RESEARCH HYPOTHESESCEO Pay and Perf

RESEARCH HYPOTHESES
CEO Pay and Performance
The standard approach to executive compensation is the
principal agent model (Holmstrom, 1979; Jensen & Meckling,
1976; Mirrlees, 1976). Agency theory predicts that CEO
pay should be linked to performance in order to solve moral
hazard problems associated with the asymmetric information
between owners and managers. Shareholders can only
imperfectly observe the actions of agents, or do so at very
high cost. As a result, they design compensation contracts
that motivate the CEO to take the right actions of his or her
own volition. Therefore, rewarding executives based on firm
performance becomes a central issue in the design of executive
compensation contracts.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สมมุติฐานการวิจัยประธานเจ้าหน้าที่บริหารค่าจ้างและประสิทธิภาพเป็นวิธีการมาตรฐานการบริหารค่าตอบแทนแบบจำลองหลักแทน (Holmstrom, 1979 เจนและ Meckling1976 Mirrlees, 1976) ทฤษฎีสำนักทำนาย CEOค่าจ้างควรจะเชื่อมโยงกับประสิทธิภาพการแก้ปัญหาศีลธรรมปัญหาอันตรายที่เกี่ยวข้องกับข้อมูล asymmetricระหว่างเจ้าของและผู้จัดการ ผู้ถือหุ้นสามารถไม่สังเกตการกระทำของตัวแทน หรือทำงานที่มากต้นทุนสูงขึ้น ดังนั้น พวกเขาออกแบบสัญญาค่าตอบแทนที่จูงใจ CEO การดำเนินการเหมาะสมของเขาหรือเธอvolition เอง ดังนั้น ให้รางวัลผู้บริหารตามบริษัทประสิทธิภาพการทำงานกลายเป็น ปัญหาในการออกแบบของผู้บริหารเซ็นทรัลสัญญาค่าตอบแทน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิจัยสมมติฐาน
ซีอีโอจ่ายและประสิทธิภาพการทำงาน
วิธีการมาตรฐานในการบริหารค่าตอบแทนเป็น
รูปแบบตัวแทนหลัก (Holmstrom 1979; เซ่นและ Meckling,
1976; Mirrlees, 1976) ทฤษฎีหน่วยงานคาดการณ์ว่าซีอีโอ
จ่ายควรจะเชื่อมโยงกับผลการดำเนินงานเพื่อที่จะแก้ศีลธรรม
ปัญหาอันตรายที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลข่าวสาร
ระหว่างเจ้าของและผู้จัดการ ผู้ถือหุ้นสามารถเพียง
ไม่สมบูรณ์สังเกตการกระทำของตัวแทนหรือทำได้ที่มาก
ค่าใช้จ่ายสูง เป็นผลให้พวกเขาออกแบบชดเชยสัญญา
ที่กระตุ้นให้ซีอีโอที่จะใช้สิทธิในการกระทำของเขาหรือเธอ
ตั้งใจของตัวเอง ดังนั้นผู้บริหารรางวัลขึ้นอยู่กับ บริษัท ที่
ผลการดำเนินงานจะกลายเป็นปัญหาสำคัญในการออกแบบของผู้บริหาร
สัญญาค่าตอบแทน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สมมติฐานวิจัย

จ่ายซีอีโอและการแสดงวิธีการมาตรฐานในการชดเชยผู้บริหาร
รูปแบบตัวแทนหลัก ( โฮล์มสเตริม , 1979 ; Jensen & meckling
, 1976 ; Mirrlees , 1976 ) ทฤษฎีหน่วยงานคาดการณ์ว่า CEO
จ่ายควรเชื่อมโยงกับการปฏิบัติงานเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับอันตรายทางจริยธรรม

ไม่สมมาตรข้อมูลระหว่างเจ้าของและผู้จัดการ ผู้ถือหุ้นสามารถ
เหนื่อยล้าสังเกตการกระทำของตัวแทน หรือทำเช่นนั้นมาก
ค่าใช้จ่ายสูง เป็นผลให้พวกเขาได้รับค่าตอบแทนสัญญา
จูง CEO ทำตามสิทธิของเขาหรือเธอ
เองด้วยความสมัครใจ . ดังนั้น รางวัลผู้บริหารตามผลการดำเนินงาน
กลายเป็นปัญหาหลักในการออกแบบสัญญาค่าตอบแทนผู้บริหาร