Traditionally, work and the workspa

Traditionally, work and the workspace were focused on the individual, with every employee in the company having an allocated workpoint, which became a symbol of their status and identity. Although sometimes used politically, the allocated workpoint ultimately served a positive purpose, allowing individual employees to express who they were and supporting how they worked.

Promoting the human instinct within us all to mark our territory, workpoint ownership contributed to employee engagement and motivation by helping employees create a sense of place and belonging in addition to helping them form emotional attachments and connections.

As the focus of today’s workplace shifts away from the individual and more towards the team, the workspace is following suit. With workspace sharing approaches such as hot-desking and activity based working, the individually allocated workpoint is disappearing and the broader team owned spaces incorporating shared workpoints are proliferating. In this scenario, how do we continue to connect people to the physical workplace, each other and the organisation?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเพณี งานและพื้นที่ทำงานที่เน้นบุคคล กับพนักงานทุกคนในบริษัทที่มีการ workpoint ปัน ซึ่งกลายเป็นสัญลักษณ์ของสถานะและตัวตนของพวกเขา แม้ว่าบางครั้งใช้ทางการเมือง workpoint จัดสรรบริการวัตถุประสงค์บวก อนุญาตให้พนักงานแต่ละคนแสดงที่พวกเขา และสนับสนุนวิธีการทำงานสุด

ส่งเสริมสัญชาตญาณมนุษย์ในตัวเราทั้งหมดเพื่อดินแดนของเรา เจ้าของ workpoint ส่วนความผูกพันของพนักงานและแรงจูงใจ โดยการช่วยพนักงานให้ความรู้สึกของสถานที่และเป็นสมาชิกนอกจากช่วยให้แบบฟอร์มสิ่งที่แนบทางอารมณ์และเชื่อมต่อ

ตามจุดเน้นของวันนี้ที่ทำงานกะละและเข้าสู่ทีม พื้นที่มีต่อชุดการ กับพื้นที่ทำงานแนว desking ร้อนและกิจกรรมที่ใช้ในการทำงานร่วมกัน workpoint จัดสรรแยกเป็นจังหวัด และทีมกว้างของช่องว่างที่เพจ workpoints ร่วมเป็น proliferating ในสถานการณ์สมมตินี้ วิธีทำเรายังเชื่อมต่อคนทำงานจริง แต่ละอื่น ๆ และองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามเนื้อผ้าการทำงานและพื้นที่ทำงานที่ได้รับการมุ่งเน้นไปที่บุคคลที่มีพนักงานทุกคนใน บริษัท ที่มีการจัดสรร workpoint ซึ่งกลายเป็นสัญลักษณ์ของสถานะและตัวตนของพวกเขา ถึงแม้ว่าบางครั้งใช้การเมือง workpoint จัดสรรที่สุดทำหน้าที่วัตถุประสงค์เชิงบวกช่วยให้พนักงานแต่ละคนที่จะแสดงพวกเขาเป็นใครและสนับสนุนวิธีการที่พวกเขาทำงานส่งเสริมสัญชาตญาณของมนุษย์ในตัวเราทุกคนที่จะทำเครื่องหมายอาณาเขตของเราเป็นเจ้าของ workpoint มีส่วนทำให้ความผูกพันของพนักงานและแรงจูงใจจากการช่วย พนักงานสร้างความรู้สึกของสถานที่และเป็นที่นอกเหนือจากการช่วยให้พวกเขาในรูปแบบที่แนบมาทางอารมณ์และการเชื่อมต่อที่เป็นจุดเน้นของสถานที่ทำงานของวันนี้กะออกจากบุคคลและอื่น ๆ ที่มีต่อทีมงานที่ทำงานเป็นชุดต่อไป ด้วยวิธีการทำงานร่วมกันเช่นร้อน desking และกิจกรรมการทำงานตาม workpoint จัดสรรเป็นรายบุคคลจะหายไปและทีมงานที่เป็นเจ้าของพื้นที่ที่กว้างผสมผสาน workpoints ที่ใช้ร่วมกันจะถูก proliferating ในสถานการณ์นี้อย่างไรเรายังคงเชื่อมโยงผู้คนที่จะทำงานทางกายภาพแต่ละอื่น ๆ และองค์กรหรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผ้า งานและพื้นที่ทำงานถูกเน้นบุคคล กับพนักงานทุกคนในบริษัทมีการเวิร์คพ ท์ ซึ่งได้กลายเป็นสัญลักษณ์สถานะและตัวตนของพวกเขา แม้ว่าบางครั้งใช้ในทางการเมือง การเวิร์คพ ท์ สุด บริการวัตถุประสงค์เชิงบวก ให้พนักงานแต่ละคนแสดงออกว่าพวกเขาคือใครและสนับสนุนวิธีการที่พวกเขาทำงาน .

ส่งเสริมสัญชาตญาณภายในเราทั้งหมดเพื่อกำหนดอาณาเขตของเราเป็นเจ้าของเวิร์คพ ท์ ส่วนพนักงานหมั้นและแรงจูงใจ โดยช่วยให้พนักงานสร้างความรู้สึกของสถานที่ ซึ่งนอกจากจะช่วยพวกเขาสร้างความผูกพันทางอารมณ์และการเชื่อมต่อ

เป็นโฟกัสที่ทำงานวันนี้กะออกไปจากตัวบุคคล และทางทีม งาน คือ ต่อไปนี้เหมาะกับกับพื้นที่แบ่งปันวิธีเช่นร้อนโต๊ะและกิจกรรมตามงาน แต่ละจัดสรรเวิร์คพ ท์ จะหายไป และถูกทีมเป็นเจ้าของเป็นผสมผสานร่วมกัน workpoints เป็น proliferating . ในสถานการณ์สมมตินี้ เราจะยังคงเชื่อมต่อบุคคลกับการทำงานทางกายภาพแต่ละอื่น ๆและองค์กร ?