2.2.3 Comprehensive Quantitative De

2.2.3 Comprehensive Quantitative Decision Support Systems

The SC planning matrix from Fleischmann et al. (2008) classifies planning tasks according to the SC processes and the planning horizons (see Fig.2.1).

They distinguish horizontally along the flow of goods between procurement, production, distribution and sales. Procurement is concerned with providing the resources. Production covers aspects from location planning to shop floor control. Distribution bridges the gap between production and customers. Sales consider

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.2.3 ระบบสนับสนุนการตัดสินใจเชิงปริมาณครอบคลุมSC ที่วางแผนเมทริกซ์จาก Fleischmann et al. classifies (2008) การวางแผนงานตามกระบวนการ SC และฮอลิซันส์วางแผน (ดู Fig.2.1)พวกเขาแยกแนวนอนไปตาม flow ของสินค้าระหว่างการจัดซื้อ ผลิต จำหน่าย และขาย จัดซื้อเกี่ยวข้องกับการให้บริการทรัพยากร ผลิตครอบคลุมแง่มุมจากการวางแผนการควบคุมร้าน floor กระจายสะพานช่องว่างระหว่างการผลิตและลูกค้า พิจารณาขาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.2.3 การตัดสินใจเชิงปริมาณที่ครอบคลุมระบบสนับสนุนการเมทริกซ์วางแผนSC จาก Fleischmann et al, (2008) จัดประเภทสายเอการวางแผนงานตามกระบวนการ SC อันไกลโพ้นและการวางแผน (ดู Fig.2.1). พวกเขาเห็นความแตกต่างในแนวนอนไปตามชั้นโอ๊ยของสินค้าระหว่างการจัดซื้อการผลิตการจำหน่ายและการขาย จัดซื้อจัดจ้างที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการทรัพยากร การผลิตครอบคลุมทุกด้านตั้งแต่การวางแผนสถานที่ที่จะซื้อสินค้าควบคุม oor ชั้น การกระจายการเชื่อมช่องว่างระหว่างการผลิตและลูกค้า ขายพิจารณา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบสนับสนุนการตัดสินใจเชิงปริมาณ 2.2.3 อย่างละเอียด

) เมตริกซ์การวางแผนจากไฟลชเมิ่น et al . ( 2008 ) classi ES จึงวางแผนงานตามกระบวนการวางแผน SC และขอบเขต ( ดู fig.2.1 )

เค้าแยกตามแนวนอนตาม โอ๊ยflสินค้าระหว่างการจัดซื้อ การผลิต การกระจาย และการขาย การเกี่ยวข้องกับการให้ทรัพยากรการผลิต ครอบคลุมทุกด้าน จากการวางแผนที่ตั้งร้านควบคุมเกี่ยวกับfl . สะพานช่องว่างระหว่างลูกค้า ผลิต และแจกจ่าย การพิจารณา