Picture this: It's Monday morning,

Picture this: It's Monday morning, you're at the office, you're settling in for the day at work, and this guy that you sort of recognize from down the hall, walks right into your cubicle and he steals your chair. Doesn't say a word — just rolls away with it. Doesn't give you any information about why he took your chair out of all the other chairs that are out there. Doesn't acknowledge the fact that you might need your chair to get some work done today. You wouldn't stand for it. You'd make a stink. You'd follow that guy back to his cubicle and you'd say, "Why my chair?"

Okay, so now it's Tuesday morning and you're at the office, and a meeting invitation pops up in your calendar. (Laughter) And it's from this woman who you kind of know from down the hall, and the subject line references some project that you heard a little bit about. But there's no agenda. There's no information about why you were invited to the meeting. And yet you accept the meeting invitation, and you go. And when this highly unproductive session is over, you go back to your desk, and you stand at your desk and you say, "Boy, I wish I had those two hours back, like I wish I had my chair back." (Laughter)

Every day, we allow our coworkers, who are otherwise very, very nice people, to steal from us. And I'm talking about something far more valuable than office furniture. I'm talking about time. Your time. In fact, I believe that we are in the middle of a global epidemic of a terrible new illness known as MAS: Mindless Accept Syndrome. (Laughter) The primary symptom of Mindless Accept Syndrome is just accepting a meeting invitation the minute it pops up in your calendar. (Laughter) It's an involuntary reflex — ding, click, bing — it's in your calendar, "Gotta go, I'm already late for a meeting." (Laughter)

Meetings are important, right? And collaboration is key to the success of any enterprise. And a well-run meeting can yield really positive, actionable results. But between globalization and pervasive information technology, the way that we work has really changed dramatically over the last few years. And we're miserable. (Laughter) And we're miserable not because the other guy can't run a good meeting, it's because of MAS, our Mindless Accept Syndrome, which is a self-inflicted wound.

Actually, I have evidence to prove that MAS is a global epidemic. Let me tell you why. A couple of years ago, I put a video on Youtube, and in the video, I acted out every terrible conference call you've ever been on. It goes on for about five minutes, and it has all the things that we hate about really bad meetings. There's the moderator who has no idea how to run the meeting. There are the participants who have no idea why they're there. The whole thing kind of collapses into this collaborative train wreck. And everybody leaves very angry. It's kind of funny. (Laughter) Let's take a quick look. (Video) Our goal today is to come to an agreement on a very important proposal. As a group, we need to decide if — bloop bloop — Hi, who just joined? Hi, it's Joe. I'm working from home today. (Laughter) Hi, Joe. Thanks for joining us today, great. I was just saying, we have a lot of people on the call we'd like to get through, so let's skip the roll call and I'm gonna dive right in. Our goal today is to come to an agreement on a very important proposal. As a group, we need to decide if — bloop bloop — (Laughter) Hi, who just joined? No? I thought I heard a beep. (Laughter)

Sound familiar? Yeah, it sounds familiar to me, too. A couple of weeks after I put that online, 500,000 people in dozens of countries, I mean dozens of countries, watched this video. And three years later, it's still getting thousands of views every month. It's close to about a million right now. And in fact, some of the biggest companies in the world, companies that you've heard of but I won't name, have asked for my permission to use this video in their new-hire training to teach their new employees how not to run a meeting at their company. And if the numbers — there are a million views and it's being used by all these companies — aren't enough proof that we have a global problem with meetings, there are the many, many thousands of comments posted online after the video went up. Thousands of people wrote things like, "OMG, that was my day today!" "That was my day every day!" "This is my life." One guy wrote, "It's funny because it's true. Eerily, sadly, depressingly true. It made me laugh until I cried. And cried. And I cried some more." (Laughter) This poor guy said, "My daily life until retirement or death, sigh." These are real quotes and it's real sad.

A common theme running through all of these comments online is this fundamental belief that we are powerless to do anything other than go to meetings and suffer through these poorly run meetings and live to meet another day. But the truth is, we're not powerless at all. In fact, the cure for MAS is right here in our hands. It's right at our fingertips, literally. It's something that I call ¡No MAS! (Laughter) Which, if I remember my high school Spanish, means something like, "Enough already, make it stop!"

Here's how No MAS works. It's very simple. First of all, the next time you get a meeting invitation that doesn't have a lot of information in it at all, click the tentative button! It's okay, you're allowed, that's why it's there. It's right next to the accept button. Or the maybe button, or whatever button is there for you not to accept immediately. Then, get in touch with the person who asked you to the meeting. Tell them you're very excited to support their work, ask them what the goal of the meeting is, and tell them you're interested in learning how you can help them achieve their goal. And if we do this often enough, and we do it respectfully, people might start to be a little bit more thoughtful about the way they put together meeting invitations. And you can make more thoughtful decisions about accepting it. People might actually start sending out agendas. Imagine! Or they might not have a conference call with 12 people to talk about a status when they could just do a quick email and get it done with. People just might start to change their behavior because you changed yours. And they just might bring your chair back, too. (Laughter) No MAS! Thank you. (Applause).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภาพ: เป็นเช้าวันจันทร์ คุณอยู่ในสำนักงาน คุณจะจ่ายในสำหรับวันที่ทำงาน และผู้ชายคนนี้คุณจัดเรียงของรู้จักจากลงฮอลล์ เดินทางเข้าไปในห้องเล็ก ๆ ของคุณ และเขา steals เก้าอี้ของคุณ ไม่พูด — เพียงกลิ้งไปกับมัน ไม่ให้ข้อมูลใด ๆ เกี่ยวกับทำไมเขาเอาเก้าอี้ของคุณจากทั้งหมดอื่น ๆ เก้าอี้ที่ออกมี ไม่ยอมรับความจริงที่คุณอาจจำเป็นเก้าอี้ของคุณให้ทำงานบางอย่างทำวันนี้ได้ คุณไม่ยืนมัน คุณจะทำให้มีกลิ่นเหม็น คุณจะทำตามนั้นกลับไปยังห้องเล็ก ๆ ของเขา และคุณจะพูด ว่า, "ทำไมเก้าอี้ของฉัน? "เอาล่ะ ตอนนี้ เป็นเช้าวันอังคารคุณที่สำนักงาน และการประชุมปรากฏขึ้นในปฏิทินของคุณ (หัวเราะ) อย่างนี้ผู้หญิงที่คุณประการรู้จากลงศาลา และบางโครงการที่คุณได้ยินน้อยมากเกี่ยวกับการอ้างอิงบรรทัดหัวเรื่อง แต่วาระไม่ได้ ไม่มีข้อมูลเกี่ยวกับทำไมคุณได้รับเชิญประชุม และยัง ยอมรับการประชุม และคุณ เมื่อเซสชันนี้ก่อสูงเกิน คุณกลับไปโต๊ะ คุณยืนโต๊ะ และคุณพูด "เด็ก ผม อยากผมนั้นสองชั่วโมงกลับมา เช่นฉันต้องมีเก้าอี้ของฉันกลับไป" (หัวเราะ)ทุกวัน เราให้เพื่อนร่วมงาน ผู้มีมาก คนดี เราจะขโมยจากเรา และฉันพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่มีคุณค่ามากขึ้นกว่าเฟอร์นิเจอร์สำนักงาน ฉันพูดคุยเกี่ยวกับเวลา เวลาของคุณ ในความเป็นจริง ผมเชื่อว่า เราเป็นกลางโรคระบาดทั่วโลกเจ็บป่วยใหม่กลัวว่ามาส: Mindless กลุ่มอาการยอมรับ (หัวเราะ) อาการหลักของกลุ่มอาการยอมรับ Mindless เป็นเพียงยอมรับการเชิญประชุมนาทีจะปรากฏขึ้นในปฏิทินของคุณ (หัวเราะ) มันเป็นการสะท้อนสีผิว — ดิง คลิ ก bing — อยู่ในปฏิทินของคุณ "ต้องไป ฉันแล้วสายสำหรับการประชุม" (หัวเราะ)การประชุมสำคัญ ขวา และทำงานร่วมกันเป็นคีย์เพื่อความสำเร็จขององค์กรใด ๆ และการใช้ห้องประชุมสามารถผลลัพธ์จริง ๆ บวก มุม แต่ระหว่างโลกาภิวัตน์และเทคโนโลยีสารสนเทศชุมชนที่แพร่หลาย วิธีที่เราทำงานได้จริง ๆ เปลี่ยนแปลงอย่างมากไม่กี่ปี และเราเอง (หัวเราะ) และเราเองไม่ได้ เพราะคนอื่นไม่สามารถทำงานการประชุมที่ดี มันเป็น เพราะมาส เรา Mindless ยอมรับอาการ ซึ่งเป็นแผลตัวเองจริง ฉันมีหลักฐานพิสูจน์ว่ามาสโรคระบาดทั่วโลก ให้ฉันบอกคุณทำไม สองสามปีที่ผ่านมา ฉันใส่วิดีโอใน Youtube และวิดีโอ ฉันดำเนินออกเรียกประชุมทุกวันน่ากลัวคุณเคยได้รับใน จะไปประมาณห้านาที และมีทุกสิ่งที่เราเกลียดเกี่ยวกับการประชุมที่ไม่ดี มีผู้ดูแลที่มีความคิดวิธีการทำงานการประชุม มีผู้เข้าร่วมที่มีความคิดว่าทำไมพวกเขาจะมี สิ่งทั้งชนิดยุบเป็นพินาศรถไฟร่วมกันนี้ และทิ้งทุกคนโกรธมาก เรื่องชนิดของตลก (หัวเราะ) ลองมาดูด่วน (วิดีโอ) เป้าหมายของเราวันนี้คือมาตกลงในข้อเสนอที่สำคัญมาก เป็นกลุ่ม เราจำเป็นต้องตัดสินใจว่า ถ้า — บลุปบลุป — Hi ที่เพิ่งเข้าร่วม สวัสดี ได้โจ ฉันกำลังทำงานจากที่บ้านวันนี้ (หัวเราะ) สวัสดี โจ ขอบคุณสำหรับการร่วมงานกับเราวันนี้ ดี ฉันมีเพียงแต่พูดว่า เรามีผู้คนจำนวนมากในการเรียกสายที่เราอยากจะได้รับผ่าน ข้ามเรียกชื่อกัน และฉันจะไปขวาดำน้ำในการ เป้าหมายของเราวันนี้คือมาตกลงในข้อเสนอที่สำคัญมาก เป็นกลุ่ม เราจำเป็นต้องตัดสินใจว่า ถ้า — บลุปบลุป — Hi (หัวเราะ) ที่เพิ่งเข้าร่วม ไม่ใช่ ฉันคิดว่า ฉันได้ยินบี๊บ (หัวเราะ)เสียงคุ้นเคย ใช่ มันเสียงคุ้นเคยกับฉัน เกินไป ไม่กี่สัปดาห์หลังจากทำว่า ออนไลน์ 500000 คนในหลายประเทศ ผมหมายถึง หลายสิบประเทศ ดูวิดีโอนี้ และสามปีต่อมา มันยังคงเริ่มพันมุมมองเดือน มันมีเกี่ยวกับล้านขณะนี้ และในความเป็นจริง บางส่วนของบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลก บริษัทที่คุณเคยได้ยิน แต่ฉันจะไม่ตั้ง ชื่อ ขออนุญาตฉันใช้วิดีโอนี้ในของพวกเขาใหม่จ้างงานฝึกอบรมพนักงานใหม่ของพวกเขาสอนว่าไม่ให้เรียกการประชุมในบริษัทนั้น ๆ และหมายเลขซึ่งมีมุมมองล้าน และกำลังถูกใช้ โดยบริษัทเหล่านี้ — ไม่ได้หลักฐานเพียงพอว่า เรามีปัญหาโลกกับการประชุม มีมากมายหลาย มากมายของข้อคิดเห็นลงออนไลน์หลังจากวิดีโอขึ้นไป คนเขียนเช่น "OMG ที่เป็นวันของฉันวันนี้" "ที่เป็นวันของฉันทุกวัน" "นี่คือชีวิตของฉัน" ผู้ชายคนหนึ่งเขียน "มันเป็นเรื่องตลก เพราะมันเป็นความจริง Eerily เศร้า depressingly จริง มันทำให้ฉันหัวเราะจนข้า และร้อง และข้าบ้าง" (หัวเราะ) ผู้ชายคนนี้ดีว่า "ชีวิตประจำวันจนถึงเกษียณอายุหรือเสียชีวิต ถอนหายใจ" มีใบเสนอราคาที่แท้จริง และเป็นจริงเศร้ารูปทั่วไปที่ทำงานข้อคิดเห็นเหล่านี้ออนไลน์ทั้งหมดเป็นความเชื่อพื้นฐานนี้ว่า เราจะใช้ทำอะไรนอกเหนือไปประชุมประสบผ่านประชุมเหล่านี้ทำงานไม่ดี และอยู่ให้ตรงกับวันอื่น แต่ความจริงก็ คือ เราไม่ใช้เลย ในความเป็นจริง รักษาสำหรับมาสได้ที่นี่ในมือของเรา ได้ที่ปลายนิ้วของเรา อย่างแท้จริง มันเป็นสิ่งที่ฉันเรียกมาส ¡No (หัวเราะ) ถ้าฉันจำของฉันระดับมัธยมสเปน ความ คล้าย "พอแล้ว ทำให้หยุด"นี่คือวิธีการทำงานไม่ใช่มาส มันเป็นง่ายมาก ประการแรก ในครั้งถัดไปที่คุณได้รับเชิญเข้าร่วมประชุมที่ไม่มีข้อมูลในนั้นทั้งหมด คลิกปุ่มแน่นอน ก็ไม่เป็นไร คุณจะได้รับอนุญาต จึงมีการ อยู่ถัดจากปุ่มยอมรับ หรือบางที หรือปุ่มปุ่มสิ่งมีคุณไม่ยอมรับทันที แล้ว ติดต่อผู้ที่ต้องการประชุม บอกให้คุณตื่นเต้นสนับสนุนงาน ถามว่า เป้าหมายของการประชุมมี และแจ้งให้คุณสนใจในการเรียนรู้คุณจะช่วยพวกเขาให้บรรลุเป้าหมายของพวกเขา และถ้าเราทำเช่นนี้ มักจะเพียงพอ และเรารับ คนอาจเริ่มจะเด่นน้อยมากเกี่ยวกับวิธีพวกเขาใส่กันเชิญเข้าร่วมประชุม และคุณสามารถทำการตัดสินใจที่เด่นมากเกี่ยวกับการยอมรับมัน คนอาจจะเริ่มส่งออกวาระการประชุม จินตนาการ หรือพวกเขาอาจไม่มีการเรียกประชุมกับ 12 คนเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับสถานะเมื่อพวกเขาสามารถเพียงทำอีเมล์อย่างรวดเร็ว และได้รับทำด้วย คนเพียงอาจเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงลักษณะการทำงานเนื่องจากเปลี่ยนแปลงของคุณ และพวกเขาเพียงอาจนำเก้าอี้กลับ เกินไป (หัวเราะ) มาสไม่ ขอบคุณ (ปรบมือ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภาพนี้: มันเป็นเช้าวันจันทร์คุณอยู่ที่สำนักงานที่คุณกำลังนั่งอยู่ในวันที่ทำงานและผู้ชายคนนี้ที่คุณเรียงลำดับของการรับรู้จากการลงศาลาเดินขวาเข้ามาในห้องของคุณและเขาขโมยเก้าอี้ของคุณ ไม่ได้พูดคำ - เพียงแค่ม้วนไปกับมัน ไม่ได้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับเหตุผลที่เขาเอาเก้าอี้ของคุณออกจากเก้าอี้อื่น ๆ ที่ออกมีใด ๆ ไม่ยอมรับความจริงที่ว่าคุณอาจต้องเก้าอี้ของคุณที่จะได้รับงานที่ทำบางอย่างในวันนี้ คุณจะไม่ยืนสำหรับมัน คุณต้องการให้กลิ่นเหม็น คุณจะทำตามผู้ชายคนนั้นกลับไปที่ห้องของเขาและคุณจะพูดว่า "ทำไมเก้าอี้ของฉัน?" เอาล่ะตอนนี้ก็เช้าวันอังคารและคุณจะอยู่ที่สำนักงานและเชิญประชุมปรากฏขึ้นในปฏิทินของคุณ (หัวเราะ) และก็มาจากผู้หญิงคนนี้คนที่คุณก็รู้จากห้องโถงและเส้นเรื่องที่อ้างอิงถึงโครงการบางอย่างที่คุณได้ยินเล็กน้อยเกี่ยวกับ แต่มีวาระการประชุมไม่มี ไม่มีข้อมูลเกี่ยวกับเหตุผลที่คุณจะได้รับเชิญไปประชุม และยังให้คุณยอมรับคำเชิญประชุมและคุณจะไป และเมื่อเซสชั่นหมันสูงนี้มีมากกว่าคุณสามารถกลับไปที่โต๊ะทำงานของคุณและคุณยืนอยู่ที่โต๊ะทำงานของคุณและคุณพูดว่า "Boy, ฉันต้องการฉันมีทั้งสองชั่วโมงกลับเช่นฉันต้องการฉันมีเก้าอี้ของฉันกลับ." (หัวเราะ) ทุกวันเราอนุญาตให้เพื่อนร่วมงานของเราที่เป็นอย่างอื่นมากคนที่ดีมากที่จะขโมยจากเรา และผมกำลังพูดถึงบางสิ่งบางอย่างที่มีค่ามากกว่าเฟอร์นิเจอร์สำนักงาน ผมกำลังพูดถึงเกี่ยวกับเวลา เวลาของคุณ ในความเป็นจริงผมเชื่อว่าเราอยู่ในช่วงกลางของการแพร่ระบาดทั่วโลกของความเจ็บป่วยใหม่ที่น่ากลัวเป็นที่รู้จักกัน MAS: Mindless ยอมรับซินโดรม (หัวเราะ) อาการหลักของ Mindless ยอมรับซินโดรมเป็นเพียงการตอบรับการเชิญประชุมนาทีจะปรากฏขึ้นในปฏิทินของคุณ (หัวเราะ) มันสะท้อนโดยไม่สมัครใจ - ดิงคลิก Bing - มันอยู่ในปฏิทินของคุณ "ต้องไปฉันแล้วสายสำหรับการประชุม." (หัวเราะ) การประชุมที่มีความสำคัญใช่ไหม? และการทำงานร่วมกันเป็นกุญแจสำคัญในความสำเร็จขององค์กรใด ๆ และการประชุมที่ดีทำงานสามารถให้ผลผลิตที่ดีจริงๆ, ผลการดำเนินการ แต่ระหว่างโลกาภิวัตน์และเทคโนโลยีสารสนเทศที่แพร่หลายวิธีการที่เราทำงานมีการเปลี่ยนแปลงจริงๆอย่างรวดเร็วในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และเรามีความสุข (หัวเราะ) และเรามีความสุขไม่ได้เพราะคนอื่นไม่สามารถเรียกประชุมที่ดีก็เพราะของ MAS, Mindless เรายอมรับซินโดรมซึ่งเป็นแผลตนเองบาดแผล. ที่จริงผมมีหลักฐานที่จะพิสูจน์ว่า MAS เป็น การแพร่ระบาดทั่วโลก ให้ฉันบอกคุณว่าทำไม สองสามปีที่ผ่านมาผมใส่วิดีโอใน Youtube และในวิดีโอที่ผมทำออกมาทุกการประชุมทางโทรศัพท์ที่น่ากลัวที่คุณได้เคยบน มันจะไปประมาณห้านาทีและมีทุกสิ่งที่เราเกลียดเกี่ยวกับการประชุมที่ดีจริงๆ มีผู้ดูแลเป็นผู้ที่มีความคิดวิธีการทำงานการประชุมครั้งที่ มีผู้เข้าร่วมที่มีความคิดว่าทำไมพวกเขาอยู่ที่นั่นไม่เป็น สิ่งที่ทั้งชนิดของทรุดฮวบลงไปในซากรถไฟนี้การทำงานร่วมกัน และทุกคนออกโกรธมาก มันเป็นชนิดของตลก (หัวเราะ) ลองมาดูอย่างรวดเร็ว (วิดีโอ) เป้าหมายของเราในวันนี้คือที่จะมาถึงข้อตกลงในข้อเสนอที่สำคัญมาก เป็นกลุ่มที่เราต้องตัดสินใจว่า - แทรกแทรก - สวัสดีผู้เข้าร่วมเพียง? สวัสดี, มันโจ ฉันทำงานจากที่บ้านวันนี้ (หัวเราะ) สวัสดีโจ ขอบคุณสำหรับการร่วมงานกับเราในวันนี้ที่ดี ที่ผมบอกว่าเพียงแค่เรามีจำนวนมากของผู้คนในสายที่เราต้องการที่จะได้รับผ่านจึงขอข้ามขานและผมจะดำน้ำที่เหมาะสมใน. เป้าหมายของเราในวันนี้คือที่จะมาถึงข้อตกลงในสิ่งที่สำคัญมาก ข้อเสนอ เป็นกลุ่มที่เราต้องตัดสินใจว่า - แทรกแทรก - (หัวเราะ) สวัสดีผู้เข้าร่วมเพียง? ไม่มี? ฉันคิดว่าฉันได้ยินเสียงเตือน (หัวเราะ) เสียงคุ้นเคย? ใช่มันฟังดูคุ้นเคยกับผมมากเกินไป สองสามสัปดาห์หลังจากที่ผมใส่ที่ออนไลน์ 500,000 คนในหลายสิบประเทศที่ผมหมายถึงหลายสิบประเทศ, ดูวิดีโอนี้ และสามปีต่อมาก็ยังคงได้รับมุมมองหลายพันทุกเดือน มันใกล้ไปประมาณล้านบาทในขณะนี้ และในความเป็นจริงบางส่วนของ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในโลก บริษัท ที่คุณเคยได้ยิน แต่ฉันจะไม่ตั้งชื่อได้ขออนุญาตของฉันที่จะใช้วิดีโอนี้ในการฝึกอบรมใหม่เช่าของพวกเขาที่จะสอนพนักงานใหม่ของพวกเขาวิธีที่จะไม่ ทำงานการประชุมที่ บริษัท ของพวกเขา และถ้าตัวเลข - มีล้านวิวและจะถูกใช้โดยทุก บริษัท เหล่านี้ - ไม่ได้หลักฐานพอที่จะทำให้เรามีปัญหาระดับโลกที่มีการประชุมมีหลายหลายพันความคิดเห็นโพสต์ออนไลน์หลังจากวิดีโอขึ้นไป หลายพันคนเขียนสิ่งที่ต้องการ "OMG ว่าเป็นวันของฉันในวันนี้!" "นั่นคือวันของฉันทุกวัน!" "นี่คือชีวิตของฉัน." ผู้ชายคนหนึ่งเขียนว่า "มันเป็นเรื่องตลกเพราะมันเป็นความจริง. eerily เศร้าจริงหงอย. มันทำให้ฉันหัวเราะจนฉันร้องไห้. แล้วร้อง. และฉันร้องไห้บางมากขึ้น." (หัวเราะ) ผู้ชายคนนี้ไม่ดีกล่าวว่า "ในชีวิตประจำวันของฉันจนเกษียณอายุหรือเสียชีวิตถอนหายใจ." เหล่านี้เป็นคำพูดที่แท้จริงและมันเศร้าจริง. เรื่องธรรมดาวิ่งผ่านทุกความคิดเห็นออนไลน์เหล่านี้เป็นความเชื่อพื้นฐานที่เรามีอำนาจที่จะทำอะไรอื่นนอกเหนือไปประชุมและทุกข์ทรมานผ่านการประชุมเหล่านี้ทำงานได้ไม่ดีและมีชีวิตอยู่เพื่อตอบสนองความต้องการในวันอื่น แต่ความจริงก็คือเราไม่ได้ไม่มีอำนาจที่ทุกคน ในความเป็นจริงการรักษา MAS เป็นที่นี่ในมือของเรา มันอยู่ที่ปลายนิ้วของเราอย่างแท้จริง มันเป็นสิ่งที่ผมเรียก¡ไม่มี MAS! (หัวเราะ) ซึ่งถ้าผมจำโรงเรียนมัธยมของฉันภาษาสเปนหมายถึงบางสิ่งบางอย่างเช่น "เพียงพอแล้วทำให้มันหยุด!" นี่เป็นวิธีที่ไม่มีผลงาน MAS มันง่ายมาก แรกของทุกครั้งต่อไปที่คุณจะได้รับหนังสือเชิญประชุมที่ไม่ได้มีข้อมูลจำนวนมากในนั้นที่ทุกคนให้คลิกที่ปุ่มไม่แน่นอน! มันโอเคที่คุณจะได้รับอนุญาตที่ว่าทำไมมันมี มันอยู่ถัดจากปุ่มยอมรับ หรืออาจจะเป็นปุ่มหรือสิ่งที่ปุ่มที่มีให้คุณที่จะไม่ยอมรับทันที จากนั้นจะได้รับในการติดต่อกับคนที่คุณถามต่อที่ประชุม บอกพวกเขาว่าคุณรู้สึกตื่นเต้นมากที่จะสนับสนุนการทำงานของพวกเขาถามพวกเขาสิ่งที่เป้าหมายของการประชุมเป็นและบอกพวกเขาว่าคุณสนใจในการเรียนรู้วิธีการที่คุณสามารถช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายของพวกเขา และถ้าเราทำเช่นนี้มักจะเพียงพอและเราจะทำมันกราบคนอาจจะเริ่มต้นที่จะเป็นนิด ๆ หน่อย ๆ รอบคอบมากขึ้นเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาใส่กันเชิญประชุม และคุณสามารถตัดสินใจรอบคอบมากขึ้นเกี่ยวกับการยอมรับมัน ผู้คนอาจจะเริ่มต้นการส่งออกระเบียบวาระการประชุม ลองคิดดู! หรือพวกเขาอาจจะไม่ได้มีการเรียกประชุมกับ 12 คนที่จะพูดคุยเกี่ยวกับสถานะเมื่อพวกเขาก็สามารถทำอีเมล์ได้อย่างรวดเร็วและได้รับมันกระทำกับ คนก็อาจจะเริ่มต้นที่จะเปลี่ยนพฤติกรรมของพวกเขาเพราะคุณเปลี่ยนคุณ และพวกเขาก็อาจจะนำเก้าอี้ของคุณกลับมาได้อีกด้วย (หัวเราะ) ไม่มี MAS! ขอบคุณ (เสียงปรบมือ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภาพนี้เป็นเช้าวันจันทร์ พี่ที่ออฟฟิศ คุณจะจ่ายในวันงาน และผู้ชายที่เธอรับรู้จากข้างล่าง เดินไปที่โต๊ะทำงานของคุณและเขาขโมยเก้าอี้ของคุณ ไม่พูด - แค่ม้วนไปกับมัน ไม่ได้ให้ข้อมูลใด ๆเกี่ยวกับเหตุผลที่เขาเอาเก้าอี้ออกทั้งหมดอื่น ๆ เก้าอี้ที่ออกมีไม่ยอมรับความจริงที่คุณอาจจะต้องนั่งไปทำงานวันนี้ คุณจะไม่ยืนสำหรับมัน คุณต้องการให้ตัวเหม็น เธอจะตามเขากลับไปที่โต๊ะทำงานของเขาและคุณจะพูดว่า " เก้าอี้ข้าทำไม ? "

แล้วมันเช้าวันอังคารและคุณที่ออฟฟิศ และเชิญเข้าร่วมประชุมปรากฏขึ้นในปฏิทินของคุณ ( หัวเราะ ) และมันจากผู้หญิงที่คุณทราบชนิดของจากข้างล่างและบรรทัดเรื่องการอ้างอิงบางโครงการที่คุณได้ยินมานิดหน่อยเกี่ยวกับ แต่ยังไม่มีกำหนดการ ไม่มีข้อมูลที่เกี่ยวกับเหตุผลที่คุณได้รับเชิญไปประชุม แล้วคุณยังยอมรับการเชิญเข้าร่วมประชุม และ คุณไป และเมื่อเซสชันสูง ไม่เสร็จ คุณกลับไปที่โต๊ะของคุณ และคุณยืนที่โต๊ะของคุณและพูดว่า " ฉันต้องการฉันมีสองชั่วโมงหลังเหมือนที่ฉันต้องการฉันมีเก้าอี้ของฉันกลับ . " ( หัวเราะ )

ทุกๆวัน เราให้เพื่อนร่วมงานของเรา ที่เป็นอย่างอื่นมากๆ คนขโมยไปจากเรา และฉันกำลังพูดถึงสิ่งที่มีคุณค่ามากกว่า เฟอร์นิเจอร์สำนักงาน ฉันพูดถึงเรื่องเวลา เวลาของคุณ ในความเป็นจริงแล้ว ผมเชื่อว่าเราอยู่ในกลางของการแพร่ระบาดทั่วโลกของโรคร้ายใหม่ที่เรียกว่า Mas : ไม่สนใจยอมรับ ซินโดรม( หัวเราะ ) อาการหลักของโรคเป็นเพียงไม่สนใจยอมรับการเชิญเข้าร่วมประชุมทันทีที่มันปรากฏขึ้นในปฏิทินของคุณ ( หัวเราะ ) มันเป็นรีเฟล็กซ์ - ไม่ได้ตั้งใจดิง , คลิก , Bing - ในปฏิทินของคุณ " ต้องไป ฉันไปประชุมสายแล้ว " ( หัวเราะ )

การประชุมสำคัญใช่มั้ย ? และความร่วมมือคือ คีย์เพื่อความสำเร็จขององค์กรใด ๆ .และก็เรียกประชุมจะให้ผลที่ดีจริงๆ ผลลัพธ์ในอนาคต . แต่ระหว่างโลกาภิวัตน์และข้อมูลเทคโนโลยีที่แพร่หลาย วิธีการที่เราทำงานได้จริง ๆเปลี่ยนไปอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และเราก็เป็นทุกข์ ( หัวเราะ ) และเราทุกข์เพราะคนอื่นไม่เรียกประชุม เพราะมาสของเรา ไม่สนใจรับ ซินโดรมที่ตนเองสร้างบาดแผล

จริงๆ แล้วผมมีหลักฐานพิสูจน์ว่า แต่เป็นการระบาดทั่วโลก . ให้ฉันบอกคุณว่าทำไม หลายปีก่อน ฉันใส่วิดีโอบน YouTube และวิดีโอที่ฉันทำทุกแย่การประชุมทางโทรศัพท์คุณเคยบน มันผ่านไปประมาณห้านาที และมันก็มีทุกอย่างที่เราเกลียดเกี่ยวกับการประชุมที่แย่จริงๆมีผู้ดูแลที่ไม่มีความคิดวิธีการเรียกประชุม มีผู้เข้าร่วมที่มีความคิดว่าทำไมพวกเขากำลังมี สิ่งทั้งหมดนี้ร่วมกันเป็นชนิดของพังพินาศหมด และทุกคนใบโกรธมาก มันตลกดี ( หัวเราะ ) ลองมาดูอย่างรวดเร็ว ( วิดีโอ ) เป้าหมายของเราในวันนี้คือการรอมชอมในข้อเสนอที่สำคัญมาก เป็น กลุ่มเราต้องตัดสินใจ ถ้า - บลีชปุ๋ม - สวัสดี ที่เพิ่งเข้ามา สวัสดี นี่โจ ผมทำงานจากที่บ้านวันนี้ ( หัวเราะ ) หวัดดี โจ ขอบคุณสำหรับการร่วมงานกับเราวันนี้ที่ยิ่งใหญ่ ผมแค่บอกว่า มีหลายคนที่เรียกเราต้องการผ่าน ให้ข้ามขานชื่อและฉันกำลังจะพุ่งเข้าไป วันนี้เป้าหมายของเราคือการรอมชอมในข้อเสนอที่สำคัญมาก เป็น กลุ่มเราต้องตัดสินใจ ถ้าปุ๋ม - ปุ๋ม - ( หัวเราะ ) ไง ที่เพิ่งเข้ามา ไม่เหรอ ? ฉันคิดว่าฉันได้ยินเสียงสัญญาณ ( หัวเราะ )

เสียงคุ้นเคย ? ใช่ มันฟังดูคุ้นๆเหมือนกัน สองสัปดาห์หลังจากที่ฉันวางออนไลน์ 500000 ผู้คนในหลายประเทศ ฉันหมายถึง สิบประเทศ ดูวิดีโอนี้ สามปีต่อมา ก็ยังคงได้รับนับพันของความคิดเห็นทุกเดือนมันใกล้จะถึงล้านแล้ว และในความเป็นจริงบางส่วนของบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลก บริษัทที่คุณเคยได้ยินมา แต่ผมจะชื่อไม่ได้ ต้องขออนุญาตที่จะใช้วิดีโอนี้ในการอบรมพนักงานใหม่ สอนพนักงานใหม่ของพวกเขาจะไม่เรียกประชุมที่ บริษัท ของพวกเขาและถ้าตัวเลข - มีเป็นล้านวิว และมันถูกใช้โดย บริษัท ทั้งหมดเหล่านี้จะไม่เพียงพอ หลักฐานที่เรามีปัญหากับการประชุมระดับโลก มีหลายพันของความคิดเห็นโพสต์ออนไลน์หลังจากที่วิดีโอไปขึ้น หลายพันคนได้เขียนสิ่งที่ชอบ " OMG , ที่วันนี้ฉัน ! " นั่นคือวันของฉันทุกวัน ! " นี่คือชีวิตของฉัน . " คนหนึ่ง เขียนไว้ว่า" มันเป็นเรื่องที่ตลก เพราะมันเป็นเรื่องจริง รื่นเริง , เศร้า , อย่างผิดหวังจริง มันทำให้ฉันหัวเราะจนร้องไห้ และร้องไห้ และฉันร้องไห้อีก " ( หัวเราะ ) น่าสงสารนี้กล่าวว่า " ชีวิตประจําวันของผมจนเกษียณหรือตาย เฮ้อ . . " เหล่านี้เป็นใบเสนอราคาจริงและมันเศร้า

ชุดรูปแบบทั่วไปที่วิ่งผ่านทั้งหมดเหล่านี้ความคิดเห็นออนไลน์คือความเชื่อพื้นฐานที่เราไม่สามารถทำอะไรได้นอกจากจะไปประชุมและประสบผ่านเหล่านี้ไม่ดีเรียกประชุมและมีชีวิตอยู่ได้อีกวัน แต่ความจริงคือ เราไม่ได้อ่อนแอเลย ในความเป็นจริงการรักษาแต่ก็อยู่ในมือของเรา มันอยู่ที่ปลายนิ้วของเรา อย่างแท้จริงมันเป็นสิ่งที่ฉันเรียก¡ไม่ได้ ! ( หัวเราะ ) ซึ่งถ้าจำได้สมัยม.ปลายสเปน มีความหมายเหมือน " พอได้แล้ว หยุดมันที !

นี่เป็นวิธีที่ไม่ได้ทำงาน มันง่ายมาก ครั้งแรกของทั้งหมด ในครั้งถัดไปที่คุณได้รับเชิญเข้าร่วมประชุมไม่ได้มีข้อมูลมากมายในนั้นทั้งหมด คลิกที่ปุ่มแน่นอน ! ไม่เป็นไร , คุณได้รับอนุญาต ว่าทำไมมันมีมันอยู่ถัดจากรับปุ่ม หรืออาจเป็นปุ่ม หรืออะไรก็ตามที่ปุ่มมีสำหรับคุณที่จะไม่รับทันที จากนั้นได้รับในการติดต่อกับคนที่ขอให้คุณประชุม บอกพวกเขาว่าคุณกำลังตื่นเต้นที่จะสนับสนุนการทำงานของพวกเขา ถามพวกเขาว่าเป้าหมายของการประชุม และบอกพวกเขาที่คุณกำลังสนใจในการเรียนรู้วิธีการที่คุณสามารถช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายของพวกเขาและถ้าเราทำบ่อยๆ อยู่แล้ว และเราทำมันด้วยความเคารพ คนอาจเริ่มเป็นนิด ๆหน่อย ๆความคิดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาใส่กันประชุมเชิญ และคุณสามารถตัดสินใจที่รอบคอบมากขึ้นเกี่ยวกับการยอมรับมัน คนอาจจะเริ่มส่งวาระการประชุม . จินตนาการหรืออาจจะไม่ มีการเรียกประชุมกับ 12 คนเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับสถานะเมื่อพวกเขาสามารถทำอีเมล์ที่รวดเร็วและได้รับมันแล้ว คนก็จะเริ่มเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของพวกเขาเพราะคุณเปลี่ยนคุณ และพวกเขาก็จะเอาเก้าอี้มาด้วย ( หัวเราะ ) ไม่ได้ ! ขอบคุณครับ
( เสียงปรบมือ )