Enterprise Resource Planning (ERP)

Enterprise Resource Planning (ERP) is now being hailed as a foundation for the integration of
organization-wide information systems. ERP systems link together entire organization’s operations
such as accounting, finance, human resources, manufacturing and distribution, etc. Moreover, they also
connect the organization to its customers and suppliers through the different stages of the product or
the process life cycle. There are very few studies conducted about the implementation of ERP systems
in the construction industry, particularly for the construction contractors. The focus so far has been on
client organizations, engineering and design firms. The objective of this paper is to investigate the
suitability and the implementation status of ERP systems in contractor firms. The methodology
employed is a mix of literature review, market studies and detailed questionnaire survey. It is found
that the majority of contractor firms have awareness about the ERP systems but very few organizations
have so far implemented such systems. The major reason is that the implementation of any ERP
system needs a huge investment in time, money and resources. However, when implemented to solve
the right problems, these ERP systems can be a powerful tool for business improvement. The study
shed light on the barriers to the implementation of ERP systems in the construction industry and also
highlights valuable lessons learned and benefits gained by companies that have such systems in place.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรทรัพยากรการวางแผน (ERP) คือตอนนี้เป็นคำยกย่องเป็นพื้นฐานสำหรับการรวมระบบข้อมูลทั่วทั้งองค์กร ระบบ ERP เชื่อมโยงกันทั้งองค์กรการดำเนินงานเช่นบัญชี การเงิน ทรัพยากรบุคคล ผลิต และกระจาย ฯลฯ นอกจากนี้ พวกเขายังเชื่อมต่อองค์กรของลูกค้าและซัพพลายเออร์ผ่านขั้นต่าง ๆ ของผลิตภัณฑ์ หรือวงจรชีวิตของกระบวนการ มีการศึกษาน้อยมากที่ดำเนินการเกี่ยวกับการใช้งานระบบ ERPในการก่อสร้างอุตสาหกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้รับเหมาก่อสร้าง โฟกัสจนได้ลูกค้าองค์กร วิศวกรรม และออกแบบบริษัท วัตถุประสงค์ของเอกสารนี้คือการ ตรวจสอบการความเหมาะสมและสถานการณ์ของระบบ ERP ในบริษัทผู้รับเหมา วิธีการลูกจ้างจะผสมการทบทวนวรรณกรรม ศึกษาตลาด และสำรวจแบบสอบถามรายละเอียด จะพบว่า ส่วนใหญ่ของบริษัทผู้รับเหมามีความรู้เกี่ยวกับระบบ ERP แต่องค์กรน้อยมากเพื่อให้ห่างไกลได้ใช้ระบบดังกล่าว เหตุผลหลักคือปฏิบัติการ ERPระบบจำเป็นต้องลงทุนขนาดใหญ่ในเวลา เงิน และทรัพยากร อย่างไรก็ตาม เมื่อนำไปใช้เพื่อแก้ปัญหาปัญหาเหมาะสม ระบบ ERP เหล่านี้สามารถเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับธุรกิจปรับปรุง การศึกษาหลั่งน้ำตาแสงในอุปสรรคการดำเนินงานของระบบ ERP ในอุตสาหกรรมก่อสร้างและเน้นเรียนบทเรียนที่มีคุณค่าและประโยชน์ที่รับจากบริษัทที่มีระบบที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Enterprise Resource Planning (ERP)
ขณะนี้ถูกยกย่องว่าเป็นรากฐานสำหรับการรวมตัวของระบบข้อมูลทั่วทั้งองค์กร ระบบ ERP
การดำเนินงานเชื่อมโยงกันทั้งองค์กรเช่นบัญชี, การเงิน, ทรัพยากรมนุษย์, การผลิตและการจัดจำหน่ายเป็นต้นนอกจากนี้พวกเขายังเชื่อมต่อกับลูกค้าองค์กรและซัพพลายเออร์ผ่านขั้นตอนที่แตกต่างกันของผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการวงจรชีวิต มีการศึกษาน้อยมากที่ดำเนินการเกี่ยวกับการดำเนินงานของระบบ ERP ในอุตสาหกรรมการก่อสร้างโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้รับเหมาการก่อสร้าง มุ่งเน้นเพื่อให้ห่างไกลได้รับในลูกค้าองค์กรวิศวกรรมและ บริษัท ออกแบบ วัตถุประสงค์ของงานวิจัยนี้คือการตรวจสอบความเหมาะสมและสถานะการดำเนินงานของระบบ ERP ใน บริษัท ผู้รับเหมา วิธีการว่าจ้างเป็นส่วนผสมของการทบทวนวรรณกรรมการศึกษาการตลาดและการสำรวจแบบสอบถามรายละเอียด นอกจากนี้ยังพบว่าส่วนใหญ่ของ บริษัท ผู้รับเหมาที่มีความตระหนักเกี่ยวกับระบบ ERP แต่องค์กรที่น้อยมากที่มีการดำเนินการเพื่อให้ห่างไกลระบบดังกล่าว เหตุผลที่สำคัญคือการดำเนินการใด ๆ ERP ระบบต้องมีการลงทุนขนาดใหญ่ในเวลาเงินและทรัพยากร แต่เมื่อนำมาใช้ในการแก้ปัญหาที่ถูกต้องเหล่านี้ระบบ ERP สามารถเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการปรับปรุงธุรกิจ การศึกษาหลั่งน้ำตาแสงในอุปสรรคในการดำเนินงานของระบบ ERP ในอุตสาหกรรมการก่อสร้างและยังเน้นบทเรียนที่มีคุณค่าได้เรียนรู้และผลประโยชน์ที่ได้รับจากบริษัท ที่มีระบบดังกล่าวในสถานที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนทรัพยากรองค์กร ( ERP ) ขณะนี้ได้รับการยกย่องว่าเป็นมูลนิธิเพื่อการบูรณาการระบบข้อมูลองค์กรกว้าง
. ระบบ ERP เชื่อมเข้าด้วยกันการดำเนินงานองค์กรทั้งหมดของ
เช่น บัญชี การเงิน การจัดการทรัพยากรมนุษย์ การผลิต และการกระจาย ฯลฯ นอกจากนี้ พวกเขายัง
เชื่อมต่อองค์กร ลูกค้า และซัพพลายเออร์ผ่านขั้นตอนที่แตกต่างกันของผลิตภัณฑ์หรือ
กระบวนการวงจรชีวิต มีการศึกษาน้อยมากเกี่ยวกับการใช้งานของระบบ ERP
ในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง โดยเฉพาะการก่อสร้างผู้รับเหมา โฟกัสเพื่อให้ห่างไกลได้รับบน
องค์กรลูกค้า วิศวกรรมและ บริษัท ออกแบบ การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความเหมาะสมและสถานะ
การดําเนินงานของระบบ ERP ในบริษัทผู้รับเหมาโดย
ที่ใช้เป็นส่วนผสมของการทบทวนวรรณกรรม การศึกษาตลาด และสอบถามรายละเอียด พบว่าส่วนใหญ่ของ บริษัท ผู้รับเหมา
มีความตระหนักเกี่ยวกับ ERP ระบบ แต่องค์กรน้อยมาก
ได้ดังนั้นไกล ใช้ระบบดังกล่าว เหตุผลหลักคือ การดำเนินการของ ERP
ระบบความต้องการการลงทุนขนาดใหญ่ในเวลาเงินและทรัพยากร อย่างไรก็ตามเมื่อดำเนินการเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้
ถูกต้อง ระบบ ERP สามารถเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับการปรับปรุงธุรกิจ แสงในโรงเรียน
อุปสรรคการดำเนินงานของระบบ ERP ในอุตสาหกรรมก่อสร้าง และยัง
ไฮไลท์บทเรียนที่มีคุณค่าเรียนรู้และประโยชน์ที่ได้รับจาก บริษัท ที่มีระบบดังกล่าวในสถานที่