Community EnterpriseProjectFeasibil

Community Enterprise
Project
Feasibility Study
Keysborough Learning
Centre
Keysborough Learning
Centre
• Neighbourhood House
• Community Centre
• Support Agency
•
“Not For Profit” Organisation
• Registered Training Organisation
• Educational Facility
Facilities
• Keysborough Learning Centre –
administration and coordination
• Classrooms, Support Services
• Keysmen Shed –
– Volunteers – KLC Building Maintenance
– Cooking, Art, Meetings
RTO - Pre Accredited
and Accredited Programs
• English
• Victorian Certificate of Education
• Victorian Certificate of Applied Learning
• Information Technology
• Aged Care
• Children’s Services
• Retail
• Business
• Food Hygiene
Keysmen Shed
July 2004 1st Shed
Present Shed
August 2009
Community
Enterprises
 Businesses run by “Not For Profit”
(Profit for Community)
organisations
 Motivated by a social purpose
 To benefit a specific community
 They increase the social and
economic participation of people
who have difficulty getting into
mainstream jobs.
Community Enterprise Grants
Victorian Government
Department of Planning & Community
Development
• Develop new community enterprises to
create employment and training
opportunities
•In areas experiencing disadvantage in the
labour market
•Create opportunities to connect
communities through economic development
•Develop plans that demonstrate potential for
sustainable enterprises
Concept & Activity Areas
“Keys to Work”
•
“COMMUNITY MAINTENANCE ENTERPRISE”
• To recruit & train unemployed people of different
cultural backgrounds (CALD) and abilities to carry
out
– Site clearing and maintenance of areas
associated with the VicUrban “Revitalising
Central Dandenong” project
– Gardening and Landscaping of the project and
new residential areas in Dandenong
– Construction of relocatable gardening boxes
for the above
Who Will Benefit?
• The community of the VicUrban
Project
“Revitalising Central Dandenong”
• Dandenong Businesses
• Local community organisations
Benefiting Participants
• Unemployed
– CALD groups (inc new arrivals &
refugees)
– Disability groups
– Young people

Customers 1 – VicUrban
Revitalising Central
Dandenong
 Victorian Government ‘Shared
Vision’ for central Dandenong April
2006
 $290 million over next 15 to 20
years
 Restore central Dandenong as the
capital of Melbourne’s South East
 Attracting $1 billion of private
investment
Delivered by the Victorian Government
through VicUrban in partnership with the
City of Greater Dandenong
• The Briefing Paper for VicUrban’s project
states:
• The Project Partners will engage the
community through –
• Information
• Community and Stakeholder Engagement
• Local Initiatives
Local Initiatives
Support that offer benefits to the
community including:
Pathways to employment, training and
education
Recreational opportunities on vacant
land
Streetscape and shop front
improvement programs.
2nd Customers –
Community Groups
 Community Organisations
 Include – community centres,
schools, government and NGO
buildings, commercial enterprises,
kindergartens, sporting clubs,
ethnic clubs, senior citizens
groups, churches
 Cleaning and general site
maintenance
 New Homes – completing sites for
builders
 Clearing rubbish
 Landscaping
 Vegetable gardens
3rd Customers
Training Room in Shed
Maintenance
Gardening
Building
Gardening Boxes
Compositing
5.5 Working Model
• Trainees recruited from local organisations
– disability groups, CALD groups, Job
Agencies, Centrelink
• Education & Training from KLC other
providers in 4 areas – maintenance etc
• Teams of 10 workers, overseen by
supervisor, work on sites/at KLC
13. KLC’s Partners –
MAJOR
 VicUrban
 City of Greater Dandenong
 Dept of Planning & Community
Development (Adult Community &
Further Education)
 Springvale Community Aid & Advice
Bureau
 LINK
 Springvale/Dandenong Chamber of
Commerce
 Wallara – Disability Services
13.9 KLC’s Partners –
Present & Future
 Centrelink
 Job agencies – Envision,
 Centrecare
 Other Disability Services –Outlook
 CALD Groups
 VET Organisations
 Local Business
 Schools _ Keysborough Secondary,
St John’s College, Dandenong
Human Resource Requirements
Enterprise Manager
• It is assumed that this position will be part-time, with limited hours in
the first year, extending over years 2 and 3, until in year 4 it may be
a fulltime position.
• This person will be responsible for the day to day running of the
Enterprise, including :
• - financial matters (submitting and paying accounts, analysing
performance against budget);
• - analysis of performance against strategic plans;
• - manage volunteers/mentors and supervisors;
• - seeking project and tender opportunities, and quoting on same;
• - liaising with providers of people and recruiting trainees;
• - recruit supervisors and mentors;
• - marketing and promotion of the enterprise
8.2 Supervisors, Trainers, Mentors,
Volunteers
• SUPERVISORS
• These people will be required to take charge of work teams on site,
• and guide them in areas such as work ethics (getting to work on time, appropriate
• workplace behaviour), planning the work flow, and ensuring their safety.
• It is assumed that supervisors will be needed to accompany trainees to all of their sites,
• and therefore their hours will be the same as the trainees. (one supervisor per ten
• trainees).
• TRAINERS
• These people will be required to teach skills to the trainees in the four
• identified work streams. It will be necessary to attract trainers with a broad range
• of skills. For the first year it is likely that one part time trainer will be required.
• MENTORS, VOLUNTEERS
• These people will be invited to help with the work teams,
• mentoring students in areas where they may have experience, and assisting
• trainers in areas such as work ethics and appropriate workplace behaviour.
• Mentors may also be valuable in the areas of team building, co-operating and
• negotiating with other members of the work team (being able to get on with a range
• of people associated with the project), communication and problem solving.
Expenses – 3 Yr Projections
Income from Training –
3 Yr Projection
Income from Work Streams
Profitability Analysis
Training & Education Opportunities
Already Existing KLC
• Community VCAL
• Clean Premises & Equipment
• “White Card” training
• OH&S
• Workplace 1st Aid Level 1 & 2
New Courses
• Horticulture – Certificate II
• Building/Construction – Safe Use of Power
Tools
• Garden Maintenance – Turf maintenance
care, irrigation, organic vegetable growing,
safe chemical handling, pest and weed
management
• Carpentry – wood working
“Keys to Work” Enterprise
• 1
st Year – Train, mentor, provide work
experience, some paid employment for
– Ten trainees
2
nd Year
- Twenty trainees
3
rd Year
- Thirty trainees
Ongoing Employment
• Trainees to move on to TAFE colleges for
Diploma Degrees
• OR
• Helped to find ongoing employment with
landscaping businesses
• OR
• Establish their own businesses

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรชุมชนโครงการศึกษาความเป็นไปได้เรียนรู้ Keysboroughศูนย์เรียนรู้ Keysboroughศูนย์•เที่ยวบ้าน•ชุมชนศูนย์•หน่วยงานสนับสนุน•"ไม่ใช่สำหรับกำไร" องค์กร•ลงทะเบียนฝึกอบรมองค์กร•สินเชื่อเพื่อการศึกษาสิ่งอำนวยความสะดวกศูนย์การเรียนรู้ Keysborough • –ดูแลและประสานงาน•ห้องเรียน บริการสนับสนุน• Keysmen โรง--อาสาสมัครการบำรุงรักษาอาคาร KLC-ทำอาหาร ศิลปะ ประชุมสำค - ก่อนได้รับการรับรองและโปรแกรมที่ได้รับการรับรอง•ภาษาอังกฤษ•วิคตอเรียนใบรับรองการศึกษา•ใบรับรองวิคตอเรียนใช้เรียนรู้เทคโนโลยีสารสนเทศ••อายุดูแล•เด็กบริการ•ขายปลีก•ธุรกิจ•อาหารสุขอนามัยโรง Keysmen2004 กรกฎาคม 1 ผลัดปัจจุบันโรง2552 สิงหาคม ชุมชนวิสาหกิจทำธุรกิจ โดย "ไม่สำหรับกำไร"(กำไรชุมชน)องค์กรแรงจูงใจ โดยวัตถุประสงค์ทางสังคมเพื่อประโยชน์ชุมชนเฉพาะพวกเขาเพิ่มให้สังคม และมีส่วนร่วมทางเศรษฐกิจของประชาชนใครมีปัญหาเข้างานหลักเงินอุดหนุนองค์กรชุมชนรัฐวิกตอเรียแผนกวางแผนและชุมชนพัฒนา•พัฒนาวิสาหกิจชุมชนใหม่เพื่อสร้างการจ้างงานและฝึกอบรมโอกาสทางการขายพื้นที่ •In พบข้อเสียในการตลาดแรงงาน•Create โอกาสในการเชื่อมต่อชุมชนผ่านการพัฒนาทางเศรษฐกิจแผน •Develop ที่แสดงให้เห็นถึงศักยภาพองค์กรยั่งยืนแนวคิดและกิจกรรมต่าง ๆ"คีย์การทำงาน"•"วิสาหกิจชุมชนบำรุงรักษา"•สรรหา และฝึกอบรมคนตกงานคนอื่นภูมิหลังทางวัฒนธรรม (CALD) และความสามารถในการดำเนินการออก-การส่งมอบและบำรุงรักษาของเว็บไซต์เกี่ยวข้องกับ VicUrban "Revitalisingโครงการแหล่งกลาง"-สวน และภูมิทัศน์ของโครงการ และพื้นที่อยู่อาศัยใหม่ในแดนเดนอง-ก่อสร้างกล่อง relocatable สวนสำหรับด้านบนที่จะได้ประโยชน์อะไร•ชุมชนของ VicUrbanโครงการ "Revitalising แหล่งกลาง"•แหล่งธุรกิจ•องค์กรชุมชนท้องถิ่น เกียรติยศผู้เข้าร่วม•ตกงาน– กลุ่ม CALD (inc ที่เข้ามาใหม่และผู้ลี้ภัย)– กลุ่มพิการ-เยาวชนลูกค้า 1 – VicUrbanRevitalising กลางแดนเดนองรัฐบาลเมือง ' ที่ใช้ร่วมกันวิสัยทัศน์ ' สำหรับแหล่งกลางเมษายน2006 $290 ล้านถัดไป 15 ถึง 20ปีคืนแหล่งศูนย์กลางเป็นการเมืองหลวงของตะวันออกเฉียงใต้ของเมลเบิร์นดึงดูด $1 พันล้านของส่วนตัวการลงทุนโดยรัฐวิกตอเรียผ่าน VicUrban ร่วมกับการเมืองแหล่งมากขึ้น•กระดาษรายงานโครงการของ VicUrbanอเมริกา:•พันธมิตรโครงการจะมีส่วนร่วมในชุมชนผ่าน--•ข้อมูล•ชุมชนและทรรศนะหมั้น•ริเริ่มในท้องถิ่นโครงการท้องถิ่นสนับสนุนที่มีประโยชน์นี้ชุมชนรวมถึง:หลักการทำงาน ฝึกอบรม และการศึกษาภายในว่างที่ดินหน้าร้านและ streetscapeโปรแกรมปรับปรุงลูกค้า 2 –กลุ่มชุมชนชุมชนองค์กรรวม – ชุมชนศูนย์โรงเรียน รัฐบาล และ NGOอาคาร องค์กรธุรกิจkindergartens คลับ กีฬาชาวคลับ คนชรากลุ่ม โบสถ์ไซต์ทั่วไป และทำความสะอาดบำรุงรักษา บ้านใหม่ – จบสำหรับผู้รับเหมาหักขยะภูมิทัศน์พืชสวนลูกค้า 3ห้องฝึกอบรมในโรงบำรุงรักษาสวนอาคารกล่องทำสวนแอลฟา5.5 รุ่นทำงาน•ฝึกพิจารณาจากองค์กรท้องถิ่น– กลุ่มพิการ กลุ่ม CALD งานหน่วยงาน Centrelink•การศึกษาและฝึกอบรมจาก KLC อื่น ๆผู้ให้บริการในพื้นที่ 4 – บำรุงรักษาฯลฯ• 10 คน รับการดูแลจากทีมงานหัวหน้างาน ทำงาน บนเว็บไซต์/ ที่ KLC13. KLC คู่ –หลัก VicUrbanเมืองแหล่งมากขึ้นกรมวางแผนและชุมชนพัฒนา (ชุมชนผู้ใหญ่และศึกษาเพิ่มเติม) Springvale ชุมชนช่วยเหลือและคำแนะนำสำนักงานการเชื่อมโยง Springvale/แหล่ง หอการค้าของพาณิชย์ Wallara – บริการพิการ13.9 KLC คู่ –ปัจจุบัน และอนาคต Centrelinkหน่วยงานงาน – Envision Centrecareพิการอื่น ๆ บริการ-Outlookกลุ่ม CALDองค์กรเรื่องน่ารู้ธุรกิจท้องถิ่นโรงเรียน_ Keysborough รองวิทยาลัยเซนต์จอห์น แหล่งความต้องการทรัพยากรมนุษย์ตัวจัดการองค์กร•มีสมมุติว่า ตำแหน่งนี้จะ มีเวลาจำกัดในพาร์ทไทม์ปีแรก ขยายปีที่ 2 และ 3 จนกระทั่งในปี 4 อาจตำแหน่งงานประจำ•บุคคลนี้จะรับผิดชอบการทำงานของวันที่องค์กร รวมทั้ง:• - การเงินเรื่อง (ส่ง และชำระบัญชี วิเคราะห์ประสิทธิภาพเทียบกับงบประมาณ);• - วิเคราะห์ประสิทธิภาพการทำงานกับแผนเชิงกลยุทธ์• - จัดการอาสา สมัคร/mentors และผู้บังคับบัญชา• - โครงการและโอกาสในการชำระเงิน และส่วนบนเหมือนกัน• - liaising กับผู้ให้บริการของคนและสรรหาบุคลากรฝึก• - รับสมัครผู้บังคับบัญชาและ mentors• - การตลาดและส่งเสริมองค์กร8.2 ผู้บังคับบัญชา ผู้ฝึก Mentorsอาสาสมัคร•ผู้บังคับบัญชา•คนเหล่านี้จะต้องดูแลทีมงานในเว็บไซต์• และแนะนำพวกเขาในพื้นที่เช่นงานจริยธรรม (การทำงาน เวลาที่เหมาะสม•ทำงานพฤติกรรม), การวางแผนขั้นตอนการทำงาน และรับรองความปลอดภัยของพวกเขา•มีสมมติว่า ผู้บังคับบัญชาจะมีความจำเป็นให้กับผู้รับการฝึกทั้งหมดของเว็บไซต์ของพวกเขา•ดังนั้น เวลาของพวกเขาจะเหมือนกับฝึก (หนึ่งผู้ต่อสิบ•ฝึก)•การฝึกอบรม•คนเหล่านี้จะต้องสอนทักษะการฝึกในสี่•ระบุสตรีมงาน มันจะต้องดึงดูดผู้ฝึกสอน มีความหลากหลาย•ทักษะ ปีแรกเหมือน พี่เลี้ยงเวลาส่วนหนึ่งที่จะต้อง• MENTORS อาสาสมัคร•คนเหล่านี้จะได้รับเชิญไปช่วยกับทีมงาน•ที่ปรึกษานักเรียนในพื้นที่ที่พวกเขาอาจมีประสบการณ์ และให้ความช่วยเหลือ•การฝึกอบรมในพื้นที่ทำงานเช่นจริยธรรมและพฤติกรรมการทำงานที่เหมาะสม• Mentors อาจมีคุณค่าในพื้นที่ของทีมงานก่อสร้าง ปฏิบัติงานร่วม และ•เจรจากับสมาชิกคนอื่น ๆ ของทีมงาน (ความสามารถในการรับช่วง•คนที่เกี่ยวข้องกับโครงการ), การสื่อสารและการแก้ปัญหาค่าใช้จ่าย – ประมาณปี 3รายได้จากการฝึกซ้อมประมาณ 3 ปีรายได้จากกระแสงานวิเคราะห์การทำกำไรการฝึกอบรมและโอกาสในการศึกษาKLC ที่มีอยู่แล้ว•ชุมชน VCAL•สถานที่สะอาดและอุปกรณ์•อบรม "บัตรขาว"• OH & S•ทำงานช่วยเหลือ 1 ระดับ 1 และ 2หลักสูตรใหม่•พืชสวน – รับรอง II•อาคาร/ก่อสร้างใช้เซฟพลังงานเครื่องมือ•สวนบำรุงรักษาการบำรุงรักษาสนามหญ้าดูแล ชลประทาน เติบโต ผักอินทรีย์สารเคมีที่ปลอดภัยการจัดการ ศัตรูพืชและวัชพืชจัดการการทำงาน•ช่างไม้ – ไม้"คีย์งาน" องค์กร• 1ทำให้เซนต์ปี – รถไฟ ที่ปรึกษาประสบการณ์ บางจ่ายจ้างงานสำหรับ– ฝึก 102nd ปี-ฝึก 203ถนนปี-ฝึก 30จ้างงานอย่างต่อเนื่อง•ฝึกการย้ายไปวิทยาลัย TAFE สำหรับประกาศนียบัตรองศา• หรือ•ช่วยในการค้นหาการจ้างงานอย่างต่อเนื่องกับธุรกิจจัดสวน• หรือ•สร้างธุรกิจของตนเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิสาหกิจชุมชน
โครงการ
การศึกษาความเหมาะสม
Keysborough การเรียนรู้
ศูนย์
การเรียนรู้ Keysborough
ศูนย์
•ย่านบ้าน
•ศูนย์ชุมชน
•หน่วยงานที่สนับสนุน
•
"ไม่สำหรับกำไร" องค์การ
•การอบรมหลักสูตรองค์การที่ลงทะเบียน
•สิ่งอำนวยความสะดวกการศึกษา
สิ่งอำนวยความสะดวก
• Keysborough ศูนย์การเรียนรู้ -
การบริหารงานและการประสานงาน
ห้องเรียน•บริการสนับสนุน
• Keysmen กระต๊อบ -
- อาสาสมัคร - KLC บำรุงรักษาอาคาร
- การทำอาหาร, ศิลปะ, การประชุม
RTO - Pre ได้รับการรับรอง
และได้รับการรับรองโปรแกรม
•อังกฤษ
•วิกตอเรียใบรับรองการศึกษา
•วิคตอเรียรับรองประยุกต์การเรียนรู้
•เทคโนโลยีสารสนเทศ
• Aged Care
•บริการเด็ก
•ปลีก
•ธุรกิจ
•สุขอนามัยอาหาร
Keysmen เพิง
กรกฎาคม 2004 1 โรง
ปัจจุบันโรง
สิงหาคม 2009
ชุมชน
Enterprises
ธุรกิจที่ดำเนินการโดย "ไม่สำหรับกำไร"
(กำไรสำหรับชุมชน)
องค์กร
แรงบันดาลใจจากวัตถุประสงค์ทางสังคม
เพื่อประโยชน์ของชุมชนโดยเฉพาะ
พวกเขาเพิ่มทางสังคมและ
การมีส่วนร่วมทางเศรษฐกิจของคน
ที่ มีปัญหาในการเข้าสู่
งานหลัก.
วิสาหกิจชุมชนแกรน
วิคตอเรียรัฐบาล
ภาควิชาการวางแผนและชุมชน
พัฒนา
•พัฒนาวิสาหกิจชุมชนใหม่ในการ
สร้างงานและการฝึกอบรม
โอกาส
•ในพื้นที่ประสบข้อเสียใน
ตลาดแรงงาน
•สร้างโอกาสที่จะเชื่อมต่อ
ชุมชนผ่านการพัฒนาทางเศรษฐกิจ
•พัฒนาแผน ที่แสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการ
ประกอบการอย่างยั่งยืน
แนวคิดและกิจกรรมพื้นที่
"กุญแจสู่การทำงาน"
•
"วิสาหกิจชุมชนการบำรุงรักษา"
•ในการรับสมัครและฝึกอบรมคนว่างงานที่แตกต่างกัน
ภูมิหลังทางวัฒนธรรม (CALD) และความสามารถในการดำเนินการ
ออก
- ล้างเว็บไซต์และการบำรุงรักษาพื้นที่
ที่เกี่ยวข้องกับ VicUrban "Revitalising
กลาง Dandenong "โครงการ
- สวนและภูมิทัศน์ของโครงการและ
พื้นที่อยู่อาศัยใหม่ใน Dandenong
- การก่อสร้างของกล่องสวน relocatable
ข้างต้น
หรือไม่ที่จะได้รับประโยชน์
•ชุมชน VicUrban
โครงการ
"Revitalising กลาง Dandenong"
•ธุรกิจ Dandenong
•ท้องถิ่น องค์กรชุมชน
ได้ประโยชน์เข้าร่วม
•ว่างงาน
- กลุ่ม CALD (inc เข้ามาใหม่และ
ผู้ลี้ภัย)
- กลุ่มคนพิการ
- คนหนุ่มสาวลูกค้า 1 - VicUrban สดชื่นกลางDandenong รัฐวิกตอเรีย 'ที่ใช้ร่วมกันวิสัยทัศน์สำหรับกลาง Dandenong เมษายน2006  $ 290,000,000 กว่า 15 ต่อไปถึง 20 ปี Restore Dandenong กลางเป็นเมืองหลวงของเมลเบิร์นตะวันออกเฉียงใต้ดึงดูด 1 พันล้านดอลลาร์เอกชนลงทุนส่งโดยรัฐบาลวิคตอเรียผ่าน VicUrban ในความร่วมมือกับเมืองใหญ่ของ Dandenong •กระดาษบรรยายสรุปสำหรับ VicUrban โครงการฯ : •พันธมิตรโครงการจะมีส่วนร่วมกับชุมชน ผ่าน - •ข้อมูล•ชุมชนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหมั้น•ริเริ่มท้องถิ่นริเริ่มท้องถิ่นสนับสนุนที่มีประโยชน์ต่อชุมชนรวมถึงการเตรียมความพร้อมการจ้างงาน, การฝึกอบรมและการศึกษาโอกาสในด้านสันทนาการที่ว่างที่ดินStreetscape และร้านค้าหน้าโปรแกรมการปรับปรุง. ลูกค้า 2 - กลุ่มชุมชนองค์กรชุมชนรวม - ศูนย์ชุมชน, โรงเรียน, ภาครัฐและองค์กรพัฒนาเอกชนที่อาคารผู้ประกอบการในเชิงพาณิชย์, โรงเรียนอนุบาล, สโมสรกีฬาสโมสรชาติพันธุ์พลเมืองอาวุโสกลุ่มคริสตจักรทำความสะอาดและเว็บไซต์ทั่วไปการบำรุงรักษาที่อยู่อาศัยใหม่ - เสร็จสิ้นการเว็บไซต์สำหรับสร้างการล้างขยะสวนผัก สวนที่ 3 ลูกค้าการฝึกอบรมห้องพักในโรงบำรุงรักษาสวนอาคารกล่องสวนCompositing 5.5 รูปแบบการทำงาน•การฝึกอบรมได้รับคัดเลือกจากองค์กรท้องถิ่น- กลุ่มความพิการกลุ่ม CALD, Job งาน, Centrelink •การศึกษาและการฝึกอบรมจาก KLC อื่น ๆผู้ให้บริการในพื้นที่ 4 - การบำรุงรักษา ฯลฯ•ทีม 10 คนดูแลSupervisor, ทำงานบนเว็บไซต์ / KLC ที่13 KLC ของพาร์ทเนอร์ - MAJOR  VicUrban เมืองใหญ่ของ Dandenong ฝ่ายวางแผนและชุมชนพัฒนา (ผู้ใหญ่ชุมชนและการศึกษาเพิ่มเติม)  Springvale ชุมชนช่วยเหลือและคำแนะนำสำนัก LINK สปริง / Dandenong หอการค้าพาณิชย์ Wallara - Disability Services 13.9 KLC ของพาร์ทเนอร์ - ปัจจุบันและอนาคต Centrelink หน่วยงานที่รับผิดชอบ - Envision,  Centrecare อื่น ๆ Disability Services -Outlook  CALD กลุ่ม VET องค์กรธุรกิจท้องถิ่น โรงเรียน _ Keysborough มัธยมศึกษาวิทยาลัยเซนต์จอห์น Dandenong ทรัพยากรมนุษย์ต้องการจัดการองค์กร•มันจะสันนิษฐานว่านี้ ตำแหน่งที่จะเป็นส่วนหนึ่งเวลาที่มีการ จำกัด เวลาในปีแรกขยายในช่วงหลายปีที่ 2 และ 3 จนในปีที่ 4 มันอาจจะเป็นตำแหน่งประจำ. •คนนี้จะเป็นผู้รับผิดชอบในแต่ละวันการทำงานขององค์กรรวมทั้ง : • - เรื่องการเงิน (ส่งและการจ่ายเงินบัญชี, การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการทำงานกับงบประมาณ); • - การวิเคราะห์ผลการดำเนินงานกับแผนกลยุทธ์; • - จัดการอาสาสมัคร / พี่เลี้ยงและผู้บังคับบัญชา; • - มองหาโอกาสในโครงการและอ่อนโยนและอ้างในเดียวกัน• - ประสานงานกับผู้ให้บริการของผู้คนและการสรรหาการฝึกอบรม; • - รับสมัครผู้บังคับบัญชาและพี่เลี้ยง; • - การตลาดและโปรโมชั่นขององค์กร8.2 หัวหน้าผู้ฝึกอบรมพี่เลี้ยงอาสาสมัคร•หัวหน้า•คนเหล่านี้จะต้องใช้ค่าใช้จ่ายของทีมงานในเว็บไซต์• และให้คำแนะนำพวกเขาในพื้นที่เช่นจริยธรรมในการทำงาน (การเดินทางไปทำงานในเวลาที่เหมาะสม•พฤติกรรมที่ทำงาน), การวางแผนการทำงานลื่นไหลและมั่นใจในความปลอดภัยของพวกเขา. •สันนิษฐานว่าเป็นผู้บังคับบัญชาจะต้องมาพร้อมกับการฝึกอบรมทั้งหมดของเว็บไซต์ของตน•และดังนั้นจึงชั่วโมงของพวกเขาจะเป็นเช่นเดียวกับการฝึกอบรม (หนึ่งในผู้บังคับบัญชาละสิบ•การฝึกอบรม). •วิทยากร•คนเหล่านี้จะต้องสอนทักษะในการฝึกอบรมในสี่•ระบุลำธารทำงาน มันจะมีความจำเป็นที่จะดึงดูดผู้ฝึกสอนที่มีความหลากหลาย•ทักษะ สำหรับปีแรกมีแนวโน้มว่าส่วนหนึ่งเทรนเนอร์เวลาจะต้อง. •พี่เลี้ยงอาสาสมัคร•คนเหล่านี้จะได้รับเชิญที่จะช่วยให้กับทีมงานที่ให้คำปรึกษา•นักเรียนในพื้นที่ที่พวกเขาอาจจะมีประสบการณ์และความช่วยเหลือ•การฝึกอบรมในพื้นที่ เช่นจริยธรรมในการทำงานและพฤติกรรมที่เหมาะสมในสถานที่ทำงาน. พี่เลี้ยง•นอกจากนี้ยังอาจจะมีประโยชน์ในพื้นที่ของการสร้างทีมงานที่ร่วมดำเนินงานและการเจรจาต่อรอง•กับสมาชิกคนอื่น ๆ ของทีมงาน (ความสามารถในการได้รับในช่วง•ของคนที่เกี่ยวข้องกับ โครงการ), การสื่อสารและการแก้ปัญหา. ค่าใช้จ่าย - 3 ปีที่ประมาณการรายได้จากการฝึกอบรม - 3 ปีประมาณการรายได้จากการทำงานสตรีมในการทำกำไรการวิเคราะห์โอกาสการฝึกอบรมและการศึกษาที่มีอยู่แล้ว KLC •ชุมชน VCAL •ทำความสะอาดอาคารสถานที่และอุปกรณ์• "บัตรสีขาว" การฝึกอบรม• OH & S • สถานที่ทำงาน 1 ปฐมพยาบาลระดับที่ 1 และ 2 หลักสูตรใหม่•การปลูกพืชสวน - II รับรอง•อาคาร / ก่อสร้าง - ปลอดภัยในการใช้พลังงานเครื่องมือ•การบำรุงรักษาสวน - การบำรุงรักษาสนามหญ้าดูแลชลประทานผักอินทรีย์ที่เพิ่มขึ้น, การจัดการสารเคมีที่ปลอดภัย, ศัตรูพืชและวัชพืชจัดการ•ไม้ - ไม้ ทำงาน"กุญแจสู่การทำงาน" องค์กร• 1 เซนต์ปี - รถไฟที่ปรึกษาให้การทำงานประสบการณ์บางอย่างที่จ่ายสำหรับการจ้างงาน- สิบรับการฝึกอบรม2 ครั้งปี- ยี่สิบรับการฝึกอบรม3 rd year - สามสิบรับการฝึกอบรมการจ้างงานอย่างต่อเนื่อง•การฝึกอบรมที่จะไปยังวิทยาลัย TAFE สำหรับองศาประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูงหรือ• •ช่วยในการหางานอย่างต่อเนื่องกับธุรกิจการจัดสวนหรือ• •สร้างธุรกิจของตัวเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษาความเป็นไปได้โครงการวิสาหกิจชุมชน




keysborough keysborough การเรียนรู้ ศูนย์การเรียนรู้ ศูนย์

-

- ชุมชนละแวกบ้าน ศูนย์บริการสนับสนุนหน่วยงาน
-
" ไม่หวังผลกำไร " (
-
- ลงทะเบียนองค์กรฝึกอบรมสิ่งอำนวยความสะดวกทางการศึกษา
เครื่อง
-
- keysborough ศูนย์การเรียนรู้และการบริหารห้องเรียนและประสานงาน
, สนับสนุน
-
keysmen หลั่ง–บริการอาสาสมัคร–– klc การบำรุงรักษาอาคาร
–อาหาร , ศิลปะ , การประชุม
เขาบอก - ก่อนได้รับการรับรองและได้รับการรับรองโปรแกรม
-

- ภาษาอังกฤษ - ใบรับรองการศึกษา
-
- วิกตอเรียใบรับรองประยุกต์การเรียนรู้เทคโนโลยีสารสนเทศ
-
เด็กดูแลผู้สูงอายุ - บริการ - ธุรกิจค้าปลีก
-

-
keysmen หลั่งสุขอนามัยอาหาร

ปัจจุบันหลั่งหลั่ง 2004 กรกฎาคม 1 สิงหาคม 2552 วิสาหกิจชุมชน



ธุรกิจที่ดำเนินการโดย " ไม่ได้ "
( กำไรสำหรับองค์กรชุมชน )

 motivated โดยจุดประสงค์
สังคมประโยชน์เฉพาะชุมชน
พวกเขาเพิ่มการมีส่วนร่วมทางเศรษฐกิจและสังคมของประชาชน

ใครมีปัญหาในการลง

งานหลัก วิสาหกิจชุมชน อุดหนุน

วิคตอเรียรัฐบาลแผนกวางแผน&การพัฒนาชุมชน



บริการวิสาหกิจชุมชนพัฒนาใหม่สร้างโอกาสการจ้างงานและการฝึกอบรม

บริการในพื้นที่ประสบข้อเสียในตลาดแรงงาน

- สร้างโอกาสต่อการพัฒนาเศรษฐกิจชุมชนผ่าน

- พัฒนาแผนการที่แสดงให้เห็นถึงศักยภาพองค์กรอย่างยั่งยืนแนวคิด&


" คีย์พื้นที่กิจกรรมงาน "
-
" ชุมชนดูแลองค์กร "
- รับสมัคร&รถไฟ คนตกงาน
ต่างภูมิหลังทางวัฒนธรรม ( CALD ) และความสามารถที่จะถือออก

) เว็บไซต์ล้างและการบำรุงรักษาของพื้นที่ที่เกี่ยวข้องกับ vicurban
" ฟื้นฟู

) แดนกลาง " โครงการสวนและภูมิทัศน์ของโครงการที่อยู่อาศัยใหม่ในพื้นที่และ

) แดนสร้าง relocatable สวนกล่อง

สำหรับข้างต้นจะให้คนอื่นได้ประโยชน์
- ชุมชนของโครงการ vicurban

" ฟื้นฟูกลางแดน "
-
- ธุรกิจท้องถิ่นองค์กรชุมชน

-
รับผู้ว่างงาน ( CALD กลุ่มแดน ( Inc &ผู้อพยพเข้ามาใหม่


) ( กลุ่มพิการ–หนุ่มคน

ลูกค้า 1 – vicurban


วิคตอเรีย Dandenong ฟื้นฟูกลางรัฐบาล ' วิสัยทัศน์ ' แดนกลางร่วมกัน
สำหรับเมษายน

 2006 $ 290 ล้านบาทมากกว่าถัดไป 15 ถึง 20 ปี

คืนแดนกลาง เป็นเมืองหลวงของเมลเบิร์นตะวันออกใต้

ดึงดูด $ 1 พันล้านของส่วนบุคคล


ลงทุนส่งโดยรัฐบาลวิคตอเรียผ่าน vicurban ร่วมกับเมืองแห่งมหานคร Dandenong
-
กระดาษสรุปสำหรับ vicurban โครงการรัฐ :
-
พันธมิตรโครงการจะต่อสู้
ชุมชนผ่าน -
-
- ข้อมูลชุมชนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหมั้น
โครงการของท้องถิ่น -

สนับสนุนท้องถิ่นโครงการที่ให้ประโยชน์กับชุมชน :

รวมถึงแนวทางการจ้างงานและการฝึกอบรมการศึกษา



ว่างทางนันทนาการในที่ดินและการปรับปรุงโปรแกรม streetscape ร้าน
.
2 )

ลูกค้ากลุ่มองค์กรชุมชน ได้แก่ ชุมชน

โรงเรียนและศูนย์ชุมชน , รัฐบาล , และเอกชน

อาคารพาณิชย์วิสาหกิจโรงเรียนอนุบาล , ชมรมกีฬา ,
คลับชาติ กลุ่มประชาชน
6
ทำความสะอาดโบสถ์และการบำรุงรักษาทั่วไปเว็บไซต์

บ้านใหม่–เสร็จสิ้นเว็บไซต์

ผู้รับเหมาขนขยะ

ภูมิทัศน์สวนผัก
3

ลูกค้าห้องฝึกอบรมในโรงซ่อมบำรุงอาคาร


สวนสวนกล่อง

คอมโพสิต 5.5 รูปแบบการทำงาน
-
รับคัดเลือกจากองค์กรท้องถิ่น- คนพิการ กลุ่ม CALD งาน

- หน่วยงานการศึกษาอบรมจากเซนเตอร์ลิงค์& klc ผู้ให้บริการอื่น ๆในพื้นที่ และการบำรุงรักษา ฯลฯ
4
- ทีม 10 คนถูกควบคุมโดยผู้ควบคุมงาน /
, เว็บไซต์ที่ klc
13 klc คู่ )

หลัก vicurban
แดนเมืองมากขึ้น
ภาควิชาการพัฒนาชุมชน
&วางแผน (
&ชุมชนผู้ใหญ่การศึกษา )
 springvale ชุมชนช่วยเหลือ&คำแนะนำ

สำนักงานลิงค์
 springvale / ห้อง

แดนพาณิชย์ wallara –บริการ
พิการ 13.9 klc คู่–ปัจจุบัน&ในอนาคต

เซ็นเตอร์ลิงค์
งานหน่วยงานซึ่งจะมองเห็น centrecare

ความพิการและบริการอื่น ๆของ Outlook  CALD กลุ่ม

องค์กรสัตวแพทย์

ธุรกิจท้องถิ่นโรงเรียน _ keysborough มัธยม

แดนเซนต์จอห์นวิทยาลัย