People work for many reasons – some

People work for many reasons – some are obvious (I am paid to work), some are not as obvious (work is where my friends are). Research evidence and case studies testify to the reality that understanding how people approach work and what they get from it is vital to learning how to achieve the best possible outcomes for individuals and organizations. Few other avenues offer as much promise for accomplishing valued outcomes as creating meaning in work – both in terms of individual flourishing, citizenship, commitment, and engagement and in terms of long-term, sustainable innovation, culture maintenance, and performance in organizations.
In our research, we have found that meaningful work is a good predictor of desirable work attitudes like job satisfaction. In addition, meaningful work is a better predictor of absenteeism from work than job satisfaction

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำงานของผู้คนด้วยเหตุผลหลายประการ - บางอย่างเห็นได้ชัด (ฉันจ่ายในการทำงาน), บางอย่างไม่ได้เป็นที่เห็นได้ชัด (การทำงานเป็นที่ที่เพื่อน ๆ ของฉันมี) หลักฐานการศึกษาและการวิจัยกรณีที่เป็นพยานถึงความจริงที่ว่าคนเข้าใจวิธีการทำงานและสิ่งที่พวกเขาได้รับจากมันมีความสำคัญต่อการเรียนรู้วิธีการเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ดีที่สุดที่เป็นไปได้สำหรับบุคคลและองค์กรลู่ทางอื่น ๆ น้อยให้สัญญาว่าจะให้มากที่สุดเท่าที่จะบรรลุผลลัพธ์ที่มูลค่าการสร้างความหมายในการทำงาน -. ทั้งในแง่ของบุคคลที่เจริญรุ่งเรือง, สัญชาติ, ความมุ่งมั่นและการมีส่วนร่วมและในแง่ของระยะยาวนวัตกรรมที่ยั่งยืน, การบำรุงรักษาวัฒนธรรมและการปฏิบัติงานในองค์กร
ในการวิจัยของเราเราได้พบว่าการทำงานที่มีความหมายเป็นปัจจัยบ่งชี้ที่ดีของทัศนคติการทำงานเป็นที่น่าพอใจเช่นพึงพอใจในงาน นอกจากนี้การทำงานที่มีความหมายเป็นตัวทำนายที่ดีขึ้นของการขาดจากการทำงานกว่าพึงพอใจในงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คนทำงานหลายเหตุผล – มีชัดเจน (ฉันจ่ายทำงาน) บางไม่เป็นชัด (งานคือที่เพื่อนของฉัน) นำหลักฐานการวิจัยและกรณีศึกษาสืบกับความเป็นจริงที่เข้าใจวิธีคนวิธีการทำงานและสิ่งที่พวกเขาได้รับนั้นมีความสำคัญเพื่อเรียนรู้วิธีการให้บรรลุผลได้ดีที่สุดสำหรับบุคคลและองค์กร Avenues อื่น ๆ ไม่มีสัญญามากวิธีผลบริษัทเป็นการสร้างความหมายในการทำงาน – ละเฟื่องฟู สัญชาติ มั่น และหมั้น และนวัตกรรมอย่างยั่งยืน ระยะยาว บำรุงรักษาวัฒนธรรม และประสิทธิภาพในองค์กร
ในงานวิจัยของเรา เราได้พบว่ามีความหมายงานจำนวนประตูดีของทัศนคติทำงานต้องการเช่นความพึงพอใจในงาน นอกจากนี้ ทำงานที่มีความหมายเป็นจำนวนประตูดีกว่าของขาดจากการทำงานมากกว่าความพึงพอใจงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คนทำงานด้วยเหตุผลหลายประการ - บางอย่างเห็นได้ชัดเจน(ผมชำระเงินในการทำงาน)บางส่วนไม่เห็นได้ชัดเป็น(งานเป็นที่ซึ่งเพื่อนๆของฉัน) การศึกษาวิจัยหลักฐานและกรณีให้การเป็นพยานในความจริงที่ว่าการทำความเข้าใจวิธีการคนเข้าทำงานและสิ่งที่พวกเขาได้รับจากเป็นสิ่งสำคัญยิ่งในการเรียนรู้วิธีทำให้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรและผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายเพียงไม่กี่แห่งอื่นๆถนนสายจัดให้บริการเป็นอย่างมากมีมูลค่าสัญญาสำหรับโปรเซสเซอร์ผลลัพธ์เป็นการสร้างความหมายในการทำงานทั้งในด้านของความรุ่งเรือง,การเป็นพลเมืองของโลก,ความมุ่งมั่น,และเกิดความผูกพันและในด้านของระยะยาวอย่างยั่งยืนนวัตกรรม,วัฒนธรรมการบำรุงรักษาและ ประสิทธิภาพ ในองค์กร.
ในของเราการวิจัย,เราได้พบว่าการทำงานมีความหมายที่ดีเป็นตัวทำนายของทัศนคติที่ต้องการทำงานเช่นความพึงพอใจในการทำงาน ในการทำงานมีความหมายเป็นตัวทำนายได้ดียิ่งขึ้นของการขาดงานจากที่ทำงานมากกว่าความพึงพอใจในการทำงานตอบแทน