We have developed at Communication

We have developed at Communication plan as you know
• RSVPs to session
• Record attendance
• Minutes of meeting/session - esp. record question and answer session
• conduct random one on one discussions to check if employees thought of the communication.
• Monitor rate of employee take up of retraining offers.
- Got feedback
- We did a follow up communication to clarify issues from feedback received
- Generally the complain was good staff responded well but based on feedback we would make these recommendations

• Hiring Strategies: JKL Industries should use the external recruitment sources by publicizing their need in periodicals and using audio-visual media sources. Or they can also take the support of third-party employment agencies

• Motivation, maintenance and retention strategies: JKL industries need to analyze the capabilities and talents of employees give then key metrics as they need, provide a work-life balance to recharge themselves and also need to improve on their On-the-job training opportunities. Various contest and incentive schemes will be implemented to keep the employee motivated

• Separation strategies: The strategy will be communicated in advance both in a policy training and policy manual and would be emulated reliably and will guarantee that the policy will treat everybody reasonably and in compliance with common decency when they separate from their manager.

Conclusion
Recognizing the training needs of the workers and upgrading the induction training procedure, association will have more roused and self-steered employees performance appraisal should modernized and redressed JKL industries must outsource their HR activities in outsourcing the human resource. They must make sure that service agreement document consists of details of the activities that JKL is outsourcing that is the work specification, the fees structure, liability information, proprietary information, ownership rights and also the terms for termination to avoid any future issues.
JKL industries will make all the communication through mail and phone and should record all the conversation through proper documentation with signature as an evidence this would help to maintain an healthy relation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราได้พัฒนาแผนการสื่อสารที่คุณทราบ• RSVPs การเซสชัน•บันทึกการเข้างาน•นาที/การประชุม - บันทึกเหมาะใช้กับเซสชันคำถามและคำตอบ•ดำเนินการอภิปรายหนึ่งการตรวจสอบถ้าพนักงานคิดว่า การสื่อสารหนึ่งสุ่ม•จอภาพอัตราของพนักงานใช้ของราคาเสนอ-ได้รับคำติชม -เราได้ติดตามการสื่อสารเพื่อชี้แจงปัญหาจากติชม -โดยทั่วไปแนะนำดีมากแตรดีแต่ตามคำติชมเราจะให้คำแนะนำเหล่านี้ •จ้างกลยุทธ์: JKL อุตสาหกรรมควรใช้แหล่งสรรหาภายนอก โดยเผยความต้องการในวารสาร และการใช้สื่อภาพและเสียงแหล่ง หรือพวกเขายังสามารถใช้การสนับสนุนของหน่วยงานอื่น•กลยุทธ์แรงจูงใจ การบำรุงรักษา และการเก็บรักษา: JKL อุตสาหกรรมต้องวิเคราะห์ความสามารถ และพรสวรรค์ของพนักงานให้ แล้วหลักการวัด ตามที่พวกเขาต้องการ ให้สมดุลชีวิตการทำงานที่จะเติมพลังตัวเอง และยัง ต้องปรับปรุงในโอกาสฝึกอบรมระหว่างกัน รูปแบบการประกวดและแรงจูงใจต่าง ๆ จะถูกนำมาใช้เพื่อให้พนักงานมีแรงจูงใจ•แยกกลยุทธ์: กลยุทธ์ต้องแจ้งล่วงหน้าทั้ง ในนโยบายการอบรมและคู่มือนโยบาย และจะเทิดทูนน่าเชื่อถือ และจะรับประกันว่า นโยบายที่จะรักษาทุกคนสมเหตุสมผล และเป็นไป ตามเหมาะสมทั่วไปเมื่อพวกเขาแยกจากผู้จัดการของพวกเขาสรุปตระหนักถึงความต้องการการฝึกอบรมผู้ปฏิบัติงาน และการปรับรุ่นกระบวนการฝึกอบรมการเหนี่ยวนำ สมาคมจะมี roused มากขึ้น และพนักงานนำตนเองควรประเมินประสิทธิภาพทันสมัย และอุตสาหกรรม JKL ชดใช้ต้อง outsource กิจกรรมของ HR ในการจ้างทรัพยากรมนุษย์ พวกเขาต้องแน่ใจว่าเอกสารข้อตกลงการให้บริการประกอบด้วยรายละเอียดของกิจกรรมที่จะจ้าง JKL ที่ข้อมูลจำเพาะเกี่ยวกับการทำงาน โครงสร้างค่าธรรมเนียม ความรับผิดชอบข้อมูล ข้อมูลกรรมสิทธิ์ กรรมสิทธิ์ และเงื่อนไขสำหรับการสิ้นสุดเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาในอนาคตJKL อุตสาหกรรมจะทำให้การสื่อสารผ่านทางจดหมายและโทรศัพท์ และควรบันทึกการสนทนาผ่านเอกสารที่ถูกต้องด้วยลายเซ็นเป็นหลักฐานนี้จะช่วยในการรักษาความสัมพันธ์ที่ดีต่อสุขภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราได้พัฒนาแผนการสื่อสารที่คุณรู้ว่า
การตอบกลับไปยังเซสชัน•
•บันทึกการเข้า
•รายงานการประชุม / ครั้ง - ESP คำถามบันทึกและตอบเซสชั่น
•การดำเนินการอย่างใดอย่างหนึ่งแบบสุ่มในการอภิปรายอย่างใดอย่างหนึ่งเพื่อตรวจสอบว่าพนักงานคิดของการสื่อสาร.
•ตรวจสอบอัตราพนักงานใช้เวลาถึงของข้อเสนอการฝึกอบรม.
- ข้อเสนอแนะ Got
- เราไม่ติดตามการสื่อสารเพื่อชี้แจงปัญหาจากความคิดเห็นที่ได้รับ
- โดยทั่วไป บ่นเป็นพนักงานที่ดีตอบสนองได้ดี แต่ขึ้นอยู่กับความคิดเห็นที่เราจะให้คำแนะนำเหล่านี้

•จ้างกลยุทธ์: JKL อุตสาหกรรมควรใช้แหล่งที่มาการสรรหาบุคลากรภายนอกโดยการเผยแพร่ความต้องการของพวกเขาในวารสารและการใช้สื่อภาพและเสียง หรือพวกเขายังสามารถใช้การสนับสนุนของหน่วยงานการจ้างงานของบุคคลที่สาม

•แรงจูงใจในการบำรุงรักษาและการเก็บรักษากลยุทธ์: อุตสาหกรรม JKL ต้องวิเคราะห์ความสามารถและความสามารถของพนักงานให้ตัวชี้วัดแล้วที่สำคัญที่พวกเขาต้องการให้สมดุลชีวิตการทำงานในการชาร์จตัวเองและ ยังต้องปรับปรุงในโอกาสการฝึกอบรม On-the-งานของพวกเขา ต่าง ๆ การประกวดและแรงจูงใจในรูปแบบที่จะดำเนินการเพื่อให้พนักงานมีแรงจูงใจ

กลยุทธ์•แยก: กลยุทธ์จะมีการสื่อสารล่วงหน้าทั้งในการฝึกอบรมนโยบายและนโยบายด้วยตนเองและจะได้รับการเทิดทูนเชื่อถือได้และจะรับประกันได้ว่านโยบายที่จะปฏิบัติต่อทุกคนมีเหตุผลและเป็นไปตาม ที่มีความเหมาะสมร่วมกันเมื่อพวกเขาแยกจากผู้จัดการของพวกเขา.

สรุป
ตระหนักถึงความต้องการฝึกอบรมของแรงงานและการอัพเกรดขั้นตอนการฝึกอบรมการเหนี่ยวนำสมาคมจะได้ตื่นขึ้นมามากขึ้นและมีการประเมินผลพนักงานตนเอง Steered ควรที่ทันสมัยและเสื้อผ้าอุตสาหกรรม JKL ต้อง outsource การกิจกรรมการบริหารทรัพยากรบุคคลของพวกเขาในการจ้าง ทรัพยากรมนุษย์ พวกเขาจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าเอกสารสัญญาการให้บริการประกอบด้วยรายละเอียดของกิจกรรมที่ JKL คือการเอาท์ซอร์สที่เป็นสเปคงานโครงสร้างค่าธรรมเนียมข้อมูลรับผิดข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์สิทธิการเป็นเจ้าของและเงื่อนไขสำหรับการยกเลิกเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาใด ๆ ในอนาคต.
อุตสาหกรรม JKL จะทำให้ทุกการสื่อสารผ่านทางอีเมลและโทรศัพท์และควรบันทึกทุกการสนทนาผ่านเอกสารที่ถูกต้องมีลายเซ็นไปเป็นหลักฐานประกอบการนี้จะช่วยในการรักษาสุขภาพที่ดีความสัมพันธ์