This paper aims at introducing an i

This paper aims at introducing an innovative organizational model to support enterprises, international companies, and governments, in developing their human resource, through the virtual human resource, as a tool for knowledge capturing and
sharing inside the organization.
The VHRD organizational model allows different actors (top Management, employees, and external experts) to interact and participate in the learning process, by providing non-threatening self-evaluation and individualized feedback. In this way, the model, which is based on possible patterns and rules from existing learning systems, Web 2.0 and a homogeneous set of integrated systems and technologies, can be of support to the enterprise human resource department.

ผลลัพธ์ (จีน) 1:

本文旨在介绍创新的组织模式，支持企业、 国际公司和各国政府、 发展其人力资源，通过虚拟的人类资源，作为知识获取工具和在组织内部共享。VHRD 组织模型允许不同的行动者 (最高管理层、 员工和外部专家) 进行交互并参与学习过程中，通过提供非威胁自我评价和个性化的反馈。以这种方式的模型，基于可能的模式和规则从现有的学习系统，Web 2.0 和均匀一整套集成的系统和技术，可以对企业人力资源部门的支持。

ผลลัพธ์ (จีน) 2:

本文旨在引入一种创新的组织模式，支持企业，跨国公司和政府，在开发人力资源，通过虚拟人力资源，作为知识捕捉工具和
共享组织内部，
该VHRD组织模型允许不同的参与者（高层管理人员，员工和外部专家）进行互动，并参与到学习过程中，通过提供不具威胁性的自我评价和个性化的反馈。以这种方式，模型，该模型是基于可能的模式，并从现有的学习系统，Web 2.0和均匀的一套综合系统和技术的规则，可以是向企业人力资源部支持。

ผลลัพธ์ (จีน) 3:

本文旨在介绍一种创新的组织模式，支持企业、国际公司和政府，在开发人力资源，通过虚拟人力资源，作为知识获取和
共享组织内的工具。
VHRD组织模式允许不同的行动者（高层管理人员，员工，和外部专家）进行互动和参与的学习过程中，通过提供非威胁性的自我评价和个性化的反馈。在这种方式中，模型，这是根据现有的学习系统，网络2和一个同构的集成系统和技术的可能的模式和规则，可以对企业人力资源部门的支持。