Members of pooh are united byshared

Members of pooh are united by
shared goals or values (think Republicans,
Democrats, or Apple devotees). Decades of brand management theory
have schooled managers in a poolbased
approach to brand building:
Identify and consistently communicate
a clear set of values that emotionally
connect consumers with the brand. Unfortunately,
pools deliver only limited
community benefits - people share a
set of abstract beliefs but build few interpersonal
relationships. Further, the
common meaning that holds members
together often becomes diluted if the
brand attempts to grow. Unless the affiliation
to a brand idea is supplemented
with human connections, community
members are at risk of dropping out.
The solution lies in using webs and hubs to strengthen and expand the
community.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สมาชิกของหมีพูห์ มีความสามัคคีโดยเป้าหมายร่วมหรือค่า (Republicans คิดว่าประชาธิปไตย หรือศาสนิกชนแอปเปิ้ล) ของทฤษฎีการจัดการแบรนด์มี schooled ในการ poolbasedวิธีการสร้างแบรนด์:อย่างต่อเนื่อง แต่ชุดล้างค่าที่อารมณ์เชื่อมต่อกับผู้บริโภคกับแบรนด์ อับประเภทการจัดส่งเดียวจำกัดประโยชน์ของชุมชน - ผู้ร่วมการตั้งความเชื่อในนามธรรม แต่สร้างน้อยมนุษยสัมพันธ์ความสัมพันธ์ เพิ่มเติม การทั่วไปมีสมาชิกกันมักจะเป็นข้อยกเว้นถ้าการแบรนด์พยายามที่จะเติบโต เว้นแต่จะเข้าสังกัดการเป็นแบรนด์ เสริมความคิดเชื่อมต่อมนุษย์ ชุมชนสมาชิกจะเสี่ยงถล่มโซลูชั่นอยู่ในการใช้เว็บและฮับในการเสริมสร้าง และขยายการชุมชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สมาชิก pooh เป็นปึกแผ่นโดย
เป้าหมายที่ใช้ร่วมกันหรือค่า (คิดว่ารีพับลิกัน
เดโมแครหรือสาวกแอปเปิ้ล) ทศวรรษที่ผ่านมาของทฤษฎีการจัดการตราสินค้า
ที่ได้รับการศึกษาในผู้จัดการ poolbased
แนวทางการสร้างแบรนด์:
ระบุและสื่อสารอย่างต่อเนื่อง
เป็นชุดที่ชัดเจนของค่าที่อารมณ์
เชื่อมต่อผู้บริโภคกับแบรนด์ แต่น่าเสียดายที่
สระว่ายน้ำส่งมอบที่ จำกัด เพียง
ผลประโยชน์ที่ชุมชน - คนร่วมกัน
ชุดของความเชื่อที่เป็นนามธรรม แต่สร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลไม่กี่
ความสัมพันธ์ นอกจากนี้
ความหมายทั่วไปที่ถือสมาชิก
ด้วยกันมักจะกลายเป็นเจือจางถ้า
แบรนด์พยายามที่จะเติบโต เว้นแต่ความผูกพัน
กับความคิดแบรนด์บท้าย
ด้วยการเชื่อมต่อมนุษย์ชุมชน
สมาชิกที่มีความเสี่ยงของการวางออก.
การแก้ปัญหาอยู่ในการใช้ใยและฮับเพื่อเสริมสร้างและขยาย
ชุมชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สมาชิกของพูห์เป็นปึกแผ่นโดย
แบ่งปันเป้าหมายหรือค่า ( คิดว่า Republicans
ประชาธิปัตย์ หรือแอปเปิ้ลสาวก ) ทศวรรษของ
ทฤษฎีการจัดการแบรนด์ schooled ผู้จัดการใน poolbased
วิธีการสร้างแบรนด์และสื่อสารอย่างต่อเนื่องระบุ :

ชุดล้างค่าที่อารมณ์
เชื่อมต่อผู้บริโภคกับแบรนด์ แต่น่าเสียดายที่ส่งมอบเพียงจำกัด

สระน้ำชุมชนคนแบ่งปันผลประโยชน์ -
ชุดของความเชื่อที่เป็นนามธรรมแต่สร้างมนุษยสัมพันธ์
น้อย เพิ่มเติม ทั่วไปที่ถือสมาชิก

ความหมายด้วยกันมักจะกลายเป็นเจือจางถ้า
แบรนด์พยายามที่จะเติบโต นอกจากความร่วมมือกับแบรนด์ไอเดียเสริม

กับการเชื่อมต่อมนุษย์ สมาชิกในชุมชนมีความเสี่ยงของการออกจาก
.
การแก้ไขปัญหาโดยใช้เว็บและฮับเพื่อเสริมสร้างและขยาย
ชุมชน