In summary, the composition of two-

In summary, the composition of two-tier boards seems to be strictly divided in executive and non-executive directors who have different legal responsibilities. Executive managing directors are seated in the management board. The separate supervisory board is composed entirely of non-executive supervisory directors. Board leadership is also formally separated from executive board responsibilities. This means that CEO-duality is not possible in two-tier boards. The formation of board committees in two-tier boards is not enforced by legislation or stock exchanges. Supervisory boards are also not necessarily co-determinated. The supervisory board in Germany has directors representing employees while the Dutch two-tier board operates without employee representatives. The differences between the attributes of one-tier and two-tier boards are summarized in table 3.2.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในสรุป องค์ประกอบของบอร์ดสองชั้นน่าจะแบ่งในกรรมการบริหาร และไม่เป็นผู้บริหารที่มีความรับผิดชอบทางกฎหมายต่าง ๆ อย่างเคร่งครัด กรรมการจัดการที่นั่งในคณะกรรมการบริหาร แยกประกาศคณะกรรมการประกอบด้วยทั้งหมดของกรรมการประกาศไม่ใช่ผู้บริหาร นำคณะกรรมการอย่างเป็นกิจจะลักษณะยังได้รับการแยกออกจากความรับผิดชอบของกรรมการบริหาร ซึ่งหมายความ ว่า ทวิภาวะ CEO ไม่สามารถในบอร์ดแบบสองระดับ การก่อตัวของคณะในบอร์ดแบบสองระดับจะไม่สามารถใช้บังคับได้ตามกฎหมายหรือหุ้น บอร์ดประกาศที่ยังไม่จำเป็นต้อง co-determinated ประกาศคณะกรรมการในเยอรมนีมีกรรมการแทนพนักงานขณะดัตช์แบบสองระดับคณะทำงาน โดยตัวแทนพนักงาน ความแตกต่างระหว่างคุณลักษณะของบอร์ด ระดับหนึ่ง และ ระดับสองจะสรุปในตารางที่ 3.2

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยสรุปองค์ประกอบของคณะกรรมการสองชั้นที่ดูเหมือนว่าจะถูกแบ่งออกอย่างเคร่งครัดกรรมการบริหารและไม่เป็นผู้บริหารที่มีความรับผิดชอบทางกฎหมายที่แตกต่างกัน ผู้บริหารกรรมการผู้จัดการกำลังนั่งอยู่ในคณะกรรมการบริหารจัดการ คณะกรรมการกำกับดูแลแยกต่างหากประกอบด้วยทั้งหมดของคณะกรรมการกำกับดูแลไม่เป็นผู้บริหาร ความเป็นผู้นำของคณะกรรมการนอกจากนี้ยังแยกออกจากกันอย่างเป็นทางการจากความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริหาร ซึ่งหมายความว่าซีอีโอคู่เป็นไปไม่ได้ในบอร์ดสองชั้น การก่อตัวของคณะกรรมการคณะกรรมการในบอร์ดสองชั้นไม่ได้บังคับใช้ตามกฎหมายหรือตลาดหุ้น บอร์ดกำกับยังไม่จำเป็นต้องร่วม determinated คณะกรรมการกำกับดูแลในประเทศเยอรมนีมีกรรมการที่เป็นตัวแทนของพนักงานในขณะที่คณะกรรมการสองชั้นดัตช์ทำงานโดยตัวแทนพนักงาน ความแตกต่างระหว่างคุณลักษณะของหนึ่งชั้นและผ้าสองชั้นที่มีรายละเอียดในตารางที่ 3.2

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุปได้ว่า องค์ประกอบของบอร์ดอย่างเคร่งครัด โดยแบ่งออกเป็นสองชั้น ดูเหมือนจะเป็นผู้บริหารและกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารที่มีความรับผิดชอบทางกฎหมายที่แตกต่างกัน บริหารจัดการกรรมการนั่งอยู่ในคณะกรรมการ คณะกรรมการประกอบด้วยทั้งหมดของการแยก เป็นประธานกรรมการผู้นำคณะกรรมการยังเป็นแยกจากหน้าที่บอร์ดบริหารแล้ว ซึ่งหมายความว่า CEO คู่เป็นไปไม่ได้ในบอร์ดสองชั้น . การจัดตั้งคณะกรรมการในบอร์ดสองชั้นยังไม่มีผลบังคับใช้ โดยกฎหมาย หรือ การแลกเปลี่ยนหุ้น บอร์ดนิเทศยังไม่จำเป็น Co determinated .คณะกรรมการในเยอรมันมีกรรมการที่เป็นตัวแทนของพนักงานในขณะทำงานโดยไม่มีตัวแทนคณะกรรมการสองชั้น ดัตช์ ของพนักงาน ความแตกต่างระหว่างคุณลักษณะของหนึ่งแถว และบอร์ดสองชั้น สรุปตารางที่ 3.2