One of the best ways to practice to

One of the best ways to practice tough management without being
a tough guy is to stop what you’re doing, look around your group or
department or company, and identify someone who needs and
deserves a pat on the back. With business going so fast and everyone
so busy, at every level, there often is little time to think about being
thankful for what is at work, or to take time to say “thank-you” to
someone else. Executives, managers, and employees who are working ten-plus hours a day with less than an hour of free time might
feel hard-pressed to feel thankful for anything to do with work.
Many can be thankful for still having a job, considering the millions who have lost their jobs due to downsizing over the past few
years. You can be thankful that the majority of companies plan to
increase their number of employees over the next year.
You might thank your superiors for that promotion or raise, or
thank them for not promoting you, since you are stressed enough
already.
Thank a customer, whether business-to-business or consumer,
for buying your product or service. Without customers, there is
no business.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หนึ่งในวิธีดีที่สุดจัดการยากปฏิบัติโดยไม่เป็น
ผู้ชายยากที่จะหยุดสิ่งที่คุณทำ ดู รอบ ๆ กลุ่มของคุณ หรือ
แผนกหรือบริษัท และระบุบุคคลที่ต้องการ และ
สมควรพัฒน์ด้านหลัง ธุรกิจไปอย่างรวดเร็วและทุกคน
จึงติด ในทุกระดับ มักมีเวลาน้อยคิดถูก
ขอบคุณสำหรับสิ่งที่ทำงาน หรือใช้เวลาในการพูด "ขอบคุณ" กับ
ใคร ผู้บริหาร ผู้จัดการ และพนักงานที่ทำงาน ten-plus ชั่วโมงวันน้อยกว่าหนึ่งชั่วโมงของเวลาว่างอาจ
รู้สึกพึงรู้สึกขอบคุณสำหรับสิ่งที่จะทำงานได้
อาจขอบคุณสำหรับยังคง มีงาน พิจารณาล้านที่ได้สูญเสียงานเนื่องจาก downsizing ผ่านไม่ผ่าน
ปี คุณสามารถขอบคุณที่ส่วนใหญ่บริษัทจะ
เพิ่มหมายเลขของพนักงานที่ผ่านการต่อปีได้
คุณอาจขอขอบคุณคุณเรียร์สำหรับโปรโมชั่นหรือเพิ่ม หรือ
ขอบคุณสำหรับไม่ส่งเสริม คุณจะเน้นพอ
แล้วได้
ขอบคุณลูกค้า ไม่ว่าเพื่อธุรกิจหรือผู้บริโภค,
สำหรับการซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณได้ โดยลูกค้า มี
ธุรกิจไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการฝึกการจัดการที่ยากโดยไม่ต้อง
เป็นคนที่ยากคือการหยุดสิ่งที่คุณกำลังทำมองไปรอบ ๆ กลุ่มของคุณหรือ
แผนกหรือ บริษัท และระบุคนที่ต้องการและ
สมควรได้รับการตบเบา ๆ ที่ด้านหลัง กับธุรกิจไปอย่างรวดเร็วและทุกคน
ยุ่งมากในทุกระดับมักจะมีเวลาน้อยที่จะคิดเกี่ยวกับการ
ขอบคุณสำหรับสิ่งที่เป็นที่ทำงานหรือใช้เวลาในการพูดคำว่า "ขอบคุณ" ให้กับ
คนอื่น ผู้บริหารผู้จัดการและพนักงานที่ทำงานชั่วโมงสิบบวกวันที่มีน้อยกว่าหนึ่งชั่วโมงของเวลาว่างอาจจะ
รู้สึกยากที่จะรู้สึกขอบคุณสำหรับสิ่งที่จะทำอย่างไรกับงาน
จำนวนมากสามารถจะขอบคุณสำหรับงานที่ยังมีการพิจารณา นับล้านที่ต้องสูญเสียงานของพวกเขาเนื่องจากการลดขนาดในช่วงไม่กี่ที่ผ่านมา
ปี คุณสามารถจะขอบคุณว่าส่วนใหญ่ของ บริษัท วางแผนที่จะ
เพิ่มจำนวนของพนักงานในปีหน้า
คุณอาจจะขอขอบคุณผู้บังคับบัญชาของคุณสำหรับการส่งเสริมการขายที่หรือเพิ่มหรือ
ขอบคุณพวกเขาสำหรับการส่งเสริมให้คุณไม่ได้เพราะคุณกำลังเครียดพอ
อยู่แล้ว
ขอบคุณลูกค้า ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจกับธุรกิจหรือผู้บริโภค
ในการซื้อสินค้าหรือบริการของคุณ โดยลูกค้าที่มี
ธุรกิจไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดที่จะฝึกบริหารยากโดยไม่
ผู้ชายยากที่จะหยุดสิ่งที่คุณกำลังทำ มองไปรอบ ๆหรือ บริษัท หน่วยงาน หรือกลุ่ม
ของคุณและระบุคนที่ต้องการและ
สมควรลูบบนหลัง กับธุรกิจเป็นไปอย่างรวดเร็วและทุกคน
ยุ่ง ในทุกระดับ มีมักจะเป็นเพียงเล็กน้อยเวลาที่จะคิดเกี่ยวกับการ
ขอบคุณสำหรับสิ่งที่จะทำงานหรือเอาเวลาที่จะพูดว่า " ขอบคุณ "

คนอื่น ผู้บริหาร ผู้จัดการ และพนักงานทำงานเกิน 10 ชั่วโมงต่อวันไม่ถึงชั่วโมงของเวลาว่างอาจ
รู้สึกกดยากที่จะรู้สึกอยากขอบคุณอะไรกับงาน
มากมายสามารถขอบคุณที่ยังคงมีงานพิจารณาล้านคนที่ได้สูญเสียงานของพวกเขาเนื่องจากการลดขนาดไปไม่กี่
ปีคุณสามารถขอบคุณที่ส่วนใหญ่ของ บริษัท วางแผนที่จะเพิ่มจำนวนของพนักงานมากกว่า

ปีถัดไป คุณอาจขอบคุณผู้บังคับบัญชาของคุณ สำหรับโปรโมชั่นที่หรือเพิ่มหรือ
ขอบคุณที่พวกเขาไม่ได้รับการส่งเสริมคุณ เพราะคุณจะเครียดพอ

แล้ว . ขอบคุณลูกค้า ไม่ว่าธุรกิจหรือผู้บริโภค
สำหรับการซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ โดยลูกค้ามี
ธุรกิจไม่มี