●Analyze the company and country-sp

●Analyze the company and country-specific situation by using the steps outlined in the figure on Page 342. Plan the number and nature of short/medium-term (2007-2010) as well as long-term (2011-2014) staffing requirements for Bosch Kazakhstan in analogy to the strategic company goals.
The staffing plan should consider the sources of staffing
(expatriates, employees of the local Management Development plan or special programs such as the JMP program or external local staff).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

●Analyze บริษัทและสถานการณ์เฉพาะประเทศ โดยใช้ขั้นตอนที่ระบุไว้ในรูปบนหน้า 342 วางแผนจำนวนและลักษณะของระยะสั้น/ระยะกลาง (2007-2010) และระยะยาว (2011-2014) ข้อกำหนดพนักงานสำหรับบ๊อชในเปรียบเทียบกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของบริษัท แผนพนักงานควรพิจารณาแหล่งมาของพนักงาน (ชาวต่างชาติ พนักงานแผนพัฒนาบริหารท้องถิ่นหรือโปรแกรมพิเศษเช่นโปรแกรมเจหรือพนักงานท้องถิ่นภายนอก)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

●วิเคราะห์ บริษัท และสถานการณ์เฉพาะประเทศโดยใช้ขั้นตอนที่ระบุไว้ในรูปบนหน้า 342 แผนจำนวนและลักษณะของระยะสั้น / ระยะกลาง (2007-2010) เช่นเดียวกับระยะยาว (2011-2014) ความต้องการของพนักงาน สำหรับบ๊อชคาซัคสถานในการเปรียบเทียบกับเป้าหมายของ บริษัท เชิงกลยุทธ์.
แผนพนักงานควรพิจารณาแหล่งที่มาของพนักงาน
(ชาวต่างชาติและพนักงานของแผนพัฒนาผู้บริหารท้องถิ่นหรือโปรแกรมพิเศษเช่นโปรแกรม JMP หรือเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นภายนอก)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

●วิเคราะห์บริษัทและประเทศ สถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจง โดยใช้ขั้นตอนที่อธิบายไว้ในรูปในหน้า 342 . จำนวนและลักษณะของแผนระยะสั้น / ระยะกลาง ( 2550-2553 ) รวมทั้งระยะยาว ( 2011-2014 ) พนักงานของ Bosch คาซัคสถานในคล้ายคลึงกับบริษัทเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
แผนพนักงานควรพิจารณาแหล่งที่มาของอัตรา
( ชาวต่างชาติ ,พนักงานของการจัดการแผนพัฒนาท้องถิ่น หรือโปรแกรมพิเศษ เช่น เพลง หรือโปรแกรมภายนอก

เจ้าหน้าที่ท้องถิ่น )