But expanding its microprocessor ma

But expanding its microprocessor market was not the only purpose
of Intel’s VC investments. The company decided that its investments
could not only help grow its current business, but also help explore new
businesses beyond microprocessors. As Vadasz put it: “I want to invest
in market success, to have more complementors, and a broader market,
sooner. That is probably the most important step we’ve taken. The
other step is the realization that investment can be a good way to understand
new technologies that are not today’s concern in the business
units, but might become important in the future.”17
Vadasz also oversaw an internal seed capital research program designed
to fund internal technical investigations of technologies that did
not yet intersect with the business units, but were thought to be important
to Intel’s future. These seed projects permitted experimentation with
new technologies and ended within six to twenty-four months. Vadasz
was eager to move projects that grew beyond this phase into other areas
of the company for development: “You need to keep things turbulent.
When [an internal] project becomes $10 million a year, even $5 million
a year, I don’t want my group to fund it any further. At that point, it needs
to survive on its own—meaning that a business unit has to pick up funding
for it. Our funding focuses on the initial phase, on technological
investigation. You don’t want 10-year projects. That may be good in a
research lab or in a university, but not in an industrial environment.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ไม่ขยายตลาดของไมโครโพรเซสเซอร์มีวัตถุประสงค์เฉพาะ
ของ Intel ของ VC ลงทุน บริษัทตัดสินใจว่า การลงทุนของ
อาจไม่ช่วยให้เจริญเติบโตของธุรกิจปัจจุบัน แต่ยัง ช่วยสำรวจใหม่
ธุรกิจนอกเหนือจากประมวลการ เป็น Vadasz ทำ: "อยากลงทุน
ความสำเร็จตลาด มี complementors เพิ่มเติม และตลาดที่กว้างขึ้น,
เร็ว ซึ่งอาจเป็นขั้นตอนสำคัญที่เรา ใน
อื่น ๆ รับรู้ว่า ลงทุนได้ดีเข้าใจ
เทคโนโลยีใหม่ที่ไม่ใช่วันนี้กังวลในธุรกิจ
หน่วย แต่อาจเป็นสิ่งสำคัญในอนาคต "17
Vadasz ยังดูแลโปรแกรมการวิจัยทุนเมล็ดภายในออกแบบ
เข้ากองทุนสืบสวนทางเทคนิคภายในเทคโนโลยีที่ไม่ได้
ยังไม่ได้อินกับหน่วยธุรกิจ แต่ก็คิดว่า จะสำคัญ
กับของ Intel ในอนาคต โครงการเมล็ดพันธุ์เหล่านี้ได้ทดลองกับ
เทคโนโลยีใหม่ และสิ้นสุดภายในเดือนหกถึงยี่สิบสี่ Vadasz
ไม่อยากย้ายโครงการที่เพิ่มขึ้นนอกเหนือจากขั้นตอนนี้เป็นพื้นที่อื่น ๆ
ของบริษัทสำหรับการพัฒนา: "คุณจำเป็นต้องเก็บสิ่งที่ปั่นป่วน
เมื่อ [ภายใน] โครงการกลายเป็น $10 ล้านปี แม้ $5 ล้าน
ปี ไม่ต้องการฉันให้กลุ่มกองทุนมันก็เพิ่มเติม ณ ต้อง
เพื่อความอยู่รอดนั้นซึ่งความหมายที่หน่วยธุรกิจได้รับทุน
มัน ทุนของเราเน้นในระยะเริ่มต้น เทคโนโลยี
ตรวจสอบ คุณไม่ต้องการโครงการ 10 ปี ที่อาจจะดีในการ
ห้องปฏิบัติการวิจัยหรือ ใน มหาวิทยาลัย แต่ไม่อยู่ ในสภาพแวดล้อมอุตสาหกรรม"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่การขยายตลาดไมโครโปรเซสเซอร์ คือไม่ใช่แค่จุดประสงค์
ท็อป VC ลงทุน บริษัท ตัดสินใจว่า การลงทุน
อาจไม่เพียง แต่ช่วยเติบโตของธุรกิจในปัจจุบัน แต่ยังช่วยสำรวจธุรกิจใหม่
เกินไมโครโปรเซสเซอร์ . โดยการใส่มัน : " ฉันต้องการที่จะลงทุนในตลาด
ความสำเร็จ มี complementors มากขึ้นและกว้างขึ้นตลาด
เร็วกว่านี้นั่นอาจเป็นขั้นตอนที่สำคัญที่สุดที่เราเคยถ่าย
ขั้นตอนอื่น ๆคือการตระหนักถึงการลงทุนที่สามารถเป็นวิธีที่ดีที่จะเข้าใจ
เทคโนโลยีใหม่ที่ไม่ใช่วันนี้ความกังวลในธุรกิจ
หน่วย แต่อาจเป็นสิ่งสำคัญในอนาคต " 17
ยังดูแลการภายในเมล็ดทุนโครงการวิจัยออกแบบ
กองทุนสืบสวนภายในทางเทคนิคของเทคโนโลยีที่ทำ
ยังไม่ได้ตัดกับหน่วยธุรกิจ แต่คิดว่าเป็นสิ่งสำคัญ
อนาคตของ Intel . โครงการเมล็ดพันธุ์เหล่านี้ได้รับอนุญาตให้ทดลองกับ
เทคโนโลยีใหม่และจบภายใน 6 ถึง 24 เดือน การ
อยากจะย้ายโครงการที่ขยายตัวเกินระยะนี้ในพื้นที่
ของบริษัทการพัฒนาอื่น ๆ : " คุณจะต้องเก็บสิ่งที่
ป่วนเมื่อ [ โครงการภายใน ) เป็นปีละ 10 ล้านเหรียญ ถึง $ 5 , 000 , 000
ปี ผมไม่อยากให้กลุ่มทุนมันเพิ่มเติมใด ๆ ณ จุดที่มันต้องการ
รอดในความหมายของตัวเองที่หน่วยธุรกิจได้รับทุน
สำหรับมัน กองทุนของเรามุ่งเน้นในขั้นตอนการเริ่มต้น ในการสืบสวนทางเทคโนโลยี

คุณไม่ต้องการโครงการ 10 ปี มันอาจจะดีใน
แลปหรือในมหาวิทยาลัยแต่ไม่ใช่ในสิ่งแวดล้อมอุตสาหกรรม " .