The most important for employee eng

The most important for employee engagement in Thailand and, with it, motivation:

- Playing to Strengths – or creating what we call the ‘Talent-Task’ connection. If you slot a person into a job that engages his or her talents, they are already almost 50% to being fully motivated at work – think about that!

- Being clear about expectations. When an employee and a team is clear about expectations and goals – really clear – they are a big step on the way to getting and staying motivated. In Thailand, clear expectations create harmony which is especially important.

- Friendship. In the West, we may feel that friendship at work is not especially important. In Thailand, friendship is an important part of employee engagement as we have found.

Promote employee motivation: Employees who are fully engaged execute on their strategies better, innovate more effectively, give more discretionary effort to your company and are more dedicated and loyal. In short engaged employees Say, Stay and Strive significantly more than their disengaged counterparts. Consequently, companies with higher levels of employee engagement can expect enhanced corporate performance in areas such as staff retention, productivity and customer engagement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สิ่งสำคัญสุดสำหรับผลการดำเนินงาน ในประเทศไทย และ กับ แรงจูงใจ:-เล่นจุดแข็ง – หรือการสร้างสิ่งที่เราเรียกการเชื่อมต่อ 'ความสามารถพิเศษงาน' ถ้าคุณใส่คนเข้าไปในงานที่เกี่ยวความสามารถพิเศษของเขา หรือเธอ พวกเขามีอยู่แล้วเกือบ 50% เพื่อเป็นแรงจูงใจในการทำงานอย่างเต็ม-คิดถึงที่-ความชัดเจนเกี่ยวกับความคาดหวัง เมื่อพนักงานและทีมงานมีความชัดเจนเกี่ยวกับความคาดหวังและเป้าหมาย – จริง ๆ ชัดเจน – มีขั้นตอนใหญ่ทางไป รับ และพักกระตุ้น ในประเทศไทย ล้างหวังสร้างความสามัคคีซึ่งเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่ง-มิตรภาพ ตะวันตก เราอาจรู้สึกว่าไม่สำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อนที่ทำงาน ในประเทศไทย มิตรภาพเป็นส่วนสำคัญของปตท. ตามที่เราได้พบส่งเสริมแรงจูงใจของพนักงาน: พนักงานที่มีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ดำเนินการตามกลยุทธ์ของพวกเขาดีขึ้น สร้างสรรค์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ discretionary เพิ่มเติมพยายามให้บริษัทของคุณ และจะทุ่มเท และซื่อสัตย์มากขึ้น ในระยะสั้นว่าจ้างพนักงานพูด พักและ Strive มากกว่าพวก disengaged ดังนั้น บริษัทกับระดับสูงของปตท.สามารถคาดหวังประสิทธิภาพขององค์กรในพื้นที่เช่นการเก็บข้อมูลพนักงาน ผลิต และลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สิ่งสำคัญที่สุดสำหรับความผูกพันของพนักงานในประเทศไทยและกับแรงจูงใจ:

- เล่นกับจุดแข็ง - หรือการสร้างสิ่งที่เราเรียกการเชื่อมต่อ 'ความสามารถพิเศษงาน' หากคุณสล็อตคนเข้าไปในงานที่ใช้ความสามารถของเขาหรือเธอที่พวกเขามีอยู่แล้วเกือบ 50% ที่จะถูกแรงบันดาลใจในการทำงานอย่างเต็มที่ - คิดเกี่ยวกับที่!

- เป็นที่ชัดเจนเกี่ยวกับความคาดหวัง เมื่อพนักงานและทีมงานที่มีความชัดเจนเกี่ยวกับความคาดหวังและเป้าหมาย - ที่ชัดเจนจริงๆ - พวกเขาจะเป็นขั้นตอนใหญ่ในทางที่จะได้รับแรงบันดาลใจและการเข้าพัก ในประเทศไทยคาดหวังที่ชัดเจนสร้างความสามัคคีซึ่งเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่ง.

- เพื่อน ในเวสต์ที่เราอาจจะรู้สึกว่ามิตรภาพที่ทำงานไม่ได้เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง ในประเทศไทย, เพื่อนเป็นส่วนสำคัญของความผูกพันของพนักงานที่เราได้พบ.

ส่งเสริมแรงจูงใจให้พนักงาน: พนักงานที่มีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในการดำเนินกลยุทธ์ของพวกเขาดีขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพคิดค้นให้การตัดสินใจความพยายามมากขึ้นเพื่อให้ บริษัท ของคุณและมีความทุ่มเทและมีความจงรักภักดี พนักงานมีส่วนร่วมสั้นพูดอยู่และมุ่งมั่นอย่างมีนัยสำคัญมากขึ้นกว่าคู่ของพวกเขาเป็นอิสระ ดังนั้น บริษัท ที่มีระดับสูงของความผูกพันของพนักงานสามารถคาดหวังที่เพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรในด้านต่างๆเช่นการเก็บรักษาพนักงานการผลิตและความผูกพันของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับความผูกพันในไทย กับ แรงจูงใจ :- การเล่นกับจุดแข็ง–หรือการสร้างสิ่งที่เราเรียก " " ความสามารถพิเศษ งานเชื่อม ถ้าคุณเสียบคนเข้าสู่งานที่เกี่ยวความสามารถของเขา หรือเธอ พวกเขามีอยู่แล้วเกือบ 50% เป็นแรงจูงใจในการทำงานอย่างเต็มที่และคิดเกี่ยวกับเรื่องนั้น- มีความชัดเจนเกี่ยวกับความคาดหวัง เมื่อพนักงานและทีมงานมีความชัดเจนเกี่ยวกับความคาดหวังและเป้าหมายที่ชัดเจนและพวกเขาจริงๆ–เป็นขั้นตอนใหญ่ในทางที่จะได้รับ และพักอยู่ motivated . ในประเทศไทย ความคาดหวังที่ชัดเจนสร้างความสามัคคีซึ่งเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่ง- มิตรภาพ ในตะวันตก เราอาจรู้สึกว่า มิตรภาพในที่ทำงานไม่ได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่สำคัญ ในประเทศไทย มิตรภาพ เป็นสิ่งสำคัญของพนักงานหมั้นที่เราได้พบการส่งเสริมแรงจูงใจพนักงาน : พนักงานเต็มที่รันในกลยุทธ์ของพวกเขาดีกว่า สร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆได้อย่างมีประสิทธิภาพให้มากขึ้น ตามความประสงค์ของ บริษัท และมีความทุ่มเท และซื่อสัตย์ สั้นๆว่าจ้างพนักงานพูดอยู่และมุ่งมั่นมากขึ้นกว่า counterparts ของพวกเขาเป็นอิสระ . ดังนั้น บริษัทที่มีระดับที่สูงขึ้นของพนักงานหมั้นสามารถคาดหวังการปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรในพื้นที่ เช่น การเก็บรักษาผลผลิตและการมีส่วนร่วมของพนักงาน ลูกค้า