“Companies that don’t have a simple

“Companies that don’t have a simple and clear statement of strategy are likely to fall into the sorry category of those that have failed to execute their strategy or, worse, those that never even had one. In an astonishing number of organizations, executives, frontline employees, and all those in
between are frustrated because no clear strategy exists for the company or its lines of business. [Conversely], a well-understood statement of strategy aligns behavior within the business. It allows everyone in the organization to make individual choices that reinforce one another.” -- David J.
Collis and Michael G. Rukstad, Harvard Business Review, April 2008

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

"บริษัทที่ไม่มีคำสั่งที่ง่าย และชัดเจนของกลยุทธ์ น่าจะอยู่ในประเภทขออภัยผู้ที่ล้มเหลวในการดำเนินกลยุทธ์ หรือ เลว ผู้ที่ไม่เคยแม้แต่มีหนึ่ง ในขององค์กร ผู้บริหาร พนักงานพนักงาน และทุกคนในระหว่างมีความผิดหวังเนื่องจากไม่มีกลยุทธ์ที่ชัดเจนสำหรับบรรทัดของธุรกิจหรือบริษัท [ในทางกลับกัน], คำความเข้าใจที่ดีของกลยุทธ์สอดคล้องลักษณะการทำงานในธุรกิจ มันช่วยให้ทุกคนในองค์กรเพื่อให้บุคคลที่ส่งเสริมกัน" - เดวิดเจCollis และ Michael G. Rukstad รีวิวธุรกิจฮาร์วาร์ด 2551 เมษายน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

" บริษัท ที่ไม่ได้มีคำสั่งที่ง่ายและชัดเจนของกลยุทธ์การมีแนวโน้มที่จะตกอยู่ในประเภทเสียใจของผู้ที่ประสบความล้มเหลวในการดำเนินการกลยุทธ์ของพวกเขาหรือแย่กว่านั้นคือผู้ที่ไม่เคยแม้แต่จะมีหนึ่ง ในจำนวนที่น่าพิศวงขององค์กรผู้บริหารพนักงานพนักงานและทุกคนที่อยู่ใน
ระหว่างกำลังผิดหวังเพราะไม่มีกลยุทธ์ที่ชัดเจนที่มีอยู่สำหรับ บริษัท หรือสายของธุรกิจ [ตรงกันข้าม] คำสั่งที่ดีเข้าใจของกลยุทธ์สอดคล้องพฤติกรรมในธุรกิจ จะช่วยให้ทุกคนในองค์กรจะทำให้การเลือกบุคคลที่เสริมสร้างอีกคนหนึ่ง "-. เดวิดเจ
Collis และไมเคิลกรัม Rukstad ฮาร์วาร์รีวิวธุรกิจเมษายน 2008