A final problem involves the approp

A final problem involves the appropriate discount rate. The lease option is considered a lower risk than either the “as is” or acquisition options. The yearly cash flows from the “as is” option should be discounted at 13 percent and those from the lease at 10 percent. With the acquisition alternative, management has identified three distinct cash flow streams. Management will use a 13 percent rate on the cash flow generated by sales of $2.8 million or less. It feels 16 percent is the appropriate cost of capital (required return) for the incremental cash flow on sales between $2.8 million and $4 million. Finally, a 22 percent rate will be used on the incremental cash flow generated by sales above $4 million. (Note: All rates are on an after-tax basis.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหาสุดท้ายเกี่ยวข้องกับอัตราส่วนลดที่เหมาะสม เลือกเช่าจะถือเป็นความเสี่ยงที่ต่ำกว่า "เป็น" หรือซื้อตัว กระแสเงินสดต่อปีจากตัว "เป็น" ควรเป็นส่วนลดที่ร้อยละ 13 และจากค่าเช่าที่ร้อยละ 10 เลือกซื้อ จัดการได้ระบุว่ากระแสข้อมูลกระแสเงินสดทั้งสาม จัดการจะใช้อัตราร้อยละ 13 ในกระแสเงินสดสร้างขึ้น โดยขายของ 2.8 ล้านดอลลาร์ หรือน้อยกว่า มันรู้สึก 16 เปอร์เซ็นต์เป็นต้นทุนที่เหมาะสมของเงินทุน (ต้องคืน) สำหรับกระแสเงินสดส่วนเพิ่มการขาย 2.8 ล้าน $ และ $4 ล้าน ในที่สุด อัตราร้อยละ 22 จะใช้ในกระแสเงินสดส่วนเพิ่มที่สร้างขึ้น โดยการขายข้างต้น 4 ล้านเหรียญ (หมายเหตุ: ราคาที่อยู่บนพื้นฐานการ after-tax.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัญหาสุดท้ายที่เกี่ยวข้องกับอัตราการลดที่เหมาะสม ตัวเลือกเช่าถือเป็นความเสี่ยงที่ต่ำกว่าทั้ง "จะเป็น" การเข้าซื้อกิจการหรือตัวเลือก กระแสเงินสดประจำปีจาก "จะเป็น" ตัวเลือกที่ควรจะได้รับส่วนลดร้อยละ 13 และผู้ที่จากการให้เช่าที่ร้อยละ 10 ด้วยทางเลือกในการซื้อกิจการ, การจัดการได้ระบุสามกระแสเงินสดที่แตกต่างกัน การบริหารจัดการจะใช้อัตราร้อยละ 13 ต่อกระแสเงินสดที่เกิดจากการขายของ $ 2,800,000 หรือน้อยกว่า มันให้ความรู้สึกร้อยละ 16 เป็นค่าใช้จ่ายที่เหมาะสมของเงินทุน (ผลตอบแทนที่จำเป็น) สำหรับกระแสเงินสดที่เพิ่มขึ้นจากการขายระหว่าง $ 2,800,000 และ 4,000,000 $ สุดท้ายในอัตราร้อยละ 22 จะใช้ในกระแสเงินสดที่เพิ่มขึ้นจากการขายดังกล่าวข้างต้น $ 4,000,000 (หมายเหตุ: ราคาทั้งหมดอยู่บนพื้นฐานหลังหักภาษี).

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหาสุดท้ายที่เกี่ยวข้องกับส่วนลดที่เหมาะสม เช่าตัวเลือกที่ถือว่ามีความเสี่ยงน้อยกว่า ไม่ว่า " เป็น " หรือตัวเลือกในการซื้อ เงินสดประจำปีไหลจาก " เป็น " ทางเลือกที่ควรจะลดที่ร้อยละ 13 และจากสัญญาเช่าที่ร้อยละ 10 ด้วยการซื้อมีการระบุทางเลือก การจัดการกระแสเงินสดที่แตกต่างกันสามลำธารการจัดการจะใช้ 13 เปอร์เซ็นต์อัตรากระแสเงินสดที่สร้างขึ้น โดยยอดขายของ $ 2.8 ล้านบาทหรือน้อยกว่า มันรู้สึก 16 เปอร์เซ็นต์เป็นค่าใช้จ่ายที่เหมาะสมของทุน ( ต้องกลับ ) สำหรับกระแสเงินสดที่เพิ่มขึ้นในการขายระหว่าง $ 2.8 ล้านบาทและ $ 4 ล้าน สุดท้าย อัตรา 22 เปอร์เซ็นต์ จะใช้ในการเพิ่มกระแสเงินสดที่สร้างขึ้น โดยการขายข้างต้น $ 4 ล้าน ( หมายเหตุ : ราคานี้มีหลังฐานภาษี )