1. Managing the Sales and marketing

1. Managing the Sales and marketing Department
a. Ensure the smooth running and functioning of the Sales & marketing Dept in Thailand in accordance with department procedures and company procedures and Customer Service team
b. Ensure sales performance and new business development activities are closely monitored and adjusted if necessary to meet Sales and company objectives.
c. coordinate with other departments to ensure the smooth running of the Company's operations.
d. Prepare monthly Value Added Tax (VAT) report include submitting monthly tax forms and details to Revenue Department.

2. Sales Management
a. ASEAN Export Market Management
b.Preparation of Sales budgets and half yearly adjustments for ASEAN market
c.Management of overseas staff within the ASEAN region and supporting Sales & Marketing activities of overseas staff.
d.Business Development in the ASEAN region by visiting and promoting Sekisui products to end users and customers. shows,and exhibitions. This includes product presentations, trade.
e.Monitor and Sales performance of each country in the ASEAN regiion and report progress deviatoins on a monthly basis.
f. Monitor Business development activities within the ASEAN region.
g. Monitor Customer Complaints and ensure timely and proper response to such complaints in coordination with QA Department.

3. Report Summary
a.2 Weeks sales planning reports by each sales staff (overseas&domestic)
b. Sales Report update
c. Business Development Reports (update weekly and discussed at the Sales meeting every 2 weeks in detail)
d. Sales Management report for Management meeting addressing Sales summary and update and addressed any issues faced by the S&M Department and need to be

4. Reporting and communication
a. All important communication should be copied to the S&M Director.

Qualification :

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. ฝ่ายขาย และการตลาดการจัดการ ก.ให้ทำงานราบรื่น และทำงานของการขาย และการตลาดแผนกประเทศตามกรมกระบวน และขั้นตอนของบริษัท และฝ่ายบริการลูกค้า b. ให้ประสิทธิภาพการขายและพัฒนาธุรกิจใหม่กิจกรรมมีการตรวจสอบ และปรับปรุงหากจำเป็นต้องขายและวัตถุประสงค์ของบริษัทอย่างใกล้ชิด ค.ประสานงานกับแผนกอื่น ๆ เพื่อให้การทำงานที่ราบรื่นของการดำเนินงานของบริษัท d. เตรียมเดือนภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT) รายงานรวมยื่นแบบภาษีรายเดือนและรายละเอียดที่กรมสรรพากร2. การจัดการขาย ก.บริหารตลาดส่งออกอาเซียน b.Preparation ของงบประมาณการขายและการปรับปรุงรายปีครึ่งสำหรับตลาดอาเซียน c.Management ของต่างประเทศภายในภูมิภาคอาเซียน และสนับสนุนการขาย และการตลาดกิจกรรมของต่างประเทศ d.Business พัฒนาในภูมิภาคอาเซียนโดยการเยี่ยมชม และส่งเสริมผลิตภัณฑ์มาให้ผู้ใช้และลูกค้า การแสดง และนิทรรศการ ซึ่งรวมถึงผลิตภัณฑ์การนำเสนอ การค้า e.Monitor และประสิทธิภาพการขายของแต่ละประเทศใน deviatoins ความคืบหน้าของอาเซียน regiion และรายงานเป็นประจำทุกเดือน f. ตรวจสอบกิจกรรมการพัฒนาของธุรกิจในภูมิภาคอาเซียน กรัมตรวจสอบร้องเรียนของลูกค้า และให้ทันเวลา และเหมาะสมเพื่อตอบสนองข้อร้องเรียนดังกล่าวในการประสานงานกับแผนก QA3. รายงานสรุป รายงาน a.2 สัปดาห์วางแผนการขาย โดยพนักงานขายแต่ละคน (ในต่างประเทศ และในประเทศ) ข.ปรับปรุงรายงานขาย ค.รายงานการพัฒนาธุรกิจ (ปรับปรุงรายสัปดาห์ และกล่าวในการประชุมขายทุก 2 สัปดาห์ในรายละเอียด) d. การขายรายงานสำหรับการจัดการประชุมสรุปยอดขายอยู่ และปรับปรุง และแก้ไขได้ทุกปัญหาของ S & M ฝ่าย และจะต้อง4. การรายงาน และการสื่อสาร การสื่อสารที่สำคัญทั้งหมดควรถูกคัดลอกไป S & M กรรมการคุณสมบัติ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. ผู้จัดการฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด
ให้การทำงานราบรื่นและการทำงานของฝ่ายขายและการตลาดฝ่ายในประเทศไทยตามขั้นตอนและวิธีการแผนกของ บริษัท และการบริการลูกค้าทีม
B ให้ประสิทธิภาพการขายและการพัฒนาธุรกิจใหม่กิจกรรมมีการตรวจสอบอย่างใกล้ชิดและปรับในกรณีที่จำเป็นเพื่อตอบสนองการขายและวัตถุประสงค์ของ บริษัท .
ค ประสานงานกับหน่วยงานอื่น ๆ เพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานที่ราบรื่นของการดำเนินงานของ บริษัท ฯ .
D เตรียมรายเดือนภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT) รายงานรวมถึงการส่งแบบฟอร์มภาษีรายเดือนและรายละเอียดเพื่อกรมสรรพากร. 2 งานบริหารการขาย ตลาดส่งออกอาเซียนจัดการb.Preparation ของงบประมาณการขายและการปรับรายปีครึ่งสำหรับตลาดอาเซียนc.Management ของพนักงานในต่างประเทศในภูมิภาคอาเซียนและสนับสนุนการขายและการตลาดกิจกรรมของพนักงานในต่างประเทศ. พัฒนา d.Business ในภูมิภาคอาเซียนโดยการเยี่ยมชมและส่งเสริม Sekisui ผลิตภัณฑ์ให้กับผู้ใช้และลูกค้า การแสดงและการจัดนิทรรศการ ซึ่งรวมถึงการนำเสนอผลิตภัณฑ์การค้า. e.Monitor ขายและประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละประเทศในอาเซียน regiion และรายงานความคืบหน้า deviatoins เป็นประจำทุกเดือน. F ตรวจสอบกิจกรรมการพัฒนาธุรกิจในภูมิภาคอาเซียน. กรัม ตรวจสอบการร้องเรียนของลูกค้าและความมั่นใจในการตอบสนองทันเวลาและเหมาะสมในการร้องเรียนดังกล่าวในการประสานงานกับแผนก QA. 3 รายงานสรุปA.2 รายงานการวางแผนสัปดาห์ยอดขายโดยพนักงานขายแต่ละคน (ในต่างประเทศและในประเทศ) B รายงานการขายการปรับปรุงC รายงานการพัฒนาธุรกิจ (update รายสัปดาห์และหารือในที่ประชุมการขายทุก 2 สัปดาห์ในรายละเอียด) D รายงานการจัดการการขายสำหรับการประชุมการบริหารจัดการที่อยู่สรุปการขายและการปรับปรุงและแก้ไขปัญหาใด ๆ ที่ต้องเผชิญกับกรม S & M และจะต้องมี4 การรายงานและการสื่อสาร สื่อสารที่สำคัญทุกคนควรจะถูกคัดลอกไปยังผู้อำนวย S & M. วุฒิการศึกษา:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ผู้จัดการแผนกขายและการตลาด1 . ให้เรียบ วิ่ง วิ่ง และ การทำงานของฝ่ายขายและการตลาด ฝ่ายไทยตามขั้นตอนแผนกและ บริษัท และขั้นตอนการบริการลูกค้า ทีมb . ตรวจสอบยอดขายและกิจกรรมการพัฒนาธุรกิจใหม่ มีการตรวจสอบอย่างใกล้ชิดและปรับถ้าจำเป็นเพื่อตอบสนองยอดขายและวัตถุประสงค์ของบริษัทC . การประสานงานกับหน่วยงานอื่นๆ เพื่อให้แน่ใจว่า วิ่งเรียบของการดําเนินงานของบริษัทD . เตรียมค่ารายเดือนเพิ่มภาษี ( VAT ) รวมส่งแบบฟอร์มรายงานภาษีประจำเดือนและรายละเอียดของกรมสรรพากร2 . การจัดการการขาย1 . อาเซียนส่งออกตลาดการจัดการข. การเตรียมงบประมาณยอดขายครึ่งปีปรับสำหรับตลาดอาเซียนค . การจัดการของเจ้าหน้าที่ต่างประเทศในภูมิภาคอาเซียน และสนับสนุนกิจกรรมต่างๆ ของพนักงานฝ่ายขายและการตลาดต่างประเทศD . การพัฒนาธุรกิจในภูมิภาคอาเซียน โดยการเยี่ยมชมและการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ เซกิซุย ให้กับผู้ใช้และลูกค้า แสดงและนิทรรศการ ซึ่งรวมถึงการนำเสนอสินค้า , การค้าเช่น จอภาพ และ ยอดขายของแต่ละประเทศในอาเซียน regiion และรายงานความคืบหน้า deviatoins บนพื้นฐานรายเดือนF . ผลการพัฒนากิจกรรมทางธุรกิจภายในภูมิภาคอาเซียนก. ตรวจสอบข้อร้องเรียนจากลูกค้าและให้ทันเวลาและเหมาะสมในการตอบสนองต่อข้อร้องเรียนดังกล่าว ในการประสานงานกับแผนก QA3 . สรุปรายงานa.2 สัปดาห์รายงานการวางแผนการขายโดยพนักงานขายแต่ละ ( ต่างประเทศและภายในประเทศการปรับปรุงการรายงานขรายงานการพัฒนาธุรกิจ C ( update รายสัปดาห์ และหารือในการประชุมทุก 2 สัปดาห์ในรายละเอียด )D . การจัดการการขายรายงานสำหรับการจัดการประชุมและการสรุปการขายการปรับปรุงและแก้ไขปัญหาที่ประสบโดย S & M และกรมต้อง4 . ข่าวและการสื่อสาร1 . การสื่อสารที่สำคัญทั้งหมดจะถูกคัดลอกไปยัง S & M ผู้อำนวยการคุณสมบัติ :