As conclusion Toyota have tried so

As conclusion Toyota have tried so much in the aspect of its stratrgy to attack the global market, but its strategy still got a lot of space for improvement. Toyota could improve its strategy as regard the price. Toyota promoted same products to a certain region, but there are huge differences as regard the price. Just take Ireland and Germany as an example that are in the same region and but somehow the Toyota Yaris is less expensive in Germany. The differences of the price is because Germany is one of the most fast developed countries in the European Union and the world, and people at that region have more higher spending power . Ireland has currently known as an economic crisis, and consumers do not have the same spending power as German people.
The same report can be made as regard South Africa and it is even more revelatory. The Toyota Yaris charge more than 6000 euro in Germany, it is unaffordable to those people in South Africa and Toyota is trying to reach a “affluent” minority to purchase its cars. As a conclusion, Toyota has implemented good strategy that are works, their products are being localization based on the local demand, and the prices are only got a bit differences because it adapted to each regions, These differences are North American not always can be understand. Toyota could improve its strategy by being localized their product that adapted to the local demand and work hard on that to abide as the leader brand within the automotive industry and increase its sales around the world.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นบทสรุป โตโยต้าได้พยายามมากในด้านของความ stratrgy รุกตลาดโลก แต่กลยุทธ์ยังคงมีจำนวนมากของพื้นที่ปรับปรุง โตโยต้าสามารถปรับปรุงกลยุทธ์ที่เป็นเกี่ยวกับราคา โตโยต้าส่งเสริมผลิตภัณฑ์บางภูมิภาคเดียวกัน แต่มีความแตกต่างใหญ่เป็นเกี่ยวกับราคา เพียงแค่ใช้ไอร์แลนด์และประเทศเยอรมันเป็นตัวอย่างที่อยู่ในภูมิภาคเดียวกัน และแต่อย่างใด โตโยต้า Yaris แพงในเยอรมนี ความแตกต่างของราคาถูกเนื่องจากเยอรมนีเป็นประเทศพัฒนาอย่างรวดเร็วที่สุดในสหภาพยุโรปและโลกหนึ่ง และคนมีอำนาจการใช้จ่ายสูงมาก ไอร์แลนด์มีอยู่เรียกว่าวิกฤตทางเศรษฐกิจ และผู้บริโภคมีอำนาจการใช้จ่ายเป็นคนเยอรมันเหมือนกันรายงานเดียวกันได้เป็นเกี่ยวกับแอฟริกาใต้ และเป็นที่ยิ่ง revelatory โตโยต้า Yaris คิดมากกว่า 6000 ยูโร เยอรมนี เป็นข้าวยากหมากแพงให้ผู้คนในแอฟริกาใต้ และโตโยต้าจะพยายามเข้าถึงชนกลุ่มน้อย "แต่ละ" ซื้อรถยนต์ของ เป็นสรุป โตโยต้าได้ดำเนินกลยุทธ์ที่ดีที่ทำงาน ผลิตภัณฑ์ของพวกเขากำลังแปลตามความต้องการท้องถิ่น และราคาจะเท่านั้นมีความแตกต่างของบิตเนื่องจากมันปรับให้แต่ละภูมิภาค อเมริกาเหนือมีความแตกต่างเหล่านี้ไม่สามารถเข้าใจได้ โตโยต้าสามารถพัฒนากลยุทธ์ที่เป็นภาษาท้องถิ่นของผลิตภัณฑ์ที่ดัดแปลงไปความต้องการในการทำงานอย่างหนักในการที่จะปฏิบัติเป็นแบรนด์ผู้นำในอุตสาหกรรมยานยนต์ และเพิ่มยอดขายทั่วโลก ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นข้อสรุปที่โตโยต้าได้พยายามอย่างมากในด้านของ stratrgy บุกตลาดโลก แต่กลยุทธ์ที่ยังคงมีมากของพื้นที่สำหรับการปรับปรุง โตโยต้าสามารถปรับปรุงกลยุทธ์ด้านราคา โตโยต้าส่งเสริมผลิตภัณฑ์เดียวกันในบางพื้นที่ แต่มีความแตกต่างมาก ส่วนราคาแค่เอาไอร์แลนด์และเยอรมนีเป็นตัวอย่างที่อยู่ในภูมิภาคเดียวกัน แต่อย่างใด ยาริส โตโยต้ามีราคาแพงน้อยกว่าในเยอรมนี ความแตกต่างของราคา เนื่องจากเยอรมนีเป็นหนึ่งในประเทศที่พัฒนาอย่างรวดเร็วมากที่สุดในสหภาพยุโรป และโลกและผู้คนในภูมิภาคมีมากขึ้นสูงกว่าการใช้พลังงาน ไอร์แลนด์อยู่ในขณะนี้เป็นวิกฤติเศรษฐกิจและผู้บริโภคไม่ได้มีอำนาจการใช้จ่ายเหมือนคนเยอรมัน
รายงานเดียวกันสามารถทำส่วนแอฟริกาใต้และแม้ซึ่งเผยให้เห็นสิ่งที่ไม่รู้มาก่อนมากกว่า โตโยต้า ยาริส ค่าใช้จ่ายมากกว่า 6 , 000 ยูโรในเยอรมัน มันเป็น unaffordable คนในแอฟริกาใต้และโตโยต้ากำลังพยายามเข้าถึงเสียงส่วนน้อย " ร่ำรวย " ซื้อรถยนต์ของ เป็นบทสรุปโตโยต้า ได้ใช้กลยุทธ์ที่ดีที่จะทำงาน ผลิตภัณฑ์ของพวกเขาจะถูกจำกัดตามความต้องการของท้องถิ่น และมีราคาเพียงมีความแตกต่างนิดหน่อย เพราะมันปรับให้เข้ากับแต่ละภูมิภาค ความแตกต่างเหล่านี้อเมริกาเหนือไม่เสมอสามารถเข้าใจโตโยต้าสามารถปรับปรุงกลยุทธ์ของผลิตภัณฑ์ของตนโดยการถิ่นที่ปรับให้เข้ากับความต้องการของท้องถิ่น และขยันที่จะปฏิบัติในฐานะผู้นำแบรนด์ในอุตสาหกรรมยานยนต์ และเพิ่มยอดขายทั่วโลก .