Nowadays, “Integrated Strategic Thi

Nowadays, “Integrated Strategic Thinking” is one of the importance skill of middle manager to help them focus on the organization vision toward to the business objective in strategically and develop projects be aligned with vision mission.

Middle manager should be have basically knowledge to understand the conceptual of system thinking as Input, Process, Output, Outcome and Impact that will be a thinking tool which help them to think as systematically from ending to starting before the project plan. Not only system thinking but creative thinking skill is also necessary because it explodes the imagination come out such as think out of the box which will be integrated and combined to the real by project with value added.

This course is designed between HRD and external instructor to fit with our vision mission and competencies from No.2 & No.7. The targeted group as middle manager will learn many thinking tools as following detail;

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปัจจุบัน "บูรณาการกลยุทธ์คิด" เป็นหนึ่งในความสำคัญทักษะจัดการกลางเพื่อช่วยเน้นวิสัยทัศน์องค์กรไปสู่วัตถุประสงค์ทางธุรกิจในกลยุทธ์ และพัฒนาโครงการต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์พันธกิจกลางผู้จัดการควรจะมีพื้นความรู้ความเข้าใจแนวคิดของการคิดระบบอินพุต กระบวนการ ผลลัพธ์ ผลลัพธ์ และผลกระทบที่จะเป็นเครื่องมือการคิดที่ช่วยให้พวกเขาคิดว่า เป็นระบบจากสิ้นสุดการเริ่มต้นก่อนแผนโครงการ ไม่เพียงแต่ระบบคิดสร้างสรรค์แต่ความคิดทักษะการยังจำเป็น เพราะจะระเบิดจินตนาการออกเช่นคิดว่า กล่องที่จะบูรณาการ และรวมการจริง โดยโครงการ มีมูลค่าเพิ่ม มาหลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และอาจารย์ภายนอกเหมาะกับวิสัยทัศน์พันธกิจและสมรรถนะที่ 2 และที่ 7 ของเรา กลุ่มเป้าหมายเป็นกลางจะได้เรียนรู้เครื่องมือความคิดมากมายตามรายละเอียดต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจุบัน "การคิดแบบบูรณาการยุทธศาสตร์" เป็นหนึ่งในทักษะที่สำคัญของผู้จัดการกลางที่จะช่วยให้พวกเขามุ่งเน้นวิสัยทัศน์องค์กรที่มีต่อเพื่อวัตถุประสงค์ทางธุรกิจในเชิงกลยุทธ์และพัฒนาโครงการที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์พันธกิจ

ผู้จัดการกลางควรจะมีความรู้โดยทั่วไปจะเข้าใจแนวคิดของการคิดระบบเป็น input กระบวนการผลผลิตผลและผลกระทบที่จะเป็นเครื่องมือในการคิดที่ช่วยให้พวกเขาคิดว่าเป็นระบบจากสิ้นสุดการเริ่มต้นก่อนที่จะวางแผนโครงการ ระบบคิดไม่เพียง แต่ทักษะการคิดสร้างสรรค์ยังเป็นสิ่งจำเป็นเพราะมันจะระเบิดจินตนาการออกมาเช่นคิดนอกกรอบซึ่งจะบูรณาการและรวมไปจริงตามโครงการที่มีมูลค่าเพิ่ม

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบระหว่างการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และอาจารย์ผู้สอนภายนอกเพื่อให้พอดีกับภารกิจวิสัยทัศน์ของเราและความสามารถจากครั้งที่ 2 และครั้งที่ 7 กลุ่มที่กำหนดเป้าหมายเป็นผู้จัดการระดับกลางจะได้เรียนรู้เครื่องมือการคิดหลาย ๆ ดังรายละเอียดต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัจจุบัน " การคิดเชิงกลยุทธ์ " แบบบูรณาการเป็นหนึ่งในความสำคัญทักษะของผู้จัดการระดับกลาง เพื่อช่วยให้พวกเขามุ่งเน้นวิสัยทัศน์องค์กรต่อเพื่อวัตถุประสงค์ทางธุรกิจในกลยุทธ์และพัฒนาโครงการให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ .ผู้จัดการระดับกลางควรมีพื้นฐานความรู้ที่จะเข้าใจแนวคิดของระบบคิดเข้า กระบวนการ ผลผลิต ผลลัพธ์ และผลกระทบ ซึ่งจะเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้คิดให้คิดเป็นระบบ จากที่เริ่มต้นก่อนที่จะสิ้นสุดแผนงานโครงการ ไม่คิดระบบเท่านั้น แต่ทักษะความคิดสร้างสรรค์เป็นเรื่องจำเป็น เพราะมันระเบิดจินตนาการออกมา เช่น การคิดนอกกรอบซึ่งจะถูกรวมและรวมไปจริง โดยโครงการที่มีมูลค่าเพิ่มหลักสูตรนี้จัดขึ้นระหว่าง HRD และภายนอกหน่วยงานให้พอดีกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และสมรรถนะจาก 2 & 7 . กลุ่มเป้าหมายเป็นระดับกลางจะได้เรียนรู้เครื่องมือการคิดมากดังต่อไปนี้รายละเอียด