Our strategyRabobank is a cooperati

Our strategy
Rabobank is a cooperative bank with a steady strategy. That strategy has two key pillars. Within the Netherlands, we want to be market leader in all financial markets. And worldwide, we want to profile ourselves as the leading worldwide food & agri bank.

Above all, as a bank we want to serve our customers, our members and the society of which we are part. Our financial products have to be as simple as possible and meet a clear need. Of course, all our employees, at every level of our organisation and both in the Netherlands and abroad, have a vital role to play in this.

We are a universal relationship bank both in our own country and in the world. We succeed in this by living up to our cooperative identity: at the heart of society and close to the customer

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ของเราRabobank เป็นธนาคารสหกรณ์ ด้วยกลยุทธ์ความมั่นคง กลยุทธ์ที่มีหลักการสำคัญสอง ภายในประเทศเนเธอร์แลนด์ เราต้องการเป็นผู้นำตลาดในตลาดการเงินทั้งหมด และทั่วโลก เราต้องการส่วนกำหนดค่าของตนเองเป็นชั้นนำทั่วโลกอาหาร agri ธนาคารเหนือทั้งหมด เป็นธนาคาร เราต้องให้บริการลูกค้า สมาชิก และสังคมที่เราอยู่ มีผลิตภัณฑ์ทางการเงินได้ง่ายที่สุดและชัดเจนต้องการ แน่นอน พนักงานของเราทั้งหมด ในทุกระดับขององค์กรของเราและทั้งในประเทศเนเธอร์แลนด์และต่างประเทศ มีบทบาทสำคัญในการเล่นในนี้เราเป็นธนาคารสากลความสัมพันธ์ทั้ง ในประเทศของเราเอง และ ในโลก เราประสบความสำเร็จในตามเอกลักษณ์ของสหกรณ์ห้อง: หัวใจ ของสังคม และลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ของเรา
แบงค์เป็นธนาคารร่วมมือกับกลยุทธ์อย่างต่อเนื่อง กลยุทธ์ที่มีสองเสาหลักที่สำคัญ ภายในเนเธอร์แลนด์, เราต้องการที่จะเป็นผู้นำตลาดในตลาดการเงินทั้งหมด และทั่วโลกเราต้องการที่จะโปรไฟล์ตัวเองเป็นอาหารชั้นนำทั่วโลกและธนาคารเกษตร. เหนือสิ่งอื่นใดเป็นธนาคารที่เราต้องการที่จะให้บริการลูกค้าของเราสมาชิกของเราและสังคมที่เราเป็นส่วนหนึ่ง ผลิตภัณฑ์ทางการเงินของเราจะต้องมีการที่ง่ายที่สุดและตอบสนองความต้องการที่ชัดเจน แน่นอนว่าพนักงานทุกคนของเราอยู่ในระดับขององค์กรของเราทุกคนทั้งในประเทศเนเธอร์แลนด์และต่างประเทศมีบทบาทสำคัญในการเล่นในครั้งนี้. เรามีความสัมพันธ์ที่ธนาคารสากลทั้งในประเทศของเราเองและในโลก เราประสบความสำเร็จในเรื่องนี้โดยที่อยู่อาศัยถึงเอกลักษณ์ของความร่วมมือของเราที่หัวใจของสังคมและอยู่ใกล้กับลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์ของเรา
ราโบแบงก์ เป็นธนาคารสหกรณ์ที่มีกลยุทธ์คงตัว กลยุทธ์นั้นมีเสาสองคีย์ ในประเทศเนเธอร์แลนด์ , เราต้องการที่จะเป็นผู้นำตลาดในตลาดการเงินทั้งหมด และทั่วโลก เราต้องการโปรไฟล์ตัวเองเป็นชั้นนำทั่วโลก&อาหารเกษตรธนาคาร

ข้างบนทั้งหมด เป็นธนาคารที่เราต้องการที่จะให้บริการลูกค้าของเรา , สมาชิกและสังคมที่เราเป็นส่วนหนึ่งของเราผลิตภัณฑ์ทางการเงินของเราได้ง่ายที่สุด และตอบสนองความต้องการที่ชัดเจน แน่นอน พนักงานทุกคนของเราในทุกระดับขององค์กรของเราและทั้งในเนเธอร์แลนด์ และต่าง ประเทศ มีบทบาทสำคัญในการเล่นในนี้

เราเป็นธนาคารความสัมพันธ์สากลทั้งในประเทศของเราเอง และในโลก เราประสบความสำเร็จในชีวิตถึงตัวตนของเราแบบมีส่วนร่วม :ที่เป็นหัวใจของสังคม และใกล้ชิดกับลูกค้า