Six Sigma approach was first introd

Six Sigma approach was first introduced and developed at Motorola in early 1990s. Six Sigma has been launched all over the world. Later many companies testified its pivotal role in their success [1]. Well -known
examples of Six Sigma companies include Motorola, General Electric, Allied Signal (now Honeywell), ABB, Lockheed Martin, Polaroid, Sony, Honda, American Express, Ford, Lear Corporation and Solectron. Six Sigma is a business improvement approach that seeks to identify and eliminate causes of errors or defects or failures in
It is a quality management philosophy and system to reduce the variations, defects and keep the defects out of customer specifications by changing the culture of the organization. The traditional quality management
approaches, including Statistical Quality Control (SQC), Zero Defects and Total Quality Management (TQM),
have been key players for many years, while Six Sigma is one of the more recent quality improvement initiatives to gain popularity and acceptance in many industries across the globe. Six Sigma differs from other quality programs in its top-down drive in its rigorous methodology that demands detailed analysis, fact-based decisions, and a control plan to ensure ongoing quality control of a process. Six Sigma enables organizations to become more ambidextrous by switching structure, act organically when being challenged by new ideas and operate mechanically in focusing on efficiency [3]. Six Sigma is one of the important driving forces for the organizations to improve their quest for business improvement philosophy. Six Sigma has proved to be a popular approach in driving out variability from processes through the use of statistical tools. Six Sigma allows almost zero defects in all situations. The critical success factors are top management commitment, availability of resources, well designed education and training programmes for appropriate tools and techniques. Sigma, σ, is the Greek symbol for the statistical measurement of dispersion called standard deviation [4]. For this situation,
99.9999998 % of the product or service will be between specifications, and the nonconformance rate will be
0.002 per million, shown below in table I [4]. According to Six-sigma philosophy, processes rarely stay centered; the center tends to shift above and below the nominal target, O. Fig. 1 also shows a process that is normally distributed, but has shifted within a range of 1.5 σ above and 1.5 σ below the target. For the diagrammed situation 99.99966 % of the product or service will be between specifications and the nonconformance rate will be 3.4 ppm (Parts per million), shown below in table II [4]. Whenever process achieves a level not more than 3.4 defects per million opportunities (DPMO), the process has achieved Six- Sigma level [4].

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการ 6 ซิกถูกนำก่อน และพัฒนาที่โมโตโรล่าในช่วงปี 1990 ซิกส์ซิกมามีการเปิดตัวทั่วโลก ภายหลังบริษัทใน testified ของ pivotal role ในการประสบความสำเร็จ [1] -รู้จักตัวอย่างของบริษัทซิกส์ซิกมาได้แก่โมโตโรล่า ไฟฟ้าทั่วไป ฝ่ายสัมพันธมิตรระหว่างสัญญาณ (ตอนนี้ Honeywell), ABB ล็อกฮีดมาร์ติน Polaroid, Sony ฮอนด้า อเมริกันเอ็กซ์เพรส ฟอร์ด Lear Corporation และ Solectron ซิกส์ซิกมาเป็นวิธีการปรับปรุงธุรกิจที่การระบุ และกำจัดสาเหตุของข้อผิดพลาด หรือข้อบกพร่อง หรือความล้มเหลวในมันเป็นปรัชญาการบริหารคุณภาพและระบบการลดรูปแบบ ข้อบกพร่อง และให้ข้อบกพร่องจากลูกค้า โดยการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมขององค์กร การบริหารคุณภาพแบบดั้งเดิมวิธี การควบคุมคุณภาพทางสถิติ (SQC), ข้อ บกพร่องเป็นศูนย์ และผลรวมคุณภาพบริหาร (TQM),ได้รับผู้เล่นสำคัญหลายปี ซิกส์ซิกมาเป็นหนึ่งในโครงการพัฒนาคุณภาพล่าสุดได้รับความนิยมและยอมรับในอุตสาหกรรมต่าง ๆ ทั่วโลก ซิกส์ซิกมาแตกต่างจากโปรแกรมอื่น ๆ คุณภาพของไดรฟ์บนลงล่างในวิธีเข้มงวดที่ต้องการวิเคราะห์ ตัดสินตามความจริง และแผนการควบคุมให้การควบคุมคุณภาพอย่างต่อเนื่องของกระบวนการ ซิกส์ซิกมาช่วยให้องค์กรจะกลายเป็น ambidextrous มากขึ้น โดยเปลี่ยนโครงสร้าง ทำ organically เมื่อถูกท้าทาย ด้วยความคิดใหม่ ๆ และมีกลไกในการเน้นประสิทธิภาพ [3] ซิกส์ซิกมาเป็นหนึ่งกองกำลังขับสำคัญสำหรับองค์กรเพื่อการแสวงหาปรัชญาพัฒนาปรับปรุง ซิกส์ซิกมาได้พิสูจน์ให้เป็นวิธีที่นิยมในการขับขี่ออกสำหรับความผันผวนจากกระบวนการโดยใช้เครื่องมือทางสถิติ ซิกส์ซิกมาได้เกือบศูนย์ข้อบกพร่องในทุกสถานการณ์ ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญมีความมุ่งมั่นด้านการบริหาร ทรัพยากร การศึกษาที่ออกแบบมาดี และโปรแกรมสำหรับเครื่องมือที่เหมาะสมและเทคนิคการฝึกอบรม ซิก σ เป็นสัญลักษณ์ภาษากรีกสำหรับการประเมินทางสถิติของการกระจายตัวที่เรียกว่าค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน [4] ในสถานการณ์นี้99.9999998% ของผลิตภัณฑ์หรือบริการจะมีข้อกำหนด และจะมีอัตราความไม่สอดคล้อง0.002 ต่อล้าน แสดงอยู่ด้านล่างในตารางผม [4] ตามปรัชญาหกซิก กระบวนไม่ค่อยแปลกแปลก ศูนย์กลางมีแนวโน้ม เลื่อนด้านบน และด้าน ล่างระบุเป้าหมาย โอ Fig. 1 แสดงกระบวนการที่มีกระจายปกติ แต่ได้เปลี่ยนภายในช่วงของσข้าง 1.5 และ 1.5 σต่ำกว่าเป้าหมาย สำหรับสถานการณ์ diagrammed 99.99966% ของผลิตภัณฑ์หรือบริการจะอยู่ระหว่างข้อกำหนด และอัตราความไม่สอดคล้องจะ 3.4 ppm (ส่วนต่อล้าน), แสดงด้านล่างในตาราง II [4] เมื่อกระบวนการได้รับมีข้อบกพร่องไม่เกิน 3.4 ระดับต่อล้านโอกาส (DPMO), การได้รับระดับ 6 - ซิก [4]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Six Sigma approach was first introduced and developed at Motorola in early 1990s. Six Sigma has been launched all over the world. Later many companies testified its pivotal role in their success [1]. Well -known
examples of Six Sigma companies include Motorola, General Electric, Allied Signal (now Honeywell), ABB, Lockheed Martin, Polaroid, Sony, Honda, American Express, Ford, Lear Corporation and Solectron. Six Sigma is a business improvement approach that seeks to identify and eliminate causes of errors or defects or failures in
It is a quality by FLV Player Addon" in_rurl="http://i.display-trk.com/click?v=VEg6NzU3MTM6MjQ5NzptYW5hZ2VtZW50OjRhZDVmY2FiMjg4YWNlZjlmOGZmNDkwOTkxMmJmZmFjOnotMTA5NC03OTIzMjk6dGg0OS5pbG92ZXRyYW5zbGF0aW9uLmNvbToyMjU0MzQ6NmVhNjM4YTdkYWVhYzdjY2U0NzI4MDEzYmYwMzlkMGU6ODg4NzBiNjdmZWE1NGZhZDlkOTM3Y2VkNmEwOTM3YmQ6MTo&subid=g-792329-13ba5f2a55f241f4b6f90a881f0b9321-&data_tagname=SPAN" id="_GPLITA_0" href="#">management philosophy and system to reduce the variations, defects and keep the defects out of customer specifications by changing the culture of the organization. The traditional quality by FLV Player Addon" in_rurl="http://i.display-trk.com/click?v=VEg6NzU3MTM6MjQ5NzptYW5hZ2U6OTllMGQ5Yjk1OGMxODVlNjRmMWI2NGQ3OTk5NTA3MWE6ei0xMDk0LTc5MjMyOTp0aDQ5Lmlsb3ZldHJhbnNsYXRpb24uY29tOjIyNTQzNDo2ZWE2MzhhN2RhZWFjN2NjZTQ3MjgwMTNiZjAzOWQwZTpmZTUzM2IzNTg2OTc0ZTc4YmU1Mjc3ODU1ZTFkM2I3NjoxOg&subid=g-792329-13ba5f2a55f241f4b6f90a881f0b9321-&data_tagname=SPAN" id="_GPLITA_1" href="#">management
approaches, including Statistical Quality Control (SQC), Zero Defects and Total Quality Management (TQM),
have been key players for many years, while Six Sigma is one of the more recent quality improvement initiatives to gain popularity and acceptance in many industries across the globe. Six Sigma differs from other quality programs in its top-down drive in its rigorous methodology that demands detailed analysis, fact-based decisions, and a control plan to ensure ongoing quality control of a process. Six Sigma enables organizations to become more ambidextrous by switching structure, act organically when being challenged by new ideas and operate mechanically in focusing on efficiency [3]. Six Sigma is one of the important driving forces for the organizations to improve their quest for business improvement philosophy. Six Sigma has proved to be a popular approach in driving out variability from processes through the use of statistical tools. Six Sigma allows almost zero defects in all situations. The critical success factors are top management commitment, availability of resources, well designed education and training programmes for appropriate tools and techniques. Sigma, σ, is the Greek symbol for the statistical measurement of dispersion called standard deviation [4]. For this situation,
99.9999998 % of the product or service will be between specifications, and the nonconformance rate will be
0.002 per million, shown below in table I [4]. According to Six-sigma philosophy, processes rarely stay centered; the center tends to shift above and below the nominal target, O. Fig. 1 also shows a process that is normally distributed, but has shifted within a range of 1.5 σ above and 1.5 σ below the target. For the diagrammed situation 99.99966 % of the product or service will be between specifications and the nonconformance rate will be 3.4 ppm (Parts per million), shown below in table II [4]. Whenever process achieves a level not more than 3.4 defects per million opportunities (DPMO), the process has achieved Six- Sigma level [4].

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนวทางซิกซ์ซิกม่าเป็นครั้งแรก และได้รับการพัฒนาที่โมโตโรล่าในช่วงต้นทศวรรษ 1990 ซิกซ์ซิกม่าได้รับการเปิดตัวทั่วโลก หลาย บริษัท ภายหลังเบิกความบทบาทสำคัญในความสำเร็จของพวกเขา [ 1 ] . ดี - รู้จัก
ตัวอย่างของหก บริษัท ซิกม่า ได้แก่ Motorola , General Electric , สัญญาณพันธมิตร ( Honeywell ) , ABB , ล็อคฮีดมาร์ติน , โพลารอยด์ , Sony , ฮอนด้า , American Express , ฟอร์ดเลียร์ คอร์ปอเรชั่น และ solectron . Six Sigma คือการปรับปรุงแนวทางธุรกิจที่แสวงหาเพื่อระบุและกำจัดสาเหตุของข้อผิดพลาดหรือข้อบกพร่องหรือความล้มเหลวใน
เป็นระบบการจัดการคุณภาพ ปรัชญา และลดการเปลี่ยนแปลงข้อบกพร่องและเก็บข้อบกพร่องจากความต้องการของลูกค้า โดยการเปลี่ยนวัฒนธรรมขององค์กร แนวทางการจัดการคุณภาพแบบดั้งเดิมรวมถึงการควบคุมคุณภาพเชิงสถิติ ( SQC ) , ศูนย์ข้อบกพร่องและการจัดการคุณภาพโดยรวม ( TQM ) ,
มีผู้เล่นสำคัญหลายปี ในขณะที่ Six Sigma เป็นหนึ่งในล่าสุดการปรับปรุงคุณภาพของเราได้รับความนิยมและการยอมรับในอุตสาหกรรมต่างๆทั่วโลกหกซิกม่า แตกต่างจากโปรแกรมอื่น ๆที่มีคุณภาพในไดรฟ์ลงในการเคร่งครัด วิธีการที่ความต้องการการวิเคราะห์รายละเอียด ข้อเท็จจริง จากการตัดสินใจ และวางแผนควบคุมเพื่อให้แน่ใจว่าคุณภาพอย่างต่อเนื่องของกระบวนการ หกซิกม่า ทําให้องค์กรเป็นตีสองหน้ามากกว่าโดยการเปลี่ยนโครงสร้างทำอินทรีย์เมื่อถูกท้าทายโดยความคิดใหม่ และใช้กลไกในการมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพ [ 3 ] Six Sigma เป็นหนึ่งในแรงขับเคลื่อนสำคัญสำหรับองค์กรเพื่อปรับปรุงการแสวงหาของพวกเขาสำหรับการปรับปรุงปรัชญาธุรกิจ Six Sigma ได้พิสูจน์แล้วว่า เป็นวิธีที่นิยมในการขับรถออกจากกระบวนการผ่านการใช้เครื่องมือทางสถิติSix Sigma จะช่วยให้เกือบศูนย์ข้อบกพร่องในทุกสถานการณ์ ปัจจัยแห่งความสำเร็จมีความมุ่งมั่นการจัดการด้านบน , ความพร้อมของทรัพยากร การออกแบบการศึกษาและโปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับเครื่องมือที่เหมาะสมและเทคนิคดี Sigma , σเป็นสัญลักษณ์กรีกสำหรับการวัดทางสถิติของการกระจาย เรียกว่าค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน [ 4 ] สำหรับสถานการณ์นี้
99999999 ร้อยละ 8 ของผลิตภัณฑ์หรือบริการจะอยู่ระหว่างข้อมูลและอัตรา nonconformance จะ
0.002 ต่อล้าน แสดงด้านล่างในโต๊ะผม [ 4 ] ตาม Six Sigma ปรัชญา กระบวนการ ไม่ค่อยอยู่ตรงกลาง ; ศูนย์มีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนด้านบนและด้านล่างเป้าหมายเล็กน้อย โอ รูปที่ 1 แสดงให้เห็นว่ามีกระบวนการที่เป็นแบบปกติ แต่ได้เปลี่ยนในช่วง 1.5 σเหนือ 15 σต่ำกว่าเป้าหมาย สำหรับสถานการณ์ diagrammed 99.99966 % ของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่จะอยู่ระหว่างคุณสมบัติและอัตรา nonconformance จะ 3.4 PPM ( ส่วนต่อล้านบาท ) ที่แสดงด้านล่างตารางที่ 2 [ 4 ] เมื่อกระบวนการบรรลุระดับไม่เกิน 3.4 ข้อบกพร่องต่อล้านโอกาส ( dpmo ) , กระบวนการได้บรรลุระดับ 6 - Sigma [ 4 ] .