the divisionalized structure has be

the divisionalized structure has become very fashionable in the past few decades, having spread in pure or modified form through most of the fortune "soo" in a series of waves and then into european companies. it has also become fashionable in the non business sector in the guise of "multiversities" large hospital systems, unions, and government itself. and yet it seems fundamentally ill suited to these sectors for two reasons

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงสร้าง divisionalized ได้กลายเป็นแฟชั่นมากในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมาที่มีการแพร่กระจายในรูปแบบที่บริสุทธิ์หรือแก้ไขผ่านที่สุดของโชคลาภ "ซู" ในซีรีส์ของคลื่นและแล้วเป็น บริษัท ยุโรป มันยังได้กลายเป็นแฟชั่นในภาคธุรกิจที่ไม่ได้ในหน้ากากของ "multiversities" ระบบโรงพยาบาลขนาดใหญ่ของสหภาพแรงงานและรัฐบาลเองและยังดูเหมือนว่าพื้นฐานดีเหมาะกับภาคนี้ด้วยเหตุผลสองประการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงสร้าง divisionalized ได้กลายเป็นแฟชั่นมากในไม่กี่ทศวรรษ มีแพร่กระจายในบริสุทธิ์ หรือแบบฟอร์มแก้ไขผ่านมากที่สุดของฟอร์จูน "ให้" ในชุด ของคลื่น และ ในยุโรปบริษัท มันได้กลายเป็นแฟชั่นในภาคธุรกิจที่ไม่ใช่ในการพัฒนาระบบโรงพยาบาลใหญ่ "multiversities" สหภาพ และรัฐบาลเอง และยัง เหมือนป่วยความเหมาะสมกับภาคนี้ด้วยเหตุผลสองประการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ divisionalized โครงสร้างได้กลายเป็นที่ทันสมัยเป็นอย่างมากในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมาเพียงไม่กี่,การกระจายตัวอยู่โดยรอบบริสุทธิ์หรือแก้ไขรูปแบบผ่านมากที่สุดของที่ Fortune "นัก"ในชุดของเกลียวคลื่นและจากนั้นจึงเข้าไปในยุโรปบริษัทนี้ยังกลายเป็นแฟชั่นใน ภาค ธุรกิจที่ไม่ใช่ในลักษณะทาง ภายนอก ของ" multiversities "ขนาดใหญ่โรงพยาบาลระบบ, สหภาพแรงงาน ,และรัฐบาลเอง.และยังไม่ได้มันเหมือนเดิมไม่เหมาะสมสำหรับใน ภาค นี้สำหรับสองประการ