Functions of ManagementManagers als

Functions of Management
Managers also have functions and responsibilities in organizations. These responsibilities include planning, organizing, staffing, directing and controlling. These functions are necessary when working as a manager in any level you are performing in. Each of these functions involves creative problem solving. Creating problem solving is broader than problem finding, choice making or decision making. It extends from analysis of the internal and external environment within which the organization is functioning to evaluation of the outcomes from the alternative implemented. However, it is wrong to think that it is enough for good managers to be effective at principles of management only. The fact is that an effective manager should have high skills in both principles of management and functions of management planning, organization, staffing, directing and controlling. Managers who want to be vital to their companies should consider that principles of management and functions of management are important for them and they are not separate skills.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หน้าที่ของการจัดการผู้จัดการมีหน้าที่และความรับผิดชอบในองค์กร ความรับผิดชอบเหล่านี้รวมถึงการวางแผน จัดการ พนักงาน ผู้กำกับ และควบคุม ฟังก์ชันเหล่านี้จำเป็นต้องใช้เมื่อทำงานเป็นผู้จัดการในระดับใดคุณกำลังดำเนินการใน แต่ละฟังก์ชันเหล่านี้เกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหาความคิดสร้างสรรค์ สร้างปัญหาได้กว้างกว่าปัญหาค้นหา เลือกทำ หรือตัดสินใจ มันขยายออกจากการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมของภายใน และภายนอกที่ภายในที่องค์กรทำงานเพื่อประเมินผลลัพธ์จากทางเลือกดำเนินการ อย่างไรก็ตาม ไม่ผิดที่คิดว่า มันเป็นเพียงพอสำหรับผู้บริหารที่ดีต้องมีประสิทธิภาพในหลักการของการจัดการเท่านั้น ความจริงมีว่า ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพมีทักษะสูงในทั้งสองหลักการบริหารและหน้าที่ของการวางแผน องค์กร การจัดการพนักงาน ผู้กำกับ และควบคุม ผู้จัดการที่ต้องให้ความสำคัญต่อบริษัทของพวกเขาควรพิจารณาว่า หลักการของการจัดการและหน้าที่การจัดการมีความสำคัญสำหรับพวกเขา และพวกเขาไม่ได้แยกทักษะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หน้าที่ของผู้จัดการการจัดการ
ยังมีหน้าที่และความรับผิดชอบในองค์กร ความรับผิดชอบเหล่านี้ ได้แก่ การวางแผน การจัดองค์การ ฟังก์ชันเหล่านี้เป็นสิ่งจำเป็นเมื่อทำงานเป็นผู้จัดการในระดับใด ๆที่คุณจะแสดงใน แต่ละฟังก์ชันเหล่านี้เกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ การแก้ไขปัญหาคือ กว้างกว่า ปัญหา ค้นหาการเลือกหรือการตัดสินใจ มันขยายจากการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกภายใน ซึ่งองค์กรการทำงานเพื่อการประเมินผลจากการใช้ อย่างไรก็ตาม มันเป็นความผิดที่จะคิดว่ามันเพียงพอสำหรับผู้จัดการที่ดีต้องมีประสิทธิภาพในหลักการจัดการเท่านั้น