Marriott checks in ten places highe

Marriott checks in ten places higher up our list this year thanks to its five-star treatment of staff. Employees award the family-run hospitality business the highest positive score in our survey – 76% – for loving their work here.
It may not be the biggest payer (three-quarters of workers get a basic salary of £11,500 or less), but staff have fun (83%), think the job is good for their personal growth (77%) and are happy with the balance between work and home life (66%).
Employees also feel they can make a difference in the organization (73%), make a valuable contribution to its success (76%) and are excited about where the company is going (69%).
The worldwide group, which employs more than 11,000 staff, ranks second out of all 20 organisations on questions about what staff think of the company and their colleagues and third for their positive views of managers.
There is a culture of respect and recognition, and there is training specifically on teamwork, a quality prized by the company. Marriott even uses psychosometric testing to assess how well managers align to its nine core organisational competencies. Staff say that senior managers truly live the values of the organisation (71%), help them fulfil their potential and motivate them to give their best every day (71% and 70%, both top scores). They say the managers are excellent role models and regularly show appreciation, winning positive scores of 69% and 75% respectively, results bettered in both cases by only one other firm.

The company, where the average length of service for general managers is 17 years, likes to promote from within. Its performance review process creates a development plan for every member of staff and identifies their training needs. On-the-job training is a key feature of development, and there are NVQ programmes for accredited qualifications, with staff saying this training is of great benefit to them (72%).
Rewards for outstanding contribution and long service, plus an annual staff appreciation week and quarterly social activities, reinforce the value Marriott places on its people. In the year to August 2008, the firm spent £355,000 on fun events for employees, who go out of their way to help each other (76%). Staff have free use of the hotel leisure clubs and access to a confidential helpline if they have any personal worries. All this helps promote a strong sense of wellbeing. Stress isn’t a problem (76%); workers say they are not under so much pressure they can’t concentrate (72%) or that they can’t perform well (70%, the second-highest score).
Benefits include between 20 and 25 days’ basic holiday, two weeks’ paternity leave on 90% of pay, childcare vouchers, dental insurance, critical illness cover, life assurance and a contributory pension. Employees say Marriott is run on strong principles (75%) by an inspirational boss (71%), and that they are proud to work for it (79%).

from The Sunday Times, copyright The Times, 2009, www.nisyndication.com

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แมริออทตรวจสอบสถาน 10 สูงขึ้นรายการของเราปีนี้ ด้วยการรักษาระดับ 5 ดาวพนักงาน พนักงานได้รับรางวัลครอบครัวฝึกบวกคะแนนสูงสุดของเรา – 76% – การสำรวจสำหรับรักที่นี่งานของพวกเขา.
ไม่อาจชำระที่ใหญ่ที่สุด (three-quarters ของแรงงานรับเงินเดือนพื้นฐาน ของ £11,500 หรือน้อยกว่า), แต่บริการสนุก (83%), คิดว่า งานเหมาะสำหรับการเจริญเติบโตส่วนบุคคล (77%) และมีความสุข ด้วยสมดุลระหว่างงานและชีวิตภายในบ้าน (66%).
Employees ยังรู้สึกว่า พวกเขาสามารถสร้างความแตกต่างในองค์กร (73%) ให้เป็นผลงานที่มีคุณค่าของความสำเร็จ (76%) และไม่ตื่นเต้นซึ่งบริษัทกำลัง (69%).
The ทั่วโลกกลุ่ม ที่มีพนักงานกว่า 11000, อันดับสองจากองค์กร 20 ทั้งหมดในคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่พนักงานคิดของบริษัทและเพื่อนร่วมงานของพวกเขา และสามสำหรับมุมมองของพวกเขาบวกของผู้จัดการ
มีวัฒนธรรมของการเคารพและการรับรู้ และมีการฝึกอบรมโดยเฉพาะในการทำงานเป็นทีม มีคุณภาพ prized โดยบริษัท แมริออทจะใช้ทดสอบเพื่อประเมินวิธีการที่ดีผู้จัดการชิดของเก้า organisational เช psychosometric พนักงานบอกว่า ผู้จัดการอาวุโสอย่างแท้จริงอยู่ค่าขององค์กร (71%) ช่วยให้พวกเขาตอบสนองศักยภาพของพวกเขา และจูงใจให้ดีที่สุดทุกวัน (71% และ 70% คะแนนสูงสุดทั้งสอง) พวกเขากล่าวว่า ผู้จัดการแบบจำลองบทบาทแห่ง และประจำแสดงชื่นชม ชนะคะแนนบวก 69% และ 75% ตามลำดับ ผล bettered ในทั้งสองกรณีโดยเดียวอื่น ๆ บริษัท

ชอบบริษัท จำนวนบริการผู้จัดการทั่วไปเฉลี่ย 17 ปี การส่งเสริมจากภายใน กระบวนการตรวจสอบประสิทธิภาพของสร้างแผนการพัฒนาสำหรับทุกสมาชิกของพนักงาน และระบุความต้องการฝึกอบรม ฝึกอบรมแรงเป็นคุณลักษณะสำคัญของการพัฒนา และมีโปรแกรม NVQ สำหรับคุณสมบัติที่ได้รับการรับรอง พนักงานพูดนี้การฝึกอบรมมีประโยชน์กับพวกเขา (72%).
Rewards สำหรับส่วนที่โดดเด่น และยาวนาน บวกการประจำปีพนักงานเพิ่มค่ารายไตรมาสและสัปดาห์ กิจกรรมเพื่อสังคม เสริมค่าแมริออทวางบนคน ในปีถึงเดือน 2551 สิงหาคม บริษัทใช้ £355,000 ความสนุกกิจกรรมสำหรับพนักงาน ที่ไปจากทางของพวกเขาช่วยกัน (76%) เจ้าหน้าที่ได้ใช้ฟรีของโรงแรมพักผ่อนสโมสรรวมถึงสายด่วนลับเฉพาะได้กังวลส่วนบุคคล ทั้งหมดนี้ช่วยส่งเสริมความรู้ความสามารถดี ความเครียดไม่เป็นปัญหา (76%) คนที่พูดจะไม่ภายใต้ความกดดันมากจะไม่มีสมาธิ (72%) หรือไม่สามารถทำดี (70% คะแนนสูงสุดสอง) .
ประโยชน์รวม 20 และ 25 วันพื้นฐานฮอลิเดย์ ลา paternity สองสัปดาห์ 90% ของค่าจ้าง childcare สำคัญ ประกันทันตกรรม คุ้มครองโรคร้ายแรง ประกันชีวิต และเงินบำนาญ contributory พนักงานพูดออรันแรงหลัก (75%) โดยเจ้านายเป็นแรงบันดาลใจ (71%), และว่า พวกเขามีความภาคภูมิใจในการทำงานมัน (79%).

from ไทม์อาทิตย์ ลิขสิทธิ์ที่เวลา ปี 2009, wwwnisyndication.com

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตรวจสอบแมริออทในสิบที่สูงขึ้นรายการของเราในปีนี้ด้วยการรักษาระดับห้าดาวของพนักงาน พนักงานได้รับรางวัลธุรกิจโรงแรมครอบครัวคะแนนบวกที่สูงที่สุดในการสำรวจของเรา - 76% - สำหรับความรักของพวกเขาทำงานที่นี่
มันอาจจะไม่เป็นผู้ชำระเงินที่ใหญ่ที่สุด (สามในสี่ของคนงานที่ได้รับเงินเดือนขั้นพื้นฐานของ£ 11,500 หรือน้อยกว่า) แต่ พนักงานมีความสุข (83%) คิดว่างานเป็นสิ่งที่ดีสำหรับการเจริญเติบโตส่วนบุคคลของพวกเขา (77%) และมีความสุขกับความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตที่บ้าน (66%)
พนักงานยังรู้สึกว่าพวกเขาสามารถสร้างความแตกต่างในองค์กร (73 %) ทำให้มีคุณค่าในการประสบความสำเร็จ (76%) และมีความตื่นเต้นเกี่ยวกับการที่ บริษัท เป็นไป (69%)
กลุ่มทั่วโลกซึ่งมีพนักงานมากกว่า 11,000 พนักงานอันดับที่สองจากทั้งหมด 20 องค์กรที่คำถามเกี่ยวกับสิ่งที่ พนักงานคิดของ บริษัท และเพื่อนร่วมงานของพวกเขาและคนที่สามสำหรับมุมมองเชิงบวกของพวกเขาของผู้จัดการ
มีวัฒนธรรมของการเคารพและการรับรู้เป็นและมีการฝึกอบรมเฉพาะในการทำงานเป็นทีมที่มีคุณภาพถือว่าโดย บริษัท แมริออทยังใช้การทดสอบ psychosometric เพื่อประเมินว่าผู้จัดการจัดถึงเก้าขีดความสามารถองค์กรหลัก พนักงานบอกว่าผู้บริหารระดับสูงอย่างแท้จริงค่านิยมขององค์กร (71%), ช่วยให้พวกเขาตอบสนองศักยภาพของพวกเขาและกระตุ้นให้พวกเขาเพื่อให้พวกเขาที่ดีที่สุดทุกวัน (71% และ 70% ทั้งคะแนนสูงสุด) พวกเขากล่าวว่าผู้บริหารที่มีแบบอย่างที่ดีและสม่ำเสมอแสดงความชื่นชมชนะคะแนนบวก 69% และ 75% ตามลำดับผลดีขึ้นในทั้งสองกรณีโดยเพียงหนึ่ง บริษัท อื่น ๆบริษัท ที่มีความยาวเฉลี่ยของการบริการสำหรับผู้จัดการทั่วไปคือ 17 ปี ชอบที่จะส่งเสริมจากภายใน กระบวนการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของมันจะสร้างแผนพัฒนาสำหรับสมาชิกของพนักงานทุกและระบุความต้องการการฝึกอบรมของพวกเขา ในงานฝึกอบรมเป็นคุณลักษณะที่สำคัญของการพัฒนาและมีโปรแกรม NVQ สำหรับคุณสมบัติได้รับการรับรองกับเจ้าหน้าที่บอกว่าการฝึกอบรมนี้เป็นประโยชน์ที่ดีให้กับพวกเขา (72%) รางวัลสำหรับการมีส่วนร่วมที่โดดเด่นและให้บริการระยะยาวรวมทั้งพนักงานประจำปี สัปดาห์ที่ชื่นชมและกิจกรรมทางสังคมรายไตรมาสเสริมสร้างค่าสถานที่แมริออทกับคนของ ในปีถึงเดือนสิงหาคมปี 2008 บริษัท ใช้เวลา£ 355,000 กับเหตุการณ์ที่สนุกสำหรับพนักงานที่ออกจากทางของพวกเขาไปช่วยคนอื่น ๆ (76%) พนักงานมีการใช้งานฟรีในสโมสรที่พักผ่อนโรงแรมและการเข้าถึงสายด่วนที่เป็นความลับถ้าพวกเขามีความกังวลส่วนตัวใด ๆ ทั้งหมดนี้จะช่วยส่งเสริมความแข็งแกร่งของคุณภาพชีวิต ความเครียดไม่ได้เป็นปัญหา (76%); คนงานบอกว่าพวกเขาจะไม่อยู่ภายใต้แรงกดดันมากเพื่อที่พวกเขาไม่สามารถมีสมาธิ (72%) หรือว่าพวกเขาไม่สามารถทำงานได้ดี (70% สูงสุดที่สองคะแนน) รวมถึงประโยชน์ที่ได้รับระหว่าง 20 และวันหยุดพื้นฐาน 25 วันที่ผ่านมาสองสัปดาห์ 'พ่อทิ้งไว้ 90% ของค่าจ้างบัตรกำนัลดูแลเด็ก, การประกันทันตกรรมปกเจ็บป่วยที่สำคัญ, ประกันชีวิตและบำนาญที่สนับสนุน พนักงานบอกว่าแมริออทจะทำงานบนหลักการที่แข็งแกร่ง (75%) โดยเจ้านายสร้างแรงบันดาลใจ (71%) และการที่พวกเขามีความภาคภูมิใจในการทำงานสำหรับมัน (79%) จากเดอะซันเดย์ไทลิขสิทธิ์ไทม์ส, 2009, www.nisyndication com

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการตรวจสอบที่สูงขึ้นในสิบรายการของเราในปีนี้ขอบคุณที่มีการรักษาระดับห้าดาว ของพนักงาน รางวัลสูงสุดสำหรับพนักงาน 76 % บวกคะแนนในการสำรวจของเรา และครอบครัวหนีการธุรกิจรักงานของพวกเขาที่นี่ .
มันอาจไม่ใช่ผู้ใหญ่ ( สามในสี่ของแรงงานได้รับเงินเดือนของรัฐบาล 11 , 500 หรือน้อยกว่า ) แต่พนักงานสนุก ( 83% )คิดว่างานนี้เหมาะสำหรับการเจริญเติบโตส่วนบุคคลของพวกเขา ( 77 เปอร์เซ็นต์ ) และมีความสุขกับความสมดุลระหว่างงานและชีวิตที่บ้าน ( 66% ) .
พนักงานรู้สึกว่าพวกเขาสามารถสร้างความแตกต่างในองค์กร ( 73% ) ให้การสนับสนุนที่มีคุณค่าสู่ความสำเร็จ ( 76% ) และมีความตื่นเต้นเกี่ยวกับที่ บริษัท กำลัง ( 69% ) .
กลุ่มทั่วโลก ซึ่งมีพนักงานกว่า 500 พนักงานอันดับ 2 จากทั้งหมด 20 องค์กรคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่พนักงานคิดของบริษัทและเพื่อนร่วมงานและสามสำหรับความคิดเห็นในเชิงบวกของผู้จัดการ
มีวัฒนธรรมของการเคารพและการยอมรับ และมีการฝึกอบรมเฉพาะในการทำงานเป็นทีม คุณภาพสุดยอด โดยบริษัท- แม้ใช้ทดสอบเพื่อประเมินอย่างไรดี psychosometric ผู้จัดการจัดของเก้าหลักองค์กรสมรรถนะ . เจ้าหน้าที่กล่าวว่า ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรอย่างแท้จริงอยู่ค่า ( 71% ) , ช่วยให้พวกเขาเพื่อเติมเต็มศักยภาพของพวกเขาและกระตุ้นให้พวกเขาเพื่อให้พวกเขาที่ดีที่สุดทุกวัน ( 71 % และ 70% ทั้งด้านบนคะแนน ) พวกเขาบอกว่าผู้จัดการจะเป็นแบบอย่างที่ดีและสม่ำเสมอ แสดงความชื่นชมชนะคะแนน บวก 69% และ 75 ตามลำดับ ผล bettered ในทั้งสองกรณี โดยเฉพาะ หนึ่ง บริษัท อื่น ๆ .

ความยาวเฉลี่ยของ บริษัท ที่ให้บริการ ผู้จัดการทั่วไปคือ 17 ปี ชอบเพื่อส่งเสริมจากภายใน กระบวนการทบทวนประสิทธิภาพของการสร้างแผนพัฒนาสำหรับทุกสมาชิกของเจ้าหน้าที่และระบุความต้องการการฝึกอบรมของพวกเขา การฝึกอบรมในงานเป็นคุณลักษณะที่สำคัญของการพัฒนาและมีโปรแกรม nvq สำหรับการรับรองคุณสมบัติ เจ้าหน้าที่บอกว่าการฝึกอบรมนี้เป็นประโยชน์อย่างมากแก่พวกเขา ( 72% ) รางวัลสำหรับผลงานที่โดดเด่นและ
บริการนานบวกกับพนักงานประจำปีและความชื่นชมสัปดาห์กิจกรรมทางสังคมไตรมาส เสริมสร้างคุณค่าสถานที่รอบๆ กับประชาชน ในปี 2008 สิงหาคม บริษัท ใช้เวลากว่า 355000 เหตุการณ์สนุกสำหรับพนักงานที่ออกไปทางของพวกเขาเพื่อช่วยให้แต่ละอื่น ๆ ( 76% ) เจ้าหน้าที่ได้ใช้ฟรีของโรงแรมสันทนาการคลับและการเข้าถึงสายด่วนไว้เป็นความลับหากมีบุคคลใด ๆกังวล ทั้งหมดนี้จะช่วยส่งเสริมความรู้สึกของ wellbeing มันเครียดไม่เป็นปัญหา ( 76% ) ; แรงงานกล่าวว่าพวกเขาไม่ได้อยู่ภายใต้ความกดดันมาก พวกเขาไม่สามารถมีสมาธิ ( 72% ) หรือพวกเขาไม่สามารถแสดงได้ดี ( 70 % คะแนนสูงสุด
2 )รวมถึงประโยชน์ที่ได้รับระหว่าง 20 และ 25 วันขั้นพื้นฐานวันหยุดสองสัปดาห์ ' ผู้เป็นบิดาไป 90% จ่าย , ดูแลเด็กพิเศษ , ประกันทันตกรรม , ครอบคลุมการเจ็บป่วยที่สำคัญ ประกันชีวิต และเงินบำนาญเสริม . พนักงานบอกว่าใกล้ คือวิ่งบนหลักการที่แข็งแกร่ง ( 75% ) โดยมีหัวหน้าแรงบันดาลใจ ( 71% ) และที่พวกเขาภูมิใจที่จะทำ ( ร้อยละ 79 ) .

จาก Sunday Times , ลิขสิทธิ์ครั้ง , 2009 , wwwnisyndication
. com