The NEP also appeared to have been

The NEP also appeared to have been successful in reducing poverty. Indeed, government official figures show that the NEP reduced poverty beyond its target (see Table V.7). Furthermore, the identification of ethnic group with economic function was reduced during the NEP period. Table V.8 below shows that the percentage of Bumiputera in professional and technical occupation increased from 46.7 percent in 1970 to 64.3 percent in 1995. Indeed, the percentage of Bumiputera in all other occupations, except for agricultural occupation, increased. There was also an increase in the number and percentage of registered professionals from the Malay (Bumiputera) ethnic group (see Table V.9). In 1970, only 225 Bumiputera were registered as professionals, which is about 5.0 percent of the total registered. In 1995 however, the number increased significantly to 19344, which was about one third of the total registered. These were a reflection of the significant increase in Malay enrolment in higher learning institutions, as well as in various technical training 17 institutes during the NEP period. The ownership of share capital by the Bumiputera increased from 2.4 percent in 1970 to 20.6 percent in 1995 (see Table V.10). Thus, even though it still fell short of the NEP target of 30.0 percent, the Bumiputera seemed to have made quite a significant progress in terms of ownership and control of capital.6
Thus, during the NEP period, not only was there remarkable economic growth and development of the country, there was also improvement in the economic position of the Malays as well. Poverty eradication in particular was successful under the NEP. Furthermore, there was the emergence of the Malay middle-class, as well as a noticeable Malay business-class, never before imagined.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

NEP ยังปรากฏให้ ได้ประสบความสำเร็จในการลดความยากจน แน่นอน ตัวเลขอย่างเป็นทางการของรัฐบาลแสดงว่า NEP การลดความยากจนนอกเหนือจากเป้าหมายที่กำหนด (ดูตาราง V.7) นอกจากนี้ รหัสของกลุ่มชนที่มีฟังก์ชันทางเศรษฐกิจลดลงช่วง NEP ตารางด้านล่าง V.8 แสดงว่า เปอร์เซ็นต์ของ Bumiputera ใน ด้านอาชีพเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 46.7 ใน 1970 ร้อยละ 64.3 1995 แน่นอน เปอร์เซ็นต์ของ Bumiputera ในทุกอาชีพอื่น ๆ เว้นอาชีพเกษตร เพิ่มขึ้น นอกจากนี้ยังมีการเพิ่มจำนวนและเปอร์เซ็นต์ของการลงทะเบียนผู้เชี่ยวชาญจากชาติพันธุ์มลายู (Bumiputera) กลุ่ม (ดูตาราง V.9) ใน 1970, Bumiputera 225 เท่านั้นถูกลงทะเบียนเป็นผู้เชี่ยวชาญ ซึ่งมีประมาณร้อยละ 5.0 ของยอดรวมการลงทะเบียน ใน 1995 อย่างไรก็ตาม จำนวนที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ 19344 ซึ่งประมาณหนึ่งในสามของทั้งหมดลงทะเบียน เหล่านี้ได้สะท้อนให้เห็นถึงการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญมลายูเล่าเรียน ในสถาบันการอุดมศึกษา รวม ทั้ง ในการฝึกอบรมต่าง ๆ สถาบัน 17 ช่วง NEP เจ้าของทุนโดย Bumiputera เพิ่มขึ้นจากร้อยละ 2.4 ในปี 1970 20.6 เปอร์เซ็นต์ในปี 1995 (ดูตาราง V.10) ดังนั้น แม้ว่ามันยังคงตกขาดเป้าหมาย NEP ร้อยละ 30.0, Bumiputera ดูเหมือนจะ ทำค่อนข้างคืบหน้าสำคัญในการเป็นเจ้าของและควบคุมของ capital.6ดังนั้น ช่วง NEP ไม่มีโดดเด่นเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจและการพัฒนาประเทศ นอกจากนี้ยังมีการปรับปรุงในเชื้อสายมลายูเช่นฐานะทางเศรษฐกิจ ขจัดความยากจนโดยเฉพาะสำเร็จภายใต้การ NEP. นอกจากนี้ มีการเกิดขึ้นของระดับกลางมาเลย์ ตลอดจนการสังเกตมาเลย์ชั้น ไม่ว่าจะจินตนาการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เอ็นอีพีก็ปรากฏตัวขึ้นที่จะประสบความสำเร็จในการลดความยากจน อันที่จริงตัวเลขอย่างเป็นทางการของรัฐบาลแสดงให้เห็นว่า บริษัท เอ็นอีพีลดความยากจนเกินกว่าเป้าหมาย (ดูตาราง V.7) นอกจากนี้บัตรประจำตัวของกลุ่มชาติพันธุ์ที่มีฟังก์ชั่นทางเศรษฐกิจที่ลดลงในช่วงเวลาที่เนป v.8 ตารางด้านล่างแสดงให้เห็นว่าร้อยละของ Bumiputera อาชีพมืออาชีพและเทคนิคเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 46.7 ในปี 1970 เป็นร้อยละ 64.3 ในปี 1995 อันที่จริงร้อยละของ Bumiputera ในอาชีพอื่น ๆ ทั้งหมดยกเว้นสำหรับการประกอบอาชีพทางการเกษตรที่เพิ่มขึ้น นอกจากนี้ยังมีการเพิ่มจำนวนและร้อยละของผู้เชี่ยวชาญด้านการจดทะเบียนจากมาเลย์ (Bumiputera) กลุ่มชาติพันธุ์ (ดูตาราง V.9) ในปี 1970 เพียง 225 Bumiputera ได้รับการจดทะเบียนเป็นมืออาชีพซึ่งเป็นเรื่องเกี่ยวกับร้อยละ 5.0 ของจำนวนที่ลงทะเบียน ในปี 1995 อย่างไรก็ตามจำนวนที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ 19344 ซึ่งเป็นประมาณหนึ่งในสามของจำนวนสมาชิกที่ลงทะเบียน เหล่านี้เป็นภาพสะท้อนของการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในการลงทะเบียนเรียนภาษามลายูในสถาบันการศึกษาระดับสูงเช่นเดียวกับในการฝึกอบรมทางเทคนิคต่างๆสถาบันในช่วงระยะเวลา 17 เนป เจ้าของทุนโดย Bumiputera เพิ่มขึ้นจากร้อยละ 2.4 ในปี 1970 เป็นร้อยละ 20.6 ในปี 1995 (ดูตารางที่ V.10) ดังนั้นแม้ว่ามันจะยังคงลดลงระยะสั้นของ บริษัท เอ็นอีพีเป้าหมายร้อยละ 30.0, Bumiputera ดูเหมือนจะได้ทำค่อนข้างความคืบหน้าสำคัญในแง่ของความเป็นเจ้าของและการควบคุมของ capital.6
ดังนั้นในช่วงระยะเวลาที่ บริษัท เอ็นอีพีไม่เพียง แต่ได้มีการเติบโตทางเศรษฐกิจที่โดดเด่น และการพัฒนาของประเทศนอกจากนี้ยังมีการปรับปรุงในตำแหน่งทางเศรษฐกิจของมาเลเซียเช่นกัน ขจัดความยากจนโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ประสบความสำเร็จภายใต้เนป นอกจากนี้มีการเกิดขึ้นของชนชั้นกลางมาเลย์เช่นเดียวกับชาวมาเลย์ที่เห็นได้ชัดเจนธุรกิจระดับที่ไม่เคยคิดมาก่อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่เนปยังปรากฏว่าได้รับการประสบความสำเร็จในการลดความยากจน แน่นอน รัฐบาล ตัวเลขอย่างเป็นทางการแสดงให้เห็นว่าเนปลดความยากจนเกินเป้าหมาย ( ดูจากตาราง v.7 ) นอกจากนี้ ตัวของกลุ่มชาติพันธุ์ที่มีฟังก์ชั่นทางเศรษฐกิจลดลงในช่วงระยะเวลาเนป . ตารางด้านล่างแสดงให้เห็นว่า v.8 ค่าภูมิปัญญาในการประกอบอาชีพมืออาชีพและเทคนิคเพิ่มขึ้นจาก 467 เปอร์เซ็นต์ในปี 1970 ถึงร้อยละ 64.3 ในปี 1995 แน่นอน , ร้อยละของภูมิปัญญาในอาชีพอื่น ๆทั้งหมดยกเว้นการเกษตรอาชีพเพิ่มขึ้น นอกจากนี้ยังมีการเพิ่มจำนวนและร้อยละของพยาบาลผู้เชี่ยวชาญจากมาเลย์ ( ภูมิปัญญา ) เป็นกลุ่มชาติพันธุ์ ( ดูจากตาราง v.9 ) ในปี 1970 เพียง 225 ภูมิบุตรถูกขึ้นทะเบียนเป็นผู้เชี่ยวชาญซึ่งมีประมาณ 50 เปอร์เซ็นต์ของทั้งหมดที่ลงทะเบียน ในปี 1995 อย่างไรก็ตาม ตัวเลขเพิ่มขึ้นอย่างมีนัย 19344 ซึ่งเป็นประมาณหนึ่งในสามของจำนวนที่ลงทะเบียน เหล่านี้เป็นภาพสะท้อนของหอยฝาเดียวในมาเลย์ ลงทะเบียนเรียนใน สถาบันอุดมศึกษา ตลอดจนในสถาบันฝึกอบรมทางเทคนิคต่างๆ 17 ช่วงเนป . กรรมสิทธิ์ในหุ้นโดยภูมิบุตรเพิ่มจาก 24 เปอร์เซ็นต์ในปี 1970 ถึงร้อยละ 20.6 ในปี 1995 ( ดูจากตาราง v.10 ) ดังนั้น แม้ว่าจะยังคงลดลงในระยะสั้นของเนปเป้าหมาย 30.0 เปอร์เซ็นต์ ภูมิบุตร ดูเหมือนจะมีความคืบหน้าสําคัญในแง่ของการเป็นเจ้าของและการควบคุมเงินทุน 6
ดังนั้นในช่วงระยะเวลาเนป ไม่เพียงมีที่น่าทึ่ง การเติบโตทางเศรษฐกิจและการพัฒนาของประเทศนอกจากนี้ยังมีการปรับปรุงในสถานะทางเศรษฐกิจของมาเลเซียเช่นกัน การขจัดความยากจนโดยเฉพาะประสบความสำเร็จภายใต้เนป . นอกจากนี้ มีการเกิดขึ้นของภาษามลายูชั้นกลาง รวมทั้งสามารถ มาเลย์ ชั้นธุรกิจ ไม่เคยคิดมาก่อน .