Abstract
More than sixteen years have passed since the launch of the Qatar-based Al Jazeera news channel. Looking back, the state of Arab media and its relationship with the political sphere was different from what we see nowadays. The launch of Al Jazeera in 1996 was a significant event that led to subsequent changes both in the media and politics. Among these changes, the Arab spring, which started in Tunisia in December 2010, is certainly the most remarkable one. This ongoing event has already resulted in the fall of four dictatorships and is expected to unleash a democratization wave and reshape the face of the Arab region.
This research analyzes the Al Jazeera democratizing effect and looks at the political implications of the new Arab public sphere. In doing so, it seeks to fill a gap in the existing literature, which tends to ignore the Arab world that remains largely under-researched. Contrary to the top-down approach inherent in the dominant narratives on democratization, that pay almost no attention to the growing role of the media in political change, I adopted a bottom-up approach arguing that, particularly in the Arab setting, it has become almost impossible to separate changes in the media landscape from those in the political field. The Arab spring provides us with a telling empirical example where this interplay is remarkably manifest. In this context, Arab democratization is no longer an abstract; it is rather a developing process that needs our attention and requires concerted scholarly efforts.
To develop an original approach to understanding Arab democratization and analyze its complex dynamics, I used grounded theory and its powerful tools in theory building. Based on this theoretical framework I opted for qualitative methodology to elaborate the empirical part of this research, which consists primarily of analyzing and interpreting in-depth interviews conducted with a sample of Al Jazeera’s staff in various managerial and editorial positions.
The research is based on a case study of the executive team of a large copper mining company implementing a sustainability strategy that has as its central purpose the construction of trusting relations within a complex net of stakeholders. Based on this case, my second contribution is to conceptualise the function of “parrhēsia practice” (Foucault M. , 2010), a “truth game” about truth, truth-telling and action in the relation of the self and others, which is significant in the formation of the relational leadership of the “conscious pariah” (Arendt, 1978).
The study examines how it is that “truth games” of examining the self and “reframing” interactional patterns can facilitate the relational emergence of phronetic forms of leadership.
The research methodology, designed to deal from a non-dualistic perspective with the relational emergence of leadership, uses a narrative research approach to describe practices (Czarniawska, Narratives in Social Science Research, 2011). It is “uncovered” as representational and dualistic in the research relation, and a discussion of how a non-dualistic research approach could be developed is provided.
บทคัดย่อกว่าสิบหกปีผ่านไปนับตั้งแต่เปิดตัวของกาตาร์ โดยอัล จาซีราข่าวช่อง มองย้อนกลับไป สภาพของสื่ออาหรับและความสัมพันธ์กับทรงกลมทางการเมืองแตกต่างจากสิ่งที่เราเห็นในปัจจุบัน การเปิดตัวของอัล จาซีราในปี 1996 เป็นเหตุการณ์สำคัญที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่ตามมาทั้งในสื่อและการเมือง ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ฤดูใบไม้ผลิอาหรับ ซึ่งเริ่มต้นในตูนิเซียในเดือนธันวาคม 2010 , เป็นที่แน่นอนที่น่าจับตามากที่สุดคนหนึ่ง เหตุการณ์นี้อย่างต่อเนื่องได้ส่งผลให้ตกสี่เผด็จการและคาดว่าจะปล่อยเป็นคลื่นและรูปร่างใบหน้าของภูมิภาคอาหรับงานวิจัยนี้วิเคราะห์ Al Jazeera democratizing ผล และดูที่ผลทางการเมืองของรัฐอาหรับใหม่ ทรงกลม ในการทำเช่นนั้น มันพยายามที่จะเติมช่องว่างในวรรณคดี ที่มีอยู่ ซึ่งมีแนวโน้มที่จะไม่สนใจโลกอาหรับ ที่ส่วนใหญ่ยังคงตามสนใจ ต่อวิธีการแบบบนลงล่างอยู่ในเรื่องเล่าเด่นในการพัฒนาประชาธิปไตย ที่จ่ายเกือบจะไม่มีความสนใจที่จะขยายบทบาทของสื่อในการเปลี่ยนแปลงทางการเมือง ก็ต้องเถียงว่าใช้วิธีการเฉพาะในการตั้งค่าอาหรับ , มันได้กลายเป็นเกือบจะเป็นไปไม่ได้ที่จะแยกการเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์สื่อจากในเขตทางการเมือง ฤดูใบไม้ผลิอาหรับให้กับเราอย่างที่บอกเชิงประจักษ์ทางนี้อย่างเห็นได้ชัด ในบริบทนี้ อาหรับประชาธิปไตยไม่มีนามธรรม มันค่อนข้างกระบวนการพัฒนาที่ต้องการความสนใจของเรา และต้องใช้ความพยายามร่วมกันทางวิชาการ .เพื่อพัฒนาวิธีการเดิมเพื่อความเข้าใจอาหรับประชาธิปไตยและวิเคราะห์ที่ซับซ้อนพลศาสตร์ ผมใช้ทฤษฎีและเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพของทฤษฎีในอาคาร ตามกรอบทฤษฎีนี้ผมเลือกใช้วิธีการเชิงคุณภาพ เชิงซับซ้อนส่วนหนึ่งของการวิจัย ซึ่งประกอบด้วยหลักของการวิเคราะห์ และการตีความแบบเจาะลึกกับกลุ่มตัวอย่างของพนักงานของอัลจาซีร่าในตำแหน่งบริหาร และบทความต่าง ๆศึกษาเป็นกรณีศึกษาของการสร้างทีมผู้บริหารของ บริษัท ขนาดใหญ่ เหมืองทองแดง ใช้กลยุทธ์ที่ยั่งยืนของภาคกลางมีการก่อสร้างเชื่อความสัมพันธ์ในสุทธิที่ซับซ้อนของผู้มีส่วนได้เสีย จากกรณีนี้ ส่วนที่สองคือ conceptualise ฟังก์ชันของ " การปฏิบัติ parrh ēเซีย " ( " / M . , 2010 ) , เกม " ความจริง " เกี่ยวกับความจริง , ความจริง และการกระทำในความสัมพันธ์ของตนเองและผู้อื่น ซึ่งเป็นเรื่องสำคัญในการก่อตัวของภาวะผู้นำเชิงสัมพันธ์ของ " สติชั้นต่ำ " ( เรนด์ท , 1978 )การศึกษาวิเคราะห์ว่ามันคือ " ความจริงเกม " ตรวจสอบตนเองและ reframing " รูปแบบปฏิสัมพันธ์สามารถอำนวยความสะดวกในการ phronetic สัมพันธ์ของรูปแบบของภาวะผู้นำวิธีการวิจัย ออกแบบมาเพื่อจัดการจากมุมมองกับการไม่มีสติคเชิงสัมพันธ์ของผู้นำ การใช้เรื่องเล่า การวิจัยเพื่ออธิบายการปฏิบัติ ( เรื่องเล่า czarniawska , วิจัย , 2011 วิทยาศาสตร์สังคม ) มันคือ " เปิด " และดำเนินการระบบทวินิยมในความสัมพันธ์ การวิจัยและการอภิปรายของวิธีการที่ไม่ใช่สติควิธีวิจัยสามารถพัฒนาให้
การแปล กรุณารอสักครู่..
