Morocco is a major touristic destin

Morocco is a major touristic destination. Tourism is thus a major contributor to both the economic output and the current account balance, as well as a main job provider. In 2008 8 million tourists have visited the kingdom. Tourist receipts in 2007 totalled US$7,55 billion. Morocco has developed an ambitious strategy, dubbed "Vision 2010", aimed at attracting 10 million tourists by 2010. This strategy provides for creating 160,000 beds, thus bringing the national capacity to 230,000 beds. It also aims to create some 600,000 new jobs.
Marrakech continues to be the market leader, but the case of Fez, showing a 20% increase of visitors in 2004, gives hope that better organisation can bring results in diversifying the sector as a whole. Like other regions, Fez has its Centre Regional du Tourisme (CRT), a local tourism body which coordinates the local industry and the authorities. Fez's plan involves a substantial restructuring of the old city and an upgrading of hotel capacity. Crucially, however, it is improved transport that has brought the city into more direct contact with potential visitors. There are now direct flights from France, where previously it was necessary to change plane in Casablanca.[37]
The "Plan Azur", is a large-scale project initiated by king Mohammed VI, is meant to internationalise Morocco. The plan provides for creating six coastal resorts for holiday-home owners and tourists: five on the Atlantic coast and one on the Mediterranean. The plan also includes other large-scale development projects such as upgrading regional airports to attract budget airlines, and building new train and road links.
Thus, the country achieved an 11% rise in tourism in the first five months of 2008 compared with the same period last year, it said, adding that French visitors topped the list with 927,000 followed by Spaniards (587,000) and Britons (141,000). Morocco, which is close to Europe, has a mix of culture and the exotic that makes it popular with Europeans buying holiday homes.[38]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โมร็อกโกเป็นปลายทางท่องเที่ยวที่สำคัญ การท่องเที่ยวจึงเป็นผู้บริจาครายใหญ่ทั้งผลผลิตทางเศรษฐกิจและยอดเงินในบัญชีปัจจุบันเช่นเดียวกับผู้ให้บริการงานหลัก ในปี 2008 8 ล้านนักท่องเที่ยวได้เยี่ยมชมอาณาจักร ใบเสร็จรับเงินการท่องเที่ยวในปี 2007 มีจำนวนทั้งสิ้นเรา $ 7.55 พันล้าน โมร็อกโกได้มีการพัฒนากลยุทธ์ทะเยอทะยานขนานนาม "วิสัยทัศน์ 2010" มุ่งเป้าไปที่การดึงดูด 10 ล้านคนภายในปี 2010กลยุทธ์นี้จะให้สำหรับการสร้าง 160,000 เตียงจึงนำกำลังการผลิตแห่งชาติเพื่อ 230,000 เตียง ก็ยังมีเป้าหมายที่จะสร้างบาง 600,000 ตำแหน่งงานใหม่.
คิชยังคงเป็นผู้นำตลาด แต่กรณีของเฟซแสดงให้เห็นเพิ่มขึ้น 20% ของผู้เข้าชมในปี 2004 จะช่วยให้ความหวังว่าองค์กรจะสามารถนำผลในความหลากหลายในภาครวม . เช่นเดียวกับภูมิภาคอื่น ๆหมวกมีศูนย์ภูมิภาค du Tourisme (CRT), ร่างกายของการท่องเที่ยวในประเทศซึ่งพิกัดอุตสาหกรรมท้องถิ่นและเจ้าหน้าที่ แผนเฟซที่เกี่ยวข้องกับการปรับโครงสร้างที่สำคัญของเมืองเก่าและการอัพเกรดความจุของโรงแรม ขับเคลื่อน แต่มันคือการปรับปรุงการขนส่งที่ได้นำเมืองเข้ามาติดต่อโดยตรงกับผู้เข้าชมที่มีศักยภาพ ขณะนี้มีเที่ยวบินตรงจากฝรั่งเศสที่ก่อนหน้านี้มันก็จำเป็นที่จะต้องเปลี่ยนเครื่องบินในคาซาบลังกา. [37]
"azur แผน" เป็นโครงการขนาดใหญ่ที่ริเริ่มโดยกษัตริย์โมฮัมเหม็ vi, จะหมายถึงการเป็นสากลโมร็อกโก แผนให้สำหรับการสร้างหกรีสอร์ทชายฝั่งสำหรับเจ้าของวันหยุดที่บ้านและนักท่องเที่ยว: ห้าชายฝั่งมหาสมุทรแอตแลนติกและหนึ่งในทะเลเมดิเตอร์เรเนียนแผนอื่น ๆ ยังรวมถึงโครงการขนาดใหญ่การพัฒนาเช่นการอัพเกรดท่าอากาศยานภูมิภาคเพื่อดึงดูดสายการบินงบประมาณและการสร้างรถไฟใหม่และการเชื่อมโยงถนน.
ดังนั้นประเทศที่ประสบความสำเร็จเพิ่มขึ้น 11% ในการท่องเที่ยวในห้าเดือนแรกของปี 2008 เทียบกับ ช่วงเดียวกันของปีที่ผ่านมามันกล่าวเพิ่มว่าผู้เข้าชมฝรั่งเศส topped รายการกับ 927,000 ตามด้วยสเปน (587,000) และอังกฤษ (141,000) โมร็อกโกซึ่งอยู่ใกล้กับยุโรปมีการผสมผสานของวัฒนธรรมและแปลกใหม่ที่ทำให้มันเป็นที่นิยมกับชาวยุโรปซื้อบ้านวันหยุด. [38]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โมร็อกโกเป็นปลายทางท่องเที่ยวสำคัญ ท่องเที่ยวจึงเป็นผู้บริจาคสำคัญทั้งผลผลิตทางเศรษฐกิจ และดุลบัญชีปัจจุบัน เป็นผู้ให้บริการงานหลัก ใน 2008 8 ล้านนักท่องเที่ยวได้เยี่ยมชมอาณาจักร รับนักท่องเที่ยวใน 2007 totalled สหรัฐอเมริกา $ 7,55 ล้าน โมร็อกโกได้พัฒนากลยุทธ์ความทะเยอทะยาน ตั้งฉายา "วิสัยทัศน์ 2010" ดึงดูดนักท่องเที่ยว 10 ล้าน 2010 กลยุทธ์นี้ช่วยให้สำหรับการสร้างเตียง 160,000 จึง นำกำลังการผลิตแห่งชาติเตียง 230000 ให้สร้างบาง 600000 ใหม่งาน.
มาร์ยังคงเป็นผู้นำตลาด แต่กรณีของกุชชี่ แสดงการเพิ่มขึ้น 20% ของผู้เข้าชมในปี 2004 หวังให้องค์กรที่ดีสามารถนำผลลัพธ์ในการกระจายภาคทั้งหมด เหมือนภูมิภาคอื่น ๆ กุชชี่มีทัวร์ของศูนย์ภูมิภาคดูเด (CRT), ร่างกายภาคที่ประสานอุตสาหกรรมท้องถิ่นและเจ้าหน้าที่ แผนของกุชชี่เกี่ยวข้องกับการปรับโครงสร้างพบเมืองเก่าและเกรดของโรงแรม อำนาจ อย่างไรก็ตาม ได้ปรับปรุงการขนส่งที่ได้นำการเมืองเข้าติดต่อเพิ่มเติมโดยตรงกับนักท่องเที่ยวที่มีศักยภาพ ขณะนี้มีเที่ยวบินตรงจากฝรั่งเศส ซึ่งก่อนหน้านี้ได้จำเป็นต้องเปลี่ยนเครื่องบินในคาซาบลังกา[37]
การ "วางแผนซูร์" เป็นโครงการขนาดใหญ่ที่เริ่มต้น โดยกษัตริย์ Mohammed VI หมายถึง internationalise โมร็อกโก มีแผนการสำหรับสร้างหกฝั่งรีสอร์ทสำหรับนักท่องเที่ยวและเจ้าของบ้านวันหยุด: ห้าชายฝั่งแอตแลนติกและเมดิเตอร์เรเนียนหนึ่ง แผนการยังมีโครงการพัฒนาขนาดใหญ่อื่น ๆ เช่นปรับปรุงสนามบินภูมิภาคเพื่อดึงดูดสายการบินงบประมาณ และอาคารใหม่รถไฟและถนนเชื่อมโยง
ดัง ประเทศได้เพิ่มขึ้น 11% การท่องเที่ยวใน 5 เดือนแรกของปี 2008 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันปีที่แล้ว มันกล่าวว่า เพิ่มให้ นักท่องเที่ยวฝรั่งเศสรสรายการ 927,000 ตามชาวสเปนเข้า (587,000) และซึ่งดึก (141,000) โมร็อกโก ซึ่งเป็นยุโรป มีการผสมผสานวัฒนธรรมและเอ็กโซติกที่ทำให้ชาวยุโรปนิยมซื้อฮอลิเดย์โฮมส์[38]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โมร็อกโกคือจุดหมายปลายทางต่างๆที่สำคัญได้ การท่องเที่ยวจึงเป็นส่วนสำคัญที่จะส่งผลทางเศรษฐกิจและบัญชีปัจจุบันที่สมดุลทั้งสองเป็นอย่างดีเป็นผู้ให้บริการงานหลัก ในปี 20088 ล้านบาทแก่นักท่องเที่ยวได้เยี่ยมชมราชอาณาจักร รายได้ท่องเที่ยวในปี 2007 มีปริมาณ 7,55 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ โมร็อกโกยังได้พัฒนากลยุทธ์ที่งัดข้อ"วิสัยทัศน์ 2010 "มีวัตถุประสงค์ที่จะดึงดูดนักท่องเที่ยว 10 ล้านคนในปี 2010การใช้งานนี้จัดให้บริการเตียงนอนขนาดคิงส์ไซด์สำหรับการสร้าง 160,000 ดังนั้นจึงนำมาซึ่งความจุระดับชาติลงสู่ 230,000 เตียงนอนขนาดคิงส์ไซด์ นอกจากนั้นโรงแรมยังมีความมุ่งมั่นที่จะสร้างบางอย่าง 600,000 งานใหม่.
Marrakech ยังคงเป็นผู้นำตลาดได้แต่กรณีที่มีสวมหมวกเพิ่มขึ้น 20% ของผู้เข้าเยี่ยมชมในปี 2004 จะช่วยให้ความหวังว่าองค์กรได้ดียิ่งขึ้นสามารถนำผลในด้านการกระจาย ภาค เอกชนที่เป็น เหมือนกับพื้นที่อื่นๆสวมหมวกมีศูนย์กลางในระดับ ภูมิภาค du Tourisme ( CRT )ได้การท่องเที่ยวในท้องถิ่นซึ่งค่าพิกัดอุตสาหกรรมท้องถิ่นและหน่วยงานที่ สวมหมวกของแผนการมีส่วนเกี่ยวข้องกับการปรับปรุงโครงสร้างหนี้จำนวนมากของเมืองเก่าและการอัพเกรดที่รองรับของโรงแรม ลูลาแต่ถึงอย่างไรก็ตามยังมีการขนส่งมากขึ้นซึ่งมีเมืองที่นำไปสู่การติดต่อโดยตรงมากขึ้นมีนักท่องเที่ยวที่อาจเกิดขึ้น ตอนนี้มีเที่ยวบินตรงจากฝรั่งเศสสถานที่ซึ่งเดิมนั้นมีความจำเป็นที่จะต้องเปลี่ยนเครื่องบินในคาซาบลังกา.[ 37 ]
"แผน Azur ให้"เป็นโครงการขนาดใหญ่ที่ริเริ่มโดยกษัตริย์มูฮัมหมัด VI คือตั้งใจจะ internationalise โมร็อกโก แผนจัดให้บริการสำหรับการสร้างหกรีสอร์ทริมชายฝั่งสำหรับนักท่องเที่ยวและผู้เป็นเจ้าของโรงแรม Holiday - หลักห้าบนชายฝั่งแอตแลนติกและอีกแห่งหนึ่งอยู่ตามแบบเมดิเตอร์เรเนียนแผนที่ยังรวมถึงโครงการพัฒนาขนาดใหญ่อื่นๆเช่นการอัพเกรดท่าอากาศยาน ภูมิภาค ในการดึงดูดความสนใจ L เป็นอาคารใหม่และรถไฟถนนและสายการบินแบบจำกัดงบประมาณ.
ดังนั้นประเทศที่ได้รับเพิ่มขึ้น 11% ในการท่องเที่ยวใน 5 เดือนแรกของปี 2008 เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อนเป็นการเพิ่มนักท่องเที่ยวชาวฝรั่งเศสที่อยู่ทางด้านบนสุดรายการโดยมี 927,000 ตามด้วยชาวสเปน( 587000 )และ britons ( 141,000 ) โมร็อกโกซึ่งอยู่ใกล้กับยุโรปมีการผสมผสานของวัฒนธรรมและในแบบที่แปลกตาที่ทำให้ได้รับความนิยมพร้อมด้วยชาวยุโรปการซื้อบ้านวันหยุด.[ 38 ]