ความท้าทายระดับโลกของผู้จัดการคุณไม่จําเป็นต้องขุดไกลเพื่อดูว่าธุรกิจระหว่างประเทศมีความสําคัญต่อ บริษัท อย่างไรที่นี่และต่างประเทศของ ตัวอย่างเช่น ยอดรวมการนําเข้าของสหรัฐฯ บวกกับการส่งออกเพิ่มขึ้นจาก562 พันล้านดอลลาร์ในปี 1980 เป็นประมาณ 5.2 ล้านล้านดอลลาร์เมื่อเร็ว ๆ นี้2 การเติบโตนั้นยอดเยี่ยมสําหรับธุรกิจทุกประเภท แต่ยังเผชิญหน้ากับผู้จัดการด้วยความท้าทายพิเศษ สําหรับหนึ่งผู้จัดการต้องกําหนดและดําเนินการด้านการตลาดผลิตภัณฑ์และการผลิตของพวกเขาแผนบนพื้นฐานสากล ตัวอย่างเช่นฟอร์ดมอเตอร์มีกลยุทธ์ที่มุ่งเสนอยานพาหนะฟอร์ดที่คล้ายกันทั่วโลก"การไปทั่วโลก" ยังต้องจัดการกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศปัญหา ตัวอย่างเช่น "เราควรให้พนักงานสํานักงานท้องถิ่นของเราในญี่ปุ่นกับท้องถิ่นหรือสหรัฐอเมริกาผู้จัดการ?" และ "เราควรประเมินและจ่ายเงินให้กับพนักงานจีนของเราอย่างไร"อย่างที่เราจะเห็นในชั่วขณะหนึ่งสิ่งที่ท้าทายเกี่ยวกับการจัดการทรัพยากรบุคคลทั่วโลกคือสิ่งที่ทํางานในประเทศหนึ่งอาจไม่ทํางานในอีกประเทศหนึ่ง นายจ้างต้องเผชิญกับความแตกต่างทางการเมืองสังคมกฎหมายและวัฒนธรรมระหว่างประเทศและผู้คนต่างประเทศ ตัวอย่างเช่นการบอกพนักงานในรัสเซียว่าพวกเขา "มีอํานาจ"และควรใช้ความคิดริเริ่มของพวกเขาอาจให้ความเงียบ stony, ในขณะที่ข้อเสนอแนะเดียวกันในแคนาดากระตุ้นให้เกิดความคิดริเริ่มและแนวคิด ระยะทางเพิ่มความท้าทาย เช่นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของสตาร์บัคส์ซึ่งตั้งอยู่ในซีแอตเทิลควรตรวจสอบมนุษย์ของสตาร์บัคส์อย่างไรผู้จัดการทรัพยากรในประเทศจีน? แต่ความท้าทายหรือไม่นายจ้างต้องการวิธีจัดการด้วยคําถามดังกล่าว
การแปล กรุณารอสักครู่..
