Many employees suggest that it is n

Many employees suggest that it is not enough to train and motivate front-line
service providers. Both front and back office employee have to be equally motivated
to provide a high level of service to the next person in the value chain. In effect, by
affecting only the behaviours of front line personnel, Internal Marketing leads to the
creation of a split culture, one which marginalises individuals in certain organisational
roles while claiming to empower them.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงานจำนวนมากแนะนำว่า มันไม่เพียงพอที่จะฝึก และจูงใจล่างผู้ให้บริการ ทั้งหน้าและหลังสำนักงานพนักงานต้องมีแรงจูงใจอย่างเท่าเทียมกันระดับสูงของบริการให้บุคคลต่อไปในห่วงโซ่คุณค่า ผล โดยกระทบเฉพาะพฤติกรรมของบุคลากรแนวหน้า ตลาดภายในนำไปสู่การสร้างวัฒนธรรมแยก ที่ marginalises บุคคลในบาง organisationalบทบาทขณะอ้างระเบียบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พนักงานหลายคนแนะนำว่ามันไม่เพียงพอที่จะฝึกอบรมและกระตุ้นให้แถวหน้า
ผู้ให้บริการ ทั้งด้านหน้าและด้านหลังของพนักงานสำนักงานจะต้องมีแรงจูงใจอย่างเท่าเทียมกัน
เพื่อให้ระดับสูงของการบริการให้กับบุคคลต่อไปในห่วงโซ่คุณค่า ผลจากการ
ที่มีผลกระทบเพียงพฤติกรรมของบุคลากรแนวหน้าภายในตลาดจะนำไปสู่
​​การสร้างวัฒนธรรมแยกหนึ่งที่ marginalises บุคคลในองค์กรบาง
บทบาทในขณะที่อ้างว่าช่วยให้พวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พนักงานหลายคนแนะนำว่ามันไม่เพียงพอที่จะฝึกและกระตุ้นให้ผู้ให้บริการแนวหน้า

ทั้งด้านหน้าและด้านหลัง ต้องมีพนักงานที่ทำงานอย่างเท่าเทียมกัน
เพื่อให้ระดับสูงของการบริการเพื่อคนต่อไปในโซ่คุณค่า ผล โดยเฉพาะพฤติกรรมของบุคลากร
มีผลต่อบรรทัดหน้าการตลาดภายในนำไปสู่
สร้างแยกวัฒนธรรมซึ่ง marginalises บุคคลในบทบาทองค์กร
บางอย่างในขณะที่อ้างว่าเพื่อช่วยให้พวกเขา