IntroductionInstitutionalization an

Introduction
Institutionalization and human resource management, besides organizational outcomes, have direct positive
effects on employees. Moreover, strategic human resource management and tools have important tasks such as
improving the effectiveness of social interaction and communication between employees. With top-down and
bottom-up management of organizational communication, it is also aimed that both the organizational and individual
creativity are improved. However, in terms of results that stage and compare the way the corporate applications and
strategic human resource management influence the employees as individuals, there is lacking information in the
literature.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำInstitutionalization และจัดการทรัพยากรมนุษย์ นอกเหนือจากผลลัพธ์ขององค์กร มีการบวกโดยตรงผลพนักงาน นอกจากนี้ การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์และเครื่องมือมีงานสำคัญเช่นเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารระหว่างพนักงานและสังคม กับบนลงล่าง และสายล่างจัดการสื่อสารองค์กร มีวัตถุประสงค์ที่ทั้งองค์กร และแต่ละความคิดสร้างสรรค์มีการปรับปรุง อย่างไรก็ตาม ในแง่ของผลที่เวที และเปรียบเทียบวิธีการใช้งานขององค์กร และการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์มีอิทธิพลต่อพนักงานเป็นรายบุคคล ไม่มีขาดข้อมูลในการวรรณกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การแนะนำสถาบันและการจัดการทรัพยากรมนุษย์นอกจากนี้ผลขององค์กรมีบวกโดยตรงผลกระทบต่อพนักงาน นอกจากนี้การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์และเครื่องมือที่มีงานที่สำคัญเช่นการปรับปรุงประสิทธิภาพของการปฏิสัมพันธ์ทางสังคมและการสื่อสารระหว่างพนักงาน ด้วยการจากบนลงล่างและการจัดการด้านล่างขึ้นของการสื่อสารขององค์กรก็ยังมุ่งเป้าไปว่าทั้งองค์กรและบุคคลที่ความคิดสร้างสรรค์ที่ดีขึ้น อย่างไรก็ตามในแง่ของผลที่เวทีและเปรียบเทียบวิธีการใช้งานขององค์กรและยุทธศาสตร์ที่มีอิทธิพลต่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์พนักงานเป็นบุคคลที่มีการขาดข้อมูลในวรรณคดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สถาบันแนะนำ
และการจัดการทรัพยากรมนุษย์ นอกจากนี้ผลขององค์การ จะมีผลในเชิงบวก
โดยตรงต่อพนักงาน นอกจากนี้ การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์และเครื่องมือมีงานสำคัญ เช่น
ปรับปรุงประสิทธิภาพของปฏิสัมพันธ์ทางสังคมและการสื่อสารระหว่างพนักงาน จากบนลงล่าง และจากล่างขึ้นบน ด้วยการจัดการของการสื่อสารในองค์การนอกจากนี้ยังมุ่งให้ทั้งองค์กรและบุคคล
ความคิดสร้างสรรค์ดีขึ้น อย่างไรก็ตาม ในแง่ของผล ขั้นตอนที่ และเปรียบเทียบวิธีการใช้งานขององค์กรและการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
มีอิทธิพลต่อพนักงานบุคคล มีขาดข้อมูลใน
วรรณกรรม