The components of the reform that h

The components of the reform that have remained in midstream, in the absence of resolute implementation, include one that it is no exaggeration to call fundamental inasmuch as it would have deeply affected the operation and organization of all administrations by working an authentic “cultural revolution”, replacing legal formalism with the culture of performance, of results, of attention to the quality of services and recognition and advancement of merit and professionalism. The reference is to the part of the reform governed by the opening articles of Legislative Decree 80/1998, subsequently incorporated in the consolidated law of 2001: the provisions establishing that for each administration the political authorities are responsible for defining public policies, translating them into strategic guidelines, setting precise, quantified goals, and introducing objective, reliable systems of evaluation; that administrators are completely autonomous and accountable for managing their units; that careers, promotions, removal from position, and even a part of pay must be related to results; and that public employees can be dismissed under the same rules that prevail in private law (and, consequently, for just cause). Although these provisions have been on the books for a decade, only a few administrations have applied them with conviction. The objectives, when they exist, are often generic and vague; performance is either not measured at all or is assessed in purely summary and discretionary fashion; the portion of pay linked to results is often minimal and not infrequently distributed to all, irrespective of results. The number of cases where incompetents or “slackers” have been fired can be counted with one’s fingers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนประกอบของการปฏิรูปที่ยังคงอยู่ในกลางแม่น้ำ ของใช้งานเด็ดเดี่ยว รวมหนึ่งที่ก็งเป็นโทรพื้นฐาน inasmuch เป็นมันจะได้ลึกผลกระทบการดำเนินงานและองค์กรการบริหารงานทั้งหมด โดยการทำงานแท้จริง "ปฏิวัติทางวัฒนธรรม" เปลี่ยน formalism กฎหมายวัฒนธรรม ผล ความใส่ใจในคุณภาพของบริการ และการรับรู้ และความก้าวหน้าของอาชีพและการทำงาน เป็นส่วนของการปฏิรูปโดยบทความเปิดของกฎหมายกฤษฎีกา 80/1998 มารวมอยู่ในกฎหมายรวม 2001: บทบัญญัติที่บริหารแต่ละ หน่วยงานทางการเมืองรับผิดชอบในการกำหนดนโยบายสาธารณะ แปลเป็นแนวทางเชิงกลยุทธ์ การกำหนดตั้งค่าแม่นยำ วัดเป้าหมาย และแนะนำระบบวัตถุประสงค์ ความน่าเชื่อถือของการประเมินผล ผู้ดูแลสมบูรณ์แบบอิสระ และรับผิดชอบต่อการบริหารจัดการหน่วยของพวกเขา ว่า อาชีพ โปรโมชั่น ออกจากตำแหน่ง และแม้กระทั่งเป็นส่วนหนึ่งของค่าจ้างต้องเกี่ยวข้องกับผล และที่สามารถไล่พนักงานภายใต้กฎเดียวกันยึด ในกฎหมายเอกชน (และ จึง สาเหตุเพียง) แม้ว่าบทบัญญัติเหล่านี้มีในหนังสือสำหรับทศวรรษ เท่ากี่เข็มใช้ให้พวกเขา มีความเชื่อมั่น วัตถุประสงค์ เมื่อพวกเขามี มักคลุม เครือ และทั่วไป ประสิทธิภาพอย่างใดอย่างหนึ่งไม่ได้วัดได้ หรือประเมินสรุป และทดแทนแท้จากแฟชั่น ส่วนค่าจ้างที่เชื่อมโยงกับผลลัพธ์คือมักน้อยที่สุด และไม่นาน ๆ ครั้งแจกจ่ายทั้งหมด โดยไม่คำนึงถึงผล สามารถนับจำนวนของกรณีที่มีการยิง incompetents หรือ "slackers" ของหนึ่งนิ้ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนประกอบของการปฏิรูปที่ได้ยังคงอยู่ในกลางแม่น้ำในกรณีที่ไม่มีการดำเนินการเด็ดเดี่ยวที่รวมเป็นหนึ่งเลยก็ว่าได้พูดเกินจริงจะเรียกพื้นฐานตราบเท่าที่มันจะมีผลกระทบอย่างมากการดำเนินงานและองค์กรของการบริหารงานทั้งหมดโดยการทำงานของแท้ "การปฏิวัติวัฒนธรรม" ไม่มี เปลี่ยนเป็นพิธีทางกฎหมายกับวัฒนธรรมของประสิทธิภาพการทำงานของผลของความสนใจกับคุณภาพการให้บริการและการรับรู้และความก้าวหน้าของบุญและเป็นมืออาชีพ การอ้างอิงที่เป็นส่วนหนึ่งของการปฏิรูปการปกครองโดยบทความเปิดพระราชกำหนดนิติบัญญัติ 80/1998 ภายหลังจดทะเบียนในกฎหมายรวมของปี 2001: บทบัญญัติว่าด้วยการจัดตั้งที่สำหรับแต่ละบริหารเจ้าหน้าที่ทางการเมืองที่มีความรับผิดชอบในการกำหนดนโยบายสาธารณะแปลเป็ แนวทางเชิงกลยุทธ์, การตั้งค่าที่แม่นยำเป้าหมายเชิงปริมาณและแนะนำวัตถุประสงค์ระบบที่เชื่อถือได้ของการประเมินผล; ว่าผู้บริหารจะสมบูรณ์อิสระและมีความรับผิดชอบในการบริหารจัดการหน่วยงานของพวกเขา ว่าอาชีพการโปรโมชั่นออกจากตำแหน่งและยังเป็นส่วนหนึ่งของการจ่ายเงินจะต้องเกี่ยวข้องกับผล; และพนักงานของรัฐสามารถถูกไล่ออกภายใต้กฎระเบียบเดียวกันที่เหนือกว่าในกฎหมายเอกชน (และดังนั้นเพียงก่อให้เกิด) แม้ว่าบทบัญญัติเหล่านี้ได้รับหนังสือสำหรับทศวรรษที่ผ่านมาเพียงไม่กี่เข็มได้ใช้พวกเขาด้วยความเชื่อมั่น วัตถุประสงค์เมื่อพวกเขามีอยู่มักจะทั่วไปและคลุมเครือ; ประสิทธิภาพการทำงานอย่างใดอย่างหนึ่งไม่ได้วัดเลยหรือจะมีการประเมินในหมดจดสรุปและแฟชั่นการตัดสินใจ; ส่วนของการจ่ายเงินที่เชื่อมโยงกับผลการมักจะน้อยที่สุดและไม่กระจายไปยังทุกบ่อยโดยไม่คำนึงถึงผลการ จำนวนผู้ป่วยที่ incompetents หรือ "เกี่ยง" ได้รับการยิงสามารถนับนิ้วมือข​​องคน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์ประกอบของการปฏิรูปที่ยังคงมีอยู่ในส่วนกลางน้ำในกรณีที่ไม่มีการปฏิบัติเด็ดเดี่ยว , รวมถึงหนึ่งที่ฉันไม่ได้ขู่เรียกพื้นฐานเพราะมันคงลึกมีผลต่อการดำเนินงานขององค์กรและการบริหารงานทั้งหมดโดยแท้ทางวัฒนธรรม " ปฏิวัติ " แทนทางกฎหมายแบบกับวัฒนธรรมของการแสดงผลของ ความสนใจกับคุณภาพของการบริการและการรับรู้และความก้าวหน้าของบุญและเป็นมืออาชีพ อ้างอิงในส่วนของการปฏิรูปการปกครอง โดยเปิดบทความของพระราชกฤษฎีกานิติบัญญัติ 80 / 2541 ต่อมาได้รวมอยู่ในกฎหมาย ( 2544 : บทบัญญัติที่สร้างให้แต่ละหน่วยงานรับผิดชอบ การบริหารทางการเมือง การกำหนดนโยบายสาธารณะ เพื่อให้เป็นแนวทางเชิงกลยุทธ์ , การตั้งค่าเป้าหมายชัดเจน วัดได้ และแนะนำวัตถุประสงค์ ระบบ ความน่าเชื่อถือของการประเมิน ว่าผู้บริหารจะสมบูรณ์อิสระและรับผิดชอบการจัดการหน่วยของพวกเขา อาชีพ , โปรโมชั่น , การถอดถอนจากตำแหน่ง และยังเป็นส่วนหนึ่งของการจ่ายเงินจะต้องเกี่ยวข้องกับผลลัพธ์ และพนักงานของรัฐสามารถออกภายใต้กฎเดียวกันที่ปรากฏในกฎหมายส่วนตัว ( และดังนั้นเพียงเพราะ ) แม้ว่าบทบัญญัติเหล่านี้ได้ในหนังสือสำหรับทศวรรษที่ผ่านมาเพียงไม่กี่งานที่ใช้กับความเชื่อมั่น วัตถุประสงค์ เมื่อพวกเขาอยู่ มักจะเป็นทั่วไปและคลุมเครือ ; ประสิทธิภาพการทำงานทั้งวัดเลย หรือจะประเมินในแบบสรุปและแฟชั่น ) ; ส่วนของการจ่ายเงินที่เชื่อมโยงกับผลลัพธ์มักจะน้อย และไม่นานการกระจายทั้งหมด โดยไม่คำนึงถึงผลลัพธ์ จำนวนคดีที่คนไม่มีความสามารถรึ หรือ " พักผ่อน " ถูกไล่ออก นับได้แค่หนึ่งนิ้ว