DEPENDENCE ON NEW SYSTEMS Over the

DEPENDENCE ON NEW SYSTEMS Over the long term, FedEx was placing its biggest bets on the build-to-order revolution under way in manufacturing, epitomized by Dell Computer. Dell did not build a.zillion identical computer's, flooded them out to retailers, and hoped customers would like what they saw. It waited until it had your customer order(and your money), then ordered components from suppliers and assembled the parts. Some components, like the monitor or speakers, might be sent directly from the supplier to your home(never passing through Dell) and arrived on your doorstep at the same time as everything else. That might sound like old news. Just in time inventory and delivery systems that were popularized by the Japanese in the 1970s and adopted by Western corporations in the 1980s.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พึ่งพาในระบบใหม่ในระยะยาว FedEx ถูกวางเดิมพันใหญ่ที่สุดในการสร้างใบสั่งปฏิวัติเดินทางในการผลิต epitomized โดยคอมพิวเตอร์ Dell Dell ได้สร้าง a.zillion เหมือนของคอมพิวเตอร์ น้ำท่วมลูกค้าพวกเขาออกไปร้านค้าปลีก และหวังอยากเห็น จะรอจนกว่าจะมีการสั่งซื้อของลูกค้า (และเงิน), แล้วสั่งซื้อชิ้นส่วนจากซัพพลายเออร์ และประกอบชิ้นส่วน คอมโพเนนต์บางอย่าง เช่นจอภาพหรือลำโพง อาจจะส่งถึงบ้าน (ไม่ผ่าน Dell) โดยตรงจากซัพพลายเออร์ และถึงห่างกันเป็นทุกอย่าง ที่อาจเสียงเหมือนข่าวเก่า ในเวลาสินค้าคงคลังและระบบขนส่งที่ popularized โดยญี่ปุ่นในทศวรรษ 1970 และรับรอง โดยบริษัทตะวันตกในทศวรรษ 1980

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพึ่งพาระบบใหม่กว่าในระยะยาวของเฟดเอ็กซ์ได้รับการวางเดิมพันที่ใหญ่ที่สุดในการปฏิวัติสร้างตามสั่งภายใต้วิธีการในการผลิตที่ดียิ่งจาก Dell Computer Dell ไม่ได้สร้าง a.zillion คอมพิวเตอร์เหมือนกันของน้ำท่วมพวกเขาออกไปค้าปลีกและหวังว่าลูกค้าจะชอบสิ่งที่พวกเขาเห็น มันรอจนกว่าจะมีคำสั่งซื้อของลูกค้า (และเงินของคุณ) จากนั้นได้รับคำสั่งจากผู้ผลิตชิ้นส่วนและประกอบชิ้นส่วน ส่วนประกอบบางอย่างเช่นจอภาพหรือลำโพงอาจจะส่งโดยตรงจากผู้ผลิตไปยังบ้านของคุณ (ไม่เคยผ่าน Dell) และมาถึงประตูบ้านของคุณในเวลาเดียวกับทุกอย่างอื่น ที่อาจเสียงเหมือนข่าวเก่า เพียงแค่ในสินค้าคงคลังของเวลาและระบบการจัดส่งที่ถูกนิยมโดยญี่ปุ่นในปี 1970 และนำมาใช้โดย บริษัท เวสเทิร์ในปี 1980