The findings of the multiple regres

The findings of the multiple regression analyses showed that work relationships
predict strongly attitudes to organizational change indicating the important role of this
factor in a change context. Evidence from the change management literature reports a
link between social support and employee adjustment indicating that a socially
supportive workplace was correlated with lower emotional exhaustion scores (LaRocco
et al., 1980). Similarly, Woodward et al. (1999) indicate that supportive colleagues play
an important role in employees efforts to cope with stress in organizational change,
although Cunningham et al. (2002) report a very limited contribution of job related
interpersonal relationships to prediction of readiness for organizational change.
Individuals with more social support tend to experience higher levels of physical and
mental health during stressful life events (Mallinckrodt and Fretz, 1988). Supportive
and positive work relationships were found to be helpful when individuals attempt to
cope with organizational change (Shaw et al., 1993).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลการศึกษาของการวิเคราะห์ถดถอยต่าง ๆ แสดงให้เห็นว่าที่ทำงานความสัมพันธ์ขอทำนายทัศนคติจะเปลี่ยนแปลงองค์กรแสดงถึงบทบาทสำคัญนี้ปัจจัยในการเปลี่ยนแปลง หลักฐานจากเอกสารประกอบการจัดการเปลี่ยนแปลงรายงานการเชื่อมโยงระหว่างการสนับสนุนทางสังคมและการปรับปรุงพนักงานเพื่อระบุว่า เป็นสังคมที่ทำงานสนับสนุนถูก correlated มีคะแนนต่ำลงมาทางอารมณ์ (LaRoccoร้อยเอ็ด al., 1980) ในทำนองเดียวกัน al. เอ็ดวูดวาร์ด (1999) ระบุว่า สนับสนุนร่วมเล่นมีบทบาทสำคัญในความพยายามของพนักงานเพื่อรับมือกับความเครียดในการเปลี่ยนแปลงองค์กรแม้ว่าคันนิงแฮม et al. (2002) รายงานเป็นผลงานที่จำกัดมากของงานที่เกี่ยวข้องมนุษยสัมพันธ์การพยากรณ์ความเปลี่ยนแปลงขององค์กรบุคคลที่ มีการสนับสนุนทางสังคมมากขึ้นมักจะ พบระดับสูงทางกายภาพ และสุขภาพจิตในระหว่างเหตุการณ์ชีวิตเครียด (Mallinckrodt และ Fretz, 1988) ให้การสนับสนุนและพบความสัมพันธ์บวกทำงานได้ดีเมื่อบุคคลพยายามรับมือกับการเปลี่ยนแปลงองค์กร (Shaw et al., 1993)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลการวิเคราะห์การถดถอยหลายการศึกษาพบว่าความสัมพันธ์ที่ทำงาน
ทำนายทัศนคติอย่างยิ่งที่จะแสดงให้เห็นการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่มีบทบาทสำคัญในการนี้
ปัจจัยในบริบทการเปลี่ยนแปลง หลักฐานจากวรรณคดีการจัดการการเปลี่ยนแปลงรายงาน
การเชื่อมโยงระหว่างการสนับสนุนทางสังคมและการปรับตัวของพนักงานแสดงให้เห็นว่าสังคม
ที่ทำงานสนับสนุนมีความสัมพันธ์กับคะแนนที่ต่ำกว่าความอ่อนล้าทางอารมณ์ (LaRocco
et al., 1980) ในทำนองเดียวกันวู้ดเวิร์ดและคณะ (1999) แสดงให้เห็นว่าเพื่อนร่วมงานให้การสนับสนุนการเล่น
บทบาทสำคัญในความพยายามของพนักงานในการรับมือกับความเครียดในการเปลี่ยนแปลงองค์กร
แม้ว่าคันนิงแฮมและคณะ (2002) รายงานการสนับสนุนที่ จำกัด มากของงานที่เกี่ยวข้องกับ
ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลกับการคาดการณ์ของการเตรียมความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงองค์กร
บุคคลที่มีการสนับสนุนทางสังคมมากขึ้นมีแนวโน้มที่จะได้สัมผัสกับระดับที่สูงขึ้นทางร่างกายและ
สุขภาพจิตในช่วงเหตุการณ์ความเครียดในชีวิต (Mallinckrodt และ Fretz, 1988) การสนับสนุน
ความสัมพันธ์เชิงบวกในการทำงานและพบว่ามีประโยชน์เมื่อบุคคลพยายามที่จะ
รับมือกับการเปลี่ยนแปลงองค์กร (ชอว์ et al., 1993)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลของการถดถอยพหุคูณการวิเคราะห์ พบว่า ความสัมพันธ์
ทำนายขอทัศนคติเปลี่ยนองค์การ แสดงถึงบทบาทที่สำคัญของปัจจัยนี้
ในเปลี่ยนบริบท หลักฐานจากการเปลี่ยนแปลงการจัดการเอกสารรายงาน
เชื่อมโยงระหว่างแรงสนับสนุนทางสังคม และการปรับตัวของพนักงานระบุว่าเป็นสังคม
ที่ทำงานเกื้อกูล มีความสัมพันธ์กับสภาพอารมณ์กว่าคะแนน ( larocco
et al . , 1980 ) ในทำนองเดียวกัน วูดวาร์ด et al . ( 1999 ) พบว่าเพื่อนร่วมงานสนับสนุนเล่น
ที่มีบทบาทสำคัญในความพยายามที่จะรับมือกับความเครียดของพนักงานในองค์การการเปลี่ยนแปลง
ถึงแม้ว่าคันนิงแฮม et al . ( 2002 ) รายงานผลงานที่ จำกัด มากของงานที่เกี่ยวข้อง
สัมพันธภาพกับการทำนายความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงองค์กร .
บุคคลด้วยการสนับสนุนทางสังคมมากขึ้นมักจะพบในระดับที่สูงขึ้นของสุขภาพกายและสุขภาพจิต
ในระหว่างเหตุการณ์ชีวิตเครียด ( และ Ltd เฟรตส์ , 1988 ) ความสัมพันธ์
และบวกงานเกื้อกูล พบว่ามีประโยชน์เมื่อบุคคลพยายามที่จะรับมือกับการเปลี่ยนแปลงขององค์กร
( Shaw et al . , 1993 )