Social Media Position in Workplace

Social Media Position in Workplace Communication - Knowledge Management and Leadership Styles Effective as well as efficient communication in workplace environment is a critical factor for sustainable existence and growth of firms. There are many empirical pieces of evidence that expected performance is highly dependent on the right value creation and such process needs proper knowledge sharing throughout the firm. It is the top management task to build the right communication infrastructure within (and outside) the firm to capture, diffuse and apply knowledge essential for creating the value. Since communication can be reckoned as one of the crucial competences of managers, formation of proper functioning communication infrastructure should be based on good knowledge of the individual communication tools characteristics and other relevant and influencing elements. Besides of this knowledge there is also
concrete top management leadership style that has tight connection with the style and form of communication and the preference of more or less open communication tools and channels. The use of social media among the other workplace communication tools and channels brings many benefits especially for enabling and promoting social interactions; nevertheless there are some barriers as well to utilize the full potential of social media. This paper investigates expected
relations among three groups of variables, specifically various communication tools used by managers toward the employees, various leadership styles and chosen knowledge management measures applying empirical quantitative survey to ascertain the general proposition put forth in the research. This proposition assumes: 1. positive association between the
openness of leadership styles and the rate of social media utilization in workplace communication; 2. positive association between openness of leadership styles and quality of knowledge management and finally 3. positive association between quality of knowledge management and the rate of social media utilization in workplace communication. While the paper has
character of work-in-progress paper, only less sophisticated statistics was applied for analysis of data obtained from survey. Survey was realized during the autumn 2014 among 450 Czech firms and questions in the structured questionnaire that were analysed have character of a seven-point scale. Control variables used for the analysis were the size of a firm given by the
number of employees and recoded into four-point scale, certain industry and the variable showing the innovativeness of management measured again on a seven-point scale were included in the analysis. The preliminary findings can add new piece of knowledge and as such they have both theoretical and managerial implications. They incorporate the leadership
styles perspective into the workplace communication and especially into the social media communication literature as well as into the knowledge management theory. The findings also stress the role of leadership style in communication for the purpose of knowledge management in the practice of firms

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สังคมตำแหน่งในที่ทำงานสื่อสาร - การ จัดการความรู้ และลักษณะผู้นำมีประสิทธิภาพ รวมทั้งการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมในการทำงานเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับการดำรงอยู่อย่างยั่งยืนและการเติบโตของบริษัท มีหลายชิ้นรวมของหลักฐานที่คาดหวังประสิทธิภาพสูงขึ้นอยู่กับการสร้างมูลค่าที่เหมาะสม และกระบวนการดังกล่าวต้องการความรู้ที่เหมาะสมร่วมกันทั้งบริษัท เป็นงานด้านการบริหารเพื่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานการสื่อสารที่เหมาะสมภายใน (และนอก) ของบริษัทในการจับภาพ แฟลช และนำความรู้ที่จำเป็นสำหรับการสร้างค่า เนื่องจากการสื่อสารสามารถ reckoned ได้เป็น competences สำคัญของผู้จัดการอย่างใดอย่างหนึ่ง การก่อตัวของโครงสร้างพื้นฐานสื่อสารเหมาะสมทำงานควรจะใช้กับรู้ลักษณะเครื่องมือสื่อสารแต่ละตัวและองค์ประกอบอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง และมีอิทธิพลต่อ นอกจาก ความรู้นี้ มีลักษณะเป็นผู้นำผู้บริหารระดับสูงคอนกรีตที่มีการเชื่อมต่อที่แน่น มีลักษณะและรูปแบบของการสื่อสารและการกำหนดลักษณะของเปิดเครื่องมือสื่อสารและช่องทางมากขึ้นหรือน้อย การใช้สื่อสังคมทำงานเครื่องมือสื่อสารและช่องทางอื่น ๆ นำประโยชน์มากมายโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการเปิดใช้งาน และส่งเสริมการโต้ตอบทางสังคม อย่างไรก็ตาม มีอุปสรรคบางอย่างเช่นการใช้ศักยภาพของสังคม กระดาษนี้ตรวจสอบที่คาดไว้ความสัมพันธ์ระหว่างกลุ่มตัวแปร โดยเฉพาะการสื่อสารเครื่องมือต่าง ๆ ใช้ โดยผู้บริหารไปยังพนักงาน ลักษณะผู้นำต่าง ๆ และเลือกความรู้มาตรการการจัดการที่ใช้สำรวจเชิงปริมาณผลการตรวจเสนอทั่วไปใส่ไว้ในการวิจัย ถือว่าข้อเสนอนี้: 1. ความสัมพันธ์ในเชิงบวกระหว่างการแขกของลักษณะความเป็นผู้นำและอัตราการใช้ประโยชน์สื่อสังคมในการทำงานสื่อสาร 2. สัมพันธ์บวกระหว่างแขกผู้นำลักษณะและคุณภาพของการจัดการความรู้ และสุดท้าย 3 ความสัมพันธ์ในเชิงบวกระหว่างคุณภาพของการจัดการความรู้และอัตราการใช้ประโยชน์สื่อสังคมในการสื่อสารทำงาน ในขณะที่กระดาษได้ลักษณะของงานระหว่างทำ กระดาษเท่านั้นน้อยกว่าสถิติที่ซับซ้อนถูกใช้สำหรับการวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้จากการสำรวจ สำรวจถูกรับรู้ในระหว่างปี 2014 ฤดูใบไม้ร่วงระหว่างบริษัท 450 เช็ก และคำถามในแบบสอบถามแบบมีโครงสร้างที่มี analysed มีของขนาดเจ็ดจุด ตัวแปรควบคุมที่ใช้สำหรับการวิเคราะห์ได้ขนาดของบริษัทที่ได้รับจากการrecoded ขนาด 4 จุด อุตสาหกรรมบางอย่าง และตัวแปรที่แสดง innovativeness จัดการวัดอีกครั้งในระดับที่เจ็ดจุด และจำนวนพนักงานรวมอยู่ในการวิเคราะห์ ผลการวิจัยเบื้องต้นสามารถเพิ่มชิ้นส่วนใหม่ของความรู้ และเป็นได้ทั้งทฤษฎี และการจัดการผลกระทบ พวกเขารวมนำมุมมองรูปแบบ ในการสื่อสารทำงาน และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในวรรณกรรมสื่อสารสังคม และ เป็นทฤษฎีการจัดการความรู้ ผลการวิจัยยังย้ำบทบาทของลักษณะความเป็นผู้นำในการสื่อสารเพื่อจัดการความรู้ในการปฏิบัติของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สื่อสังคมแหน่งในสถานที่ทำงานการสื่อสาร - การจัดการความรู้และความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพรูปแบบเช่นเดียวกับการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมการทำงานเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับการดำรงอยู่อย่างยั่งยืนและการเจริญเติบโตของ บริษัท มีการทดลองหลายชิ้นของหลักฐานที่แสดงว่าผลการดำเนินงานคาดว่าจะสูงขึ้นอยู่ที่การสร้างมูลค่าที่เหมาะสมและกระบวนการดังกล่าวต้องการการแบ่งปันความรู้ที่เหมาะสมตลอดทั้ง บริษัท ที่มี มันเป็นงานที่ผู้บริหารระดับสูงในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานการสื่อสารที่เหมาะสมภายใน (และภายนอก) บริษัท ที่จะจับภาพกระจายและนำความรู้ที่จำเป็นสำหรับการสร้างมูลค่า เนื่องจากการสื่อสารที่สามารถจะคาดคิดว่าเป็นหนึ่งในความสามารถที่สำคัญของผู้จัดการการก่อตัวของโครงสร้างพื้นฐานด้านการสื่อสารการทำงานที่เหมาะสมควรอยู่บนพื้นฐานความรู้ที่ดีของลักษณะเครื่องมือสื่อสารของแต่ละบุคคลและองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องและอื่น ๆ ที่มีอิทธิพลต่อ
นอกจากความรู้นี้นอกจากนี้ยังมีลักษณะการเป็นผู้นำการจัดการด้านบนคอนกรีตที่มีการเชื่อมต่อแน่นด้วยรูปแบบและรูปแบบของการสื่อสารและการตั้งค่าขึ้นหรือเครื่องมือสื่อสารที่เปิดกว้างน้อยลงและช่องทาง การใช้สื่อทางสังคมในหมู่เครื่องมือสื่อสารในสถานที่ทำงานอื่น ๆ และช่องทางที่จะนำประโยชน์มากมายโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการเปิดและการส่งเสริมการมีปฏิสัมพันธ์ทางสังคม ยังคงมีอุปสรรคบางส่วนเช่นกันที่จะใช้ศักยภาพของสื่อทางสังคม
บทความนี้สำรวจคาดว่าความสัมพันธ์ระหว่างทั้งสามกลุ่มของตัวแปรเครื่องมือสื่อสารต่างๆโดยเฉพาะที่ใช้โดยผู้บริหารที่มีต่อพนักงานรูปแบบความเป็นผู้นำต่างๆและได้รับการแต่งตั้งมาตรการการจัดการความรู้การประยุกต์ใช้การสำรวจเชิงปริมาณเชิงประจักษ์เพื่อยืนยันเรื่องทั่วไปนำออกมาในการวิจัย เรื่องนี้จะถือว่า 1.
สมาคมบวกระหว่างการเปิดกว้างของรูปแบบความเป็นผู้นำและอัตราการใช้สื่อทางสังคมในการสื่อสารในสถานที่ทำงาน; 2. ความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างการเปิดกว้างของรูปแบบความเป็นผู้นำและคุณภาพของการจัดการความรู้และในที่สุด 3. ความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างคุณภาพของการจัดการความรู้และอัตราการใช้สื่อทางสังคมในการสื่อสารในสถานที่ทำงาน
ในขณะที่กระดาษมีลักษณะของกระดาษทำงานในความคืบหน้าเพียงสถิติที่มีความซับซ้อนน้อยถูกนำมาใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้จากการสำรวจ การสำรวจก็ตระหนักในช่วงฤดูใบไม้ร่วง 2014 หมู่ 450 บริษัท เช็กและคำถามในแบบสอบถามที่มีโครงสร้างที่ถูกนำมาวิเคราะห์มีลักษณะของระดับเจ็ดจุด ตัวแปรควบคุมที่ใช้สำหรับการวิเคราะห์เป็นขนาดของ บริษัท
ที่ได้รับจากการที่จำนวนของพนักงานและrecoded ลงในระดับสี่จุดอุตสาหกรรมบางอย่างและตัวแปรการแสดงนวัตกรรมของการจัดการวัดอีกครั้งในระดับเจ็ดจุดถูกรวมอยู่ในการวิเคราะห์ ผลการวิจัยเบื้องต้นสามารถเพิ่มชิ้นใหม่ของความรู้และเป็นเช่นนี้พวกเขามีผลกระทบทั้งทางทฤษฎีและการบริหารจัดการ
พวกเขารวมความเป็นผู้นำมุมมองรูปแบบการสื่อสารเข้ามาในสถานที่ทำงานและโดยเฉพาะอย่างยิ่งเข้าไปในวรรณคดีการสื่อสารสื่อสังคมเช่นเดียวกับทฤษฎีการจัดการความรู้ ผลการวิจัยยังเน้นบทบาทของลักษณะการเป็นผู้นำในการสื่อสารเพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดการความรู้ในการปฏิบัติของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สื่อสังคมตำแหน่งในการสื่อสาร - สถานที่ทำงานการจัดการความรู้และแบบผู้นำที่มีประสิทธิภาพเช่นเดียวกับการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมเป็นปัจจัยสําคัญสําหรับการดํารงอยู่ที่ยั่งยืนและการเติบโตของบริษัทมีหลายชิ้นของหลักฐานเชิงประจักษ์ที่คาดหวังเป็นอย่างสูงที่ขึ้นอยู่กับการสร้างคุณค่า และกระบวนการดังกล่าวต้องการความรู้ที่เหมาะสมร่วมกันทั่วทั้งบริษัท มันเป็นงานการจัดการด้านบนเพื่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านการสื่อสารที่เหมาะสม ภายใน ( และนอก ) บริษัท จับกระจาย และใช้ความรู้ที่จำเป็นสำหรับการสร้างมูลค่าเนื่องจากการติดต่อสื่อสารสามารถนับเข้าเป็นหนึ่งในทักษะที่สำคัญของผู้บริหาร การสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านการสื่อสารของการทํางานที่เหมาะสมควรใช้ความรู้ที่ดีของเครื่องมือการสื่อสารคุณลักษณะส่วนบุคคลและองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องและมีผลกระทบอื่น ๆ นอกจากความรู้นี้ยังมี
คอนกรีตด้านบนจัดการรูปแบบภาวะผู้นำที่มีการเชื่อมต่อแน่นกับสไตล์และรูปแบบของการสื่อสารและการตั้งค่าของมากกว่าหรือน้อยกว่าเครื่องมือสื่อสารและเปิดช่องทาง การใช้สื่อทางสังคมในสถานที่ทำงานอื่น ๆเครื่องมือในการสื่อสารและช่องทางนำประโยชน์มากโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเปิดและส่งเสริมปฏิสัมพันธ์ทางสังคมอย่างไรก็ตาม มีอุปสรรคบางอย่างเช่นการใช้ศักยภาพของสื่อสังคม บทความนี้เป็นการศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างคาดว่า
สามกลุ่มของตัวแปรต่าง ๆโดยเฉพาะการสื่อสาร เครื่องมือที่ใช้โดยผู้บริหารต่อพนักงานภาวะผู้นำและความรู้ต่าง ๆเลือกใช้มาตรการจัดการสำรวจเชิงปริมาณ เชิงประจักษ์ เพื่อให้ข้อเสนอทั่วไปใส่ไว้ในการวิจัย ข้อเสนอนี้ถือว่า : 1 สมาคมบวกระหว่าง
ผดุง ภาวะผู้นำ และอัตราของการใช้สื่อทางสังคมในการสื่อสารในที่ทำงาน 2 .สมาคมบวกระหว่างการเปิดกว้างของความเป็นผู้นำ และคุณภาพของการจัดการความรู้ และสุดท้าย 3 . สมาคมบวกระหว่างคุณภาพของการจัดการความรู้ และอัตราของการใช้สื่อทางสังคมในการสื่อสารในที่ทำงาน ในขณะที่กระดาษได้
ตัวละครของงานในกระดาษความคืบหน้าสถิติเท่านั้นที่มีความซับซ้อนน้อยที่ใช้สำหรับการวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้จากการสำรวจสำรวจว่าในช่วงฤดูใบไม้ร่วงปี 2014 ระหว่าง 450 บริษัท เช็ก และคำถามในแบบสอบถามเชิงโครงสร้างที่วิเคราะห์มีอักขระขนาดเจ็ดจุด ตัวแปรควบคุมที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลได้แก่ ขนาดของบริษัทที่กำหนดโดย
จำนวนพนักงานและ recoded ลงในขนาดจุดสี่บางอุตสาหกรรมและตัวแปรที่แสดงนวัตกรรมของการบริหารวัดอีกจำนวน 7 จุด ถูกรวมไว้ในการวิเคราะห์ ข้อมูลเบื้องต้นสามารถเพิ่มชิ้นใหม่ของความรู้และเป็นเช่นที่พวกเขามีทั้งทฤษฎี และการบริหารที่เกี่ยวข้อง พวกเขารวมผู้นำ
รูปแบบของการสื่อสารในที่ทำงานและโดยเฉพาะในสังคมสื่อวรรณกรรม ตลอดจนเป็นทฤษฎีจัดการความรู้ ผลการวิจัยยังเน้นบทบาทของผู้นำในการสื่อสารเพื่อจัดการความรู้ในการปฏิบัติของ บริษัท