับใช้โปรแกรมประยุกต์เว็บอย่างเต็มที่

codelessly ตามและเกือบจะทันที การเปลี่ยนรูปแบบโดยตรง
_ สู่การปฏิบัติจริง

เตรียมกระบวนการในเวลาจริง _ กิจกรรมธุรกิจการตรวจสอบติดตามประสิทธิภาพกระบวนการ
มันเกิดขึ้น การติดตามตัวชี้วัดหลายวัด , การแสดง
กระบวนการหลักและแนวโน้ม และทำนาย
พฤติกรรมในอนาคต
_ การควบคุมช่วยให้คุณสามารถตอบสนองต่อกระบวนการเหตุการณ์ตาม
สถานการณ์ เช่น การเปลี่ยนแปลงกฎ ประกาศ และข้อยกเว้น escalations
, .
BPM : แบบจำลองสำหรับความสำเร็จ
เพราะกระบวนการแสดงโซ่มูลค่าที่มักจะตัดข้าม
หน่วยงานหน้าที่และแม้แต่แยกธุรกิจ BPM
บทที่ 1 : การกำหนดกระบวนการทางธุรกิจ Management ( BPM ) 9
เริ่มต้นที่สำคัญกะในสถาปัตยกรรมธุรกิจและฝึกการจัดการ

orchestrates กระบวนการ BPM และที่มีผลกระทบต่อวิธีที่ผู้คนสื่อสารกัน
. พฤติกรรม
จะแตกต่างกัน -- และที่มีผลกระทบต่อบทบาทงาน

ลดรายละเอียด และบริเวณ & CPI : นกขนนก
การปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง ( CPI ) ลักษณะเหมือน
Six Sigma และเรียนเป็นธรรมชาติส่วนหนึ่งของ bpmแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการเหล่านี้ timetested

แรงจะขยายในช่วง BPM และเมื่อรวมกับเทคโนโลยี BPM เป็นแพลตฟอร์มที่ใช้
CPI ในระดับองค์กร BPM เร่ง
การยอมรับและการดําเนินการของวิธีการปฏิบัติที่ดีที่สุดและ CPI
แพร่กระจายทั่วทั้งองค์กร และประสิทธิผลของ CPI BPM
.

BPM คือโครงสร้างพื้นฐานทางธุรกิจbpm brings all ผู้รักษาประตูของ a หนุ่ม , ( ไม่มี
levels ผลของ participation เพียงเข้าสู่ระบบ among teams ชอค especially between staff business ( it ใน BPM
โฆษณาด่วน เพิ่มการปรับปรุงในขณะที่ถึง
ระดับความมั่นคงกระบวนการและประสิทธิภาพรวดเร็ว .
BPM คือ Central วินัย - รวมทั้งเครื่องมือและ
- เทคนิคที่เชื่อมต่อกับวิสาหกิจและองค์กรการดำเนินงานกระบวนการที่มีประสิทธิภาพด้วย

และประสิทธิผล โปร่งใส และความคล่องตัว bpms : การจัดการแต่งงาน

มี " S " ที่บางครั้งคุณจะเห็นในตอนท้ายของ BPM .
" S " ใน bpms ย่อมาจาก " แต่งงาน "
เป็น bpms คือ ชุดของเทคโนโลยี - BPM รวมทั้ง
การทำงานโมดูล , ความสามารถทางเทคนิคและการสนับสนุน
โครงสร้างพื้นฐานแบบบูรณาการในสภาพแวดล้อมเดียว
แสดงทั้งหมด BPM ฟังก์ชั่นเทคโนโลยีได้อย่างลงตัว a
bpms เป็นแพคเกจทั้งหมด .
10 พื้นฐาน BPM สำหรับ Dummies