This study has aimed to reveal the

This study has aimed to reveal the impact of the quality of work life, working conditions,
perceived organizational protectiveness and demographics of the academicians working for
state and foundation universities in Turkey on affective, normative and continuance
commitment. The study has examined whether there is a significant difference between
affective, normative and continuance commitment of the academicians working for state and
foundation universities, and resulted in that there is no significant difference between the
academicians working for state and foundation universities in terms of affective, normative
and continuance commitment. This result is not consistent with Sığrı’s study (2007),
concluding that the level of affective and normative commitment of private sector employees
in Turkey is higher than that of public sector employees. It has been stated that there are huge
differences between and among the public and private sector organizations in Turkey in terms
of working conditions, therefore a higher level of continuance commitment by the public
employees is an anticipated result, and the study has also led to the finding that the level of
continuance commitment of the public employees is higher than the private sector employees
as anticipated. Nonetheless, this study has not resulted in an information consistent with this
144

International Journal of Social Sciences Vol. III (4), 2014
anticipation and finding, and concluded that the level of affective, normative and continuance
commitment of the academicians working for both public and foundation universities is close.
On the other hand, that there is no significant difference between the continuance
commitment of the academicians working for state and foundation universities may be
attributed to the characteristics of Wasti’s communitarian culture. Wasti (2000b) states that
employees in Turkey may feel a sense of continuance commitment to their organizations
because they do not like change, and points out that this opinion of his may be related to a
cultural dimension as defined by Hofstede as uncertainty avoidance index. In societies with a
high level of uncertainty avoidance, individuals do not take kindly to change, they prefer
certainty in their lives, and they avoid taking risks. In view of the fact that Turkey has the 16 th
place out of 53 countries in terms of uncertainty avoidance in Hofstede’s study, which means
Turkish society relatively avoids from uncertainty, Wasti thinks the continuance commitment
may be explained as such (Wasti, 2000b; 206).
The most influential variable on the level of affective commitment of the academicians
working for the state universities has found out to be the quality of work life, followed by the
perceived organizational protectiveness. Meyer & Allen (1990) have developed the affective
commitment dimension departing from Mowday et al.’s (1982) organizational commitment
principles: “a) “acceptance of the goals and values of an organization, a strong belief and a
strict adherence to these goals and values, b) an enthusiasm to work voluntarily and willingly
for the benefit of the organization, and c) a strong wish and desire to continue to be a
committed member of that organization”. This study has revealed that the quality of work-life
is most effective on affective commitment, which is consistent with previous studies
conducted on the relationship between the quality of work-life and organizational
commitment (Lee et al. 2007; Homburg and Stock 2004; Efraty and Sirgy 1990; Sirgy et al.
2001; Fields and Thacker 1992; Koonmee and Virakul 2007; Lawler and Lei 2007; Roehling
et al. 2001; Sirgy et al. 2008). On the other hand, perceived organizational protectiveness at
state universities is also a factor increasing the affective commitment. Studies conducted by
Meyer & Allen (1990; 1997) have found out that antecedents of affective commitment are
personal characteristics (demographics such as age, gender, working time and education and
personal trends such as need for success and autonomy), organizational structure and work
behaviors / perception. The study has also added perceived organizational protectiveness and
gender to the quality of work-life as variables, which have an impact on the academicians’
affective commitment in foundation universities.
Just as in affective commitment, the two most influential variables on normative commitment
of the academicians working for state universities are the quality of work-life and perceived
organizational protectiveness. When it comes to foundation universities, the most influential
variables on normative commitment of the academicians are, respectively, the quality of work
life, monthly salary, and perceived organizational protectiveness. The only variable having a
significant impact on continuance development, even if it is negative, in state universities is
the quality of work life. Thus, continuance commitment decreases as the quality of work-life
145

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อแสดงผลกระทบของคุณภาพชีวิตการทำงาน ทำงานปกองค์กรรับรู้และลักษณะประชากรเศรษฐศาสตร์ที่ทำงานมหาวิทยาลัยรัฐและมูลนิธิในตุรกีผล กฎเกณฑ์ และความต่อเนื่องความมุ่งมั่น การศึกษาได้ตรวจสอบว่ามีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างผล กฎเกณฑ์และความต่อเนื่องของเศรษฐศาสตร์ที่ทำงานให้กับรัฐ และมูลนิธิมหาวิทยาลัย และผลที่ไม่แตกต่างที่สำคัญระหว่างเศรษฐศาสตร์ที่ทำงานในมหาวิทยาลัยรัฐและพื้นฐานในแง่ของผล กฎเกณฑ์และความมุ่งมั่นต่อเนื่อง ผลลัพธ์นี้ไม่สอดคล้องกับการศึกษาของ Sığrı (2007),สรุปที่ระดับของความมุ่งมั่นตลอด และกฎเกณฑ์ของพนักงานภาคเอกชนในตุรกีจะสูงกว่าของพนักงานภาครัฐ จะมีการระบุว่า มีขนาดใหญ่ความแตก ต่างระหว่าง ระหว่างองค์กรภาครัฐและเอกชนในตุรกีในการทำงาน ดังนั้นระดับความมุ่งมั่นต่อเนื่องโดยประชาชนพนักงานเป็นผลลัพธ์คาดไว้ และการศึกษายังนำไปสู่การค้นพบที่ระดับความมั่นใจความต่อเนื่องของพนักงานสาธารณะจะสูงกว่าพนักงานเอกชนตามที่คาดไว้ กระนั้น การศึกษานี้ไม่ส่งผลให้มีข้อมูลตามนี้144 วารสารสังคมศาสตร์ฉบับ III (4), 2014 นานาชาติความคาดหมายและค้นหา และระดับของผล กฎเกณฑ์ และความต่อเนื่องของเศรษฐศาสตร์ที่ทำงานในมหาวิทยาลัยทั้งรัฐและมูลนิธิถูกปิดบนมืออื่น ๆ ที่จะไม่มีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการ continuanceของเศรษฐศาสตร์ในมหาวิทยาลัยรัฐและพื้นฐานการทำงานอาจจะประกอบกับลักษณะของวัฒนธรรม communitarian ของ Wasti Wasti (2000b) แจ้งว่าพนักงานในตุรกีอาจรู้สึกมุ่งมั่นต่อเนื่องขององค์กรเพราะพวกเขาไม่ชอบการเปลี่ยนแปลง และชี้ว่า ความคิดนี้ของเขา อาจจะเกี่ยวข้องกับการมิติทางวัฒนธรรมตามไร Hofstede เป็นดัชนีการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน ในสังคมด้วยการชั้นของการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน บุคคลที่ไม่ใช้กรุณาเปลี่ยน พวกเขาต้องการความแน่นอนในชีวิต และพวกเขาหลีกเลี่ยงเสี่ยง มุมมองความจริงที่ว่าตุรกี 16 thวางจาก 53 ประเทศในแง่ของการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนในการศึกษาของไร Hofstede ซึ่งหมายความว่าสังคมตุรกีค่อนข้างหลีกเลี่ยงจากความไม่แน่นอน Wasti คิดว่า ความมุ่งมั่นต่อเนื่องอาจอธิบายได้เช่น (Wasti, 2000b; 206)ตัวแปรที่มีอิทธิพลมากในระดับของความมุ่งมั่นตลอดของเศรษฐศาสตร์การทำงานในมหาวิทยาลัยรัฐได้พบมี คุณภาพชีวิตการทำงาน ตามด้วยการมองเห็นองค์กรปก Meyer และอัลเลน (1990) ได้มีพัฒนาที่ได้ผลมิติมุ่งมั่นออกจาก Mowday et al. (1982) ผูกพันหลักการ: "เป็น) " การยอมรับเป้าหมายและค่านิยมขององค์กร ความเชื่อที่แข็งแกร่งและยึดมั่นในเป้าหมายเหล่านี้ และค่า b) มีความกระตือรือร้นในการทำงานด้วยความเต็มใจ และสมัครใจเพื่อประโยชน์ขององค์กร และ c) ต้อง แรงปรารถนาที่จะยังคงอยู่ทำให้สมาชิกขององค์กรนั้นทำ" การศึกษานี้ได้เปิดเผยที่คุณภาพชีวิตการทำงานมีประสิทธิภาพสูงสุดบนความมุ่งมั่นที่ผล ซึ่งสอดคล้องกับการศึกษาก่อนหน้านี้ดำเนินความสัมพันธ์ระหว่างคุณภาพ ชีวิตการทำงาน และองค์กรความมุ่งมั่น (Lee et al. 2007 Homburg และหุ้น 2004 Efraty และ Sirgy 1990 Sirgy et al2001 ฟิลด์และ Thacker 1992 Koonmee และ Virakul 2007 รีลอว์เลอร์และไล 2007 Roehlinget al. 2001 Sirgy et al. 2008) บนมืออื่น ๆ การรับรู้องค์กรปกที่มหาวิทยาลัยรัฐก็เป็นปัจจัยที่เพิ่มความมุ่งมั่นตลอด ดำเนินการโดยการศึกษาMeyer และอัลเลน (1990, 1997) ได้พบว่า antecedents มุ่งมั่นตลอดลักษณะส่วนบุคคล (ข้อมูลประชากรเช่นอายุ เพศ เวลาทำงาน และการศึกษา และแนวโน้มส่วนบุคคลเช่นต้องการความสำเร็จและอิสระ), โครงสร้างองค์กรและการทำงานพฤติกรรม / การรับรู้ การศึกษายังได้เพิ่มปกองค์กรรับรู้ และเพศกับคุณภาพชีวิตการทำงานเป็นตัวแปร ซึ่งมีผลต่อของเศรษฐศาสตร์ความมุ่งมั่นตลอดในมูลนิธิมหาวิทยาลัยเช่นเดียวกับความมุ่งมั่นตลอด สองตัวแปรที่มีอิทธิพลมากในกฎเกณฑ์สิ่งเศรษฐศาสตร์ที่ทำงานในมหาวิทยาลัยของรัฐมีคุณภาพ ชีวิตการทำงาน และรับรู้องค์กรปก เมื่อกล่าวถึงมูลนิธิมหาวิทยาลัย สุดอิทธิพลมาจากรูปตัวแปรในกฎเกณฑ์มุ่งมั่นของเศรษฐศาสตร์ที่จะ ตามลำดับ คุณภาพของงานชีวิต เดือน และการมองเห็นองค์กรปก มีตัวแปรเฉพาะผลการพัฒนาต่อเนื่อง แม้ว่าจะลบ ในมหาวิทยาลัยรัฐคือคุณภาพชีวิตการทำงาน ดังนั้น ความมุ่งมั่นต่อเนื่องลดเป็นคุณภาพชีวิตการทำงาน145