The Role of USAIDUSAID supports nat

The Role of USAID
USAID supports nature-based tourism activities as part of its biodiversity conservation programs in more than a dozen countries worldwide. The Agency's ecotourism activities include support for developing national park systems, demarcating and equipping new national parks, recruiting and training park staff, and encouraging government reforms that promote regulated investments in private lodging, guide service, and other tourism ventures.
The Agency's involvement is recent, beginning in the mid-1980s, and the effect of these activities is only starting to emerge. USAID biodiversity conservation programs have demonstrated that potential local resistance to setting aside forest and fishing areas for conservation can often be softened by employment and income-producing opportunities ecotourism can generate.
In Costa Rica, Jamaica, and Sri Lanka, USAID support led to the creation of entirely new wildlife parks that have begun to spawn tourism facilities around them. Tourist demand for food, lodging, souvenirs, educational materials, and guide and transportation services stimulates local investment, employment, and incomes. Costa Rica has introduced revenue retention arrangements to keep earnings from entrance fees for park operations; it awards contracts to local communities to operate food and souvenir concessions as a means of building local involvement in and commitment to park conservation. Costa Rica has also included a variable park entrance fee structure (charging higher fees to international tourists than to local visitors) to increase revenues.
In Nepal, Madagascar, and Thailand, USAID has supported integrated conservation and development activities to promote new livelihoods including nature tourism based employment as alternatives to encroaching into protected national parks for hunting, logging, and farming. Engagement of local people in planning and conducting ecotourism activities has generated a new group of stakeholders with a vested interest in protecting parks. The new nature jobs depend on it.
USAID's Central American Paseo Pantera ("Panther Walk") project has helped establish national nature tourism councils in Guatemala and Honduras to involve local communities and tourism enterprises. The councils also enlist international conservation organizations as advisers to promote green, self-sustaining tourism activities.
In 1989 the Agency began a Parks in Peril project to improve management of 20 parks in Latin America and the Caribbean. The project also seeks to enhance recreational and educational use of the parks. For example, in Bolivia, Parks in Peril is working through a U.S. environmental nongovernment organization (NGO) to assist a Bolivian NGO in providing nature tourism packages in two national parks. The project has helped create jobs for tour guides, park rangers, educators, and the like in several countries in the region.
These experiences suggest that ecotourism can be a constructive component of strategies to promote, at the same time, both environmental protection and development of private enterprise. USAID can help promote nature tourism in a way that maximizes its contribution to both the economies and the ecologies of developing countries. Specifically, USAID, other donors, NGOs, and developing country governments can work together to:
1. Identify and mobilize funding for potential private nature tourism investments. Ecotourism enterprises, like most business ventures, need operating capital. USAID and other donors can help identify promising funding sources.
2. Formulate fiscal policies to promote nature tourism and to maximize its economic and environmental benefits. USAID can encourage public policies (such as visitor fees, regulations for tourism operations, and investment incentives and land-use zones for tourist facilities) that promote environmentally sound tourism as well as community involvement in providing services and products such as guides, lodging, transport, and crafts.
3. Encourage international exchange of information and know-how about nature tourism opportunities and operations. USAID can foster participation by developing country public agencies and private service providers in international nature tourism associations that can help them, through technical and management training, to meet the needs and interests of international and domestic nature tourists.
4. Monitor and certify the performance of ecotourism activities. USAID can support emerging international movements aimed at promoting "green tourism." Green tourism takes ecotourism a step further, promoting environmentally responsible tourist operations that conserve energy, recycle waste, and instruct staff and tourists on proper behavior in parks and protected areas.
5. Fund research on ecotourism's developmental and environmental impact. Information is needed to demonstrate to decision-makers the economic contributions nature tourism can make. Better understanding of the impact of ecotourism (such as in resort development) is needed to regulate and enforce against environmentally damaging investments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทบาทของ USAID
USAID สนับสนุนกิจกรรมท่องเที่ยวตามธรรมชาติเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมการอนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพใน 12 ประเทศทั่วโลก กิจกรรมท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์ของสำนักงานรวมถึงการสนับสนุนการพัฒนาระบบอุทยานแห่งชาติ กัมพูชายอม และเน้นอุทยานแห่งชาติใหม่ สรรหา และฝึกอบรม พนักงานสวน และส่งเสริมการปฏิรูปของรัฐบาลที่ส่งเสริมควบคุมเงินลงทุน ทั้งพักส่วนตัว คู่มือ กิจการท่องเที่ยวอื่น ๆ
เป็นของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องล่าสุด เริ่มต้นในกลางไฟต์ และผลของกิจกรรมเหล่านี้เป็นเพียงเริ่มออก โปรแกรมการอนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพของ USAID ได้แสดงว่า มักจะก่อศักยภาพท้องถิ่นทนต่อตั้งไว้ป่าและพื้นที่ประมงการอนุรักษ์ โดยการจ้างงาน และสามารถสร้างรายได้ผลิตโอกาสท่องเที่ยวเชิงนิเวศ.
ในคอสตาริกา จาเมกา และ ศรีลังกา สนับสนุนของ USAID นำไปสู่การสร้างอุทยานสัตว์ป่าใหม่ที่ได้เริ่มวางไข่ท่องเที่ยวสิ่งอำนวยความสะดวกรอบ ๆ ความต้องการท่องเที่ยวอาหาร พัก ของชำร่วย ประกอบ และบริการแนะนำและการเดินทางกระตุ้นลงทุนท้องถิ่น จ้างงาน และรายได้ คอสตาริกาได้นำรายได้จัดเก็บข้อมูลเพื่อให้รายได้จากค่าเข้าสำหรับการดำเนินงานสวน เรื่องรางวัลสัญญาเพื่อชุมชนท้องถิ่นจะมีอาหารและของที่ระลึกสัมปทานเป็นการสร้างการมีส่วนร่วมภายในและความมุ่งมั่นเพื่ออนุรักษ์อุทยาน คอสตาริกามีรวมสวนตัวแปรเข้าค่าโครงสร้าง (ชาร์จค่าธรรมเนียมสูงกว่านักท่องเที่ยวต่างประเทศกว่าแก่ท้องถิ่น) เพื่อเพิ่มรายได้.
ในเนปาล มาดากัสการ์ และประเทศ ไทย USAID ได้สนับสนุนกิจกรรมอนุรักษ์และพัฒนาแบบบูรณาการเพื่อส่งเสริมวิถีชีวิตใหม่ที่รวมงานท่องเที่ยวตามธรรมชาติเป็นตัวเลือก encroaching เป็นอุทยานแห่งชาติได้รับการป้องกันสำหรับการล่าสัตว์ บันทึก และนา ความผูกพันของคนในท้องถิ่นในการวางแผน และดำเนินกิจกรรมท่องเที่ยวเชิงนิเวศได้สร้างกลุ่มใหม่ของเสียมีความชอบธรรมในการปกป้องสวน งานธรรมชาติใหม่พึ่งมัน
โครงการของ USAID Pantera Paseo อเมริกากลาง ("เสือดำเดิน") ได้ช่วยสร้างสภาท่องเที่ยวธรรมชาติแห่งชาติในประเทศกัวเตมาลาและฮอนดูรัสจะเกี่ยวข้องกับวิสาหกิจท่องเที่ยวและชุมชนท้องถิ่น การสังคายนาในสมัครองค์กรอนุรักษ์อินเตอร์เนชั่นแนลยังเป็นประการเพื่อส่งเสริมเขียว กิจกรรมท่องเที่ยวได้ด้วยตนเอง
หน่วยงานที่เริ่มต้นสวนสาธารณะในโครงการมังกรเพื่อปรับปรุงการจัดการอุทยาน 20 ในสหรัฐอเมริกาและแคนาดาในปี 1989 โครงการยังมุ่งเพื่อใช้พักผ่อนหย่อน ใจศึกษาสวนสาธารณะ ตัวอย่าง ในโบลิเวีย สวนในมังกรทำงานผ่านองค์กรที่ nongovernment สิ่งแวดล้อมสหรัฐฯ (NGO) เพื่อช่วย NGO โบลิเวียในธรรมชาติให้บริการแพคเกจท่องเที่ยวในอุทยานแห่งชาติสอง โครงการช่วยเหลือสร้างงานมัคคุเทศก์ พาร์คเรนเจอร์ส นักการศึกษา และเหมือนในหลายประเทศในภูมิภาค
ประสบการณ์เหล่านี้แนะนำการท่องเที่ยวเชิงนิเวศที่สามารถสร้างสรรค์ส่วนประกอบของกลยุทธ์การส่งเสริม พร้อมกัน ป้องกันสิ่งแวดล้อมและการพัฒนาขององค์กรเอกชน USAID สามารถช่วยส่งเสริมการท่องเที่ยวธรรมชาติที่วางของมีส่วนทำให้เศรษฐกิจและ ecologies ของประเทศกำลังพัฒนา โดยเฉพาะ รัฐบาล USAID ผู้บริจาค Ngo และอื่น ๆ ประเทศกำลังพัฒนาสามารถทำงานร่วมกันกับ:
1 ระบุ และระดมเงินทุนสำหรับการลงทุนการท่องเที่ยวธรรมชาติส่วนตัวเป็นไปได้ วิสาหกิจท่องเที่ยวเชิงนิเวศ เช่นส่วนใหญ่ธุรกิจกิจการ ต้องปฏิบัติงานทุน USAID และผู้บริจาคอื่น ๆ สามารถช่วยระบุสัญญาทุนแหล่ง
2 กำหนดนโยบายส่งเสริมการท่องเที่ยวธรรมชาติ และให้ประโยชน์ทางเศรษฐกิจ และสิ่งแวดล้อม USAID สามารถสนับสนุนนโยบายสาธารณะ (เช่นค่าธรรมเนียมเข้าชม กฎระเบียบสำหรับการดำเนินงานท่องเที่ยว และแรงจูงใจในการลงทุนและใช้ที่ดินโซนสำหรับนักท่องเที่ยว) ที่ส่งเสริมการท่องเที่ยวสิ่งแวดล้อมเสียงรวมทั้งมีส่วนร่วมของชุมชนในการให้บริการและผลิตภัณฑ์แนะนำ เช่า ขนส่ง และงานฝีมือ.
3 ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนข้อมูลและความรู้เกี่ยวกับโอกาสการท่องเที่ยวธรรมชาติและการดำเนินงานระหว่างประเทศ USAID สามารถส่งเสริมการมีส่วนร่วม โดยหน่วยงานสาธารณะของประเทศกำลังพัฒนาและผู้ให้บริการส่วนตัวในธรรมชาติระหว่างประเทศสมาคมท่องเที่ยวที่สามารถช่วยให้พวกเขา เทคนิคและฝึกอบรม การตอบสนองความต้องการและสนใจของนักท่องเที่ยวธรรมชาติภายในประเทศ และต่างประเทศได้จัดการ
4 ตรวจสอบ และรับรองประสิทธิภาพของกิจกรรมการท่องเที่ยวเชิงนิเวศ USAID สามารถสนับสนุนการเคลื่อนไหวระหว่างประเทศที่มุ่งส่งเสริม "สีเขียวท่องเที่ยว" เกิดขึ้น ท่องเที่ยวสีเขียวอีกขั้น ส่งเสริมการท่องเที่ยวที่รับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมการดำเนินงานที่ประหยัดพลังงาน รีไซเคิลขยะ และแนะนำพนักงานและนักท่องเที่ยวในลักษณะการทำงานที่เหมาะสมในสวนสาธารณะ และป้องกันพื้นที่การ ท่องเที่ยวเชิงนิเวศจะ
5 กองทุนวิจัยผลกระทบการพัฒนา และสิ่งแวดล้อมท่องเที่ยวเชิงนิเวศของ ข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการสาธิตผลงานทางเศรษฐกิจท่องเที่ยวธรรมชาติสามารถทำให้ผู้ผลิตตัดสินใจ เข้าใจผลกระทบของการท่องเที่ยวเชิงนิเวศ (เช่นรีสอร์ท) จำเป็นสำหรับการควบคุม และบังคับใช้กับสิ่งแวดล้อมทำลายทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สนับสนุนบทบาทของยูเสด USAID ธรรมชาติจากกิจกรรมการท่องเที่ยวเป็นส่วนหนึ่งของโครงการอนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพในอีกนับสิบประเทศทั่วโลก กิจกรรมการท่องเที่ยวเชิงนิเวศของหน่วยงานรวมถึงการสนับสนุนการพัฒนาอุทยานแห่งชาติและอุทยานแห่งชาติ กล่าวคือ ใช้ระบบใหม่ , การสรรหาและฝึกอบรมพนักงาน ปาร์คและสนับสนุนการปฏิรูปที่รัฐบาลส่งเสริมการควบคุมการลงทุนในที่พักส่วนตัว , บริการ , แนะนำการท่องเที่ยวและกิจการอื่น ๆที่เกี่ยวข้องของหน่วยงาน
ล่าสุด เริ่มต้นในช่วงกลางทศวรรษที่ 1980 และผลของกิจกรรมเหล่านี้เป็นเพียงการเริ่มต้นที่จะเกิดโปรแกรมการอนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพในภูมิภาค แสดงให้เห็นว่าศักยภาพท้องถิ่นเพื่อต้านทานการตั้งค่าป่าและพื้นที่ประมงเพื่อการอนุรักษ์มักจะสามารถลดลงโดยการจ้างงานและรายได้การผลิตโอกาสในการท่องเที่ยวสามารถสร้าง .
ในคอสตาริกา จาไมก้า และศรีลังกาการสนับสนุนของ USAID ได้นำไปสู่การสร้างใหม่ทั้งหมดของสวนสัตว์ที่ได้เริ่มวางไข่เครื่องการท่องเที่ยวรอบ ๆพวกเขา ท่องเที่ยวความต้องการอาหาร , ที่พัก , ของฝาก , วัสดุการศึกษาและคู่มือและการขนส่งบริการกระตุ้นการลงทุนท้องถิ่น การจ้างงาน และรายได้ คอสตาริกาได้แนะนำการจัดเก็บรายได้รายได้จากค่าเข้าชมงานสวน ;สัญญาเพื่อชุมชนท้องถิ่น งานอาหารและของที่ระลึกสัมปทานเป็นวิธีการสร้างชุมชนมีส่วนร่วมในและมุ่งมั่นที่จะอนุรักษ์อุทยานรางวัลมัน คอสตาริกาได้รวมค่าธรรมเนียมทางเข้าสวนตัวแปรโครงสร้าง ( การชาร์จค่าธรรมเนียมที่สูงขึ้นเพื่อนักท่องเที่ยวนานาชาติ มากกว่านักท่องเที่ยวท้องถิ่น ) เพื่อเพิ่มรายได้ .
ในประเทศเนปาล มาดากัสการ์ และประเทศไทยยูเสด ได้สนับสนุนกิจกรรมอนุรักษ์และพัฒนาแบบผสมผสานเพื่อส่งเสริมวิถีชีวิตใหม่ ๆ รวมถึงการท่องเที่ยวธรรมชาติโดยการจ้างงานเป็นทางเลือกที่จะล้วงเข้าไปในความคุ้มครองอุทยานแห่งชาติสำหรับการล่าสัตว์ การบันทึก และการทำนา งานหมั้นของประชาชนท้องถิ่นในการวางแผนและการดำเนินกิจกรรมการท่องเที่ยวได้สร้างกลุ่มใหม่ของผู้มีส่วนได้เสียในการจอดรถงานธรรมชาติใหม่ขึ้นอยู่กับมัน .
USAID ของอเมริกากลาง Paseo แพนเทร่า ( " เสือดำเดิน " ) โครงการนี้ช่วยสร้างธรรมชาติแห่งชาติการท่องเที่ยวเทศบาลในกัวเตมาลา และฮอนดูรัส เกี่ยวข้องกับองค์กรชุมชนท้องถิ่น และการท่องเที่ยว ศาลยังเกณฑ์การอนุรักษ์นานาชาติองค์กร เป็นอาจารย์ที่ปรึกษา เพื่อส่งเสริมกิจกรรมการท่องเที่ยวสีเขียวอย่างยั่งยืน .
ในปี 1989 หน่วยเริ่มสวนสาธารณะในโครงการอันตราย เพื่อปรับปรุงการจัดการของ 20 สวนสาธารณะในละตินอเมริกาและแคริบเบียน โครงการนี้ยังต้องการเพิ่มใช้สันทนาการและการศึกษาของสวนสาธารณะ ตัวอย่างเช่นในโบลิเวีย ในสวนสาธารณะภัยจะทำงานผ่านองค์กร ( NGO ) สหรัฐอเมริกาสิ่งแวดล้อม nongovernment ช่วยเหลือชาวโบลิเวียโงในการให้แพคเกจการท่องเที่ยวธรรมชาติในอุทยานแห่งชาติ 2โครงการนี้ได้ช่วยสร้างงานให้กับมัคคุเทศก์ทัวร์ปาร์คเรนเจอร์ นักการศึกษา และชอบในประเทศต่าง ๆในภูมิภาค .
ประสบการณ์เหล่านี้ชี้ให้เห็นว่า การท่องเที่ยวเชิงนิเวศ สามารถเป็นส่วนประกอบที่สร้างสรรค์กลยุทธ์การส่งเสริม ในเวลาเดียวกัน ทั้งการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม และการพัฒนาขององค์กรเอกชนUSAID สามารถช่วยส่งเสริมการท่องเที่ยวธรรมชาติในทางที่เพิ่มส่วนของทั้งในประเทศและ ecologies ของประเทศกำลังพัฒนา โดยเฉพาะ , USAID , ผู้บริจาคอื่น ๆ , เอ็นจีโอ และรัฐบาลของประเทศที่สามารถทำงานร่วมกันเพื่อการพัฒนา :
1 ระบุ และระดมทุนสำหรับศักยภาพธรรมชาติส่วนตัว การท่องเที่ยว การลงทุน การท่องเที่ยวเชิงนิเวศสถานประกอบการ เช่น กิจการธุรกิจมากที่สุดต้องใช้ทุน USAID และผู้บริจาคอื่น ๆสามารถช่วยระบุแหล่งทุนสัญญา .
2 กำหนดนโยบายการคลังเพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวธรรมชาติและการขยายของเศรษฐกิจ และผลประโยชน์ด้านสิ่งแวดล้อม USAID สามารถส่งเสริมนโยบายสาธารณะ ( เช่น ค่าธรรมเนียมเข้าชมกฎระเบียบสำหรับการดำเนินงานการท่องเที่ยวและสร้างแรงจูงใจในการลงทุนและการใช้ที่ดินโซนสำหรับนักท่องเที่ยวเครื่อง ) ที่ส่งเสริมการเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การท่องเที่ยว ตลอดจนการมีส่วนร่วมของชุมชนในการให้บริการและผลิตภัณฑ์ เช่น คู่มือ , ที่พัก , งานฝีมือ , การขนส่งและ .
3 ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนระหว่างประเทศของข้อมูลและความรู้เกี่ยวกับการท่องเที่ยวทางธรรมชาติ และโอกาสในการดำเนินงานUSAID สามารถส่งเสริมให้เกิดการมีส่วนร่วมในการพัฒนาประเทศ โดยหน่วยงานภาครัฐและผู้ให้บริการเอกชน สมาคมการท่องเที่ยวธรรมชาติระหว่างประเทศที่สามารถช่วยให้พวกเขาผ่านการฝึกอบรมทางด้านเทคนิคและการจัดการ เพื่อตอบสนองความต้องการและความสนใจของนักท่องเที่ยวระหว่างประเทศและในประเทศธรรมชาติ .
4 ตรวจสอบและรับรองประสิทธิภาพของกิจกรรมการท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์USAID สามารถสนับสนุนการเคลื่อนไหวที่เกิดขึ้นระหว่างประเทศที่มุ่งส่งเสริม " การท่องเที่ยว " การท่องเที่ยวการท่องเที่ยวเชิงนิเวศสีเขียวจะใช้เวลาขั้นตอนต่อไป , การส่งเสริมการท่องเที่ยวที่รับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมการประหยัดพลังงาน , รีไซเคิลขยะ และสั่งให้เจ้าหน้าที่และนักท่องเที่ยว พฤติกรรมที่เหมาะสมในอุทยานแห่งชาติและพื้นที่คุ้มครอง .
5 กองทุนสนับสนุนการวิจัยในการพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงนิเวศของสิ่งแวดล้อมและผลกระทบข้อมูลที่จำเป็นเพื่อแสดงผลงานมากกว่าเศรษฐกิจการท่องเที่ยวธรรมชาติสามารถทํา ความเข้าใจที่ดีขึ้นของผลกระทบของการท่องเที่ยวเชิงนิเวศ เช่น ในการพัฒนารีสอร์ท ) ต้องการที่จะควบคุมและบังคับใช้กับความเสียหายต่อสิ่งแวดล้อมการลงทุน .