Faulty expatriate selection is dire

Faulty expatriate selection is directly related to expatriate failure, usually defined as the premature return of an expatriate manager (Tung, 1981). It is suggested that expatriate failure is higher in US MNCs than in Europe (Tung, 1981, 1982), which has been confirmed by European researchers as well (Scullion, 1994; Suutari and Brewster, 1999). Most recent studies, however, suggest that the trend in expatriate failures in US MNCs has changed. In her empirical research Tungli (2009) argues that the pattern of a high expatriate failure has changed since Tung 1982.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชาวต่างชาติเลือกผิดพลาดจะเกี่ยวข้องโดยตรงกับชาวต่างชาติล้มเหลว กำหนดมักจะเป็นการกลับมาก่อนกำหนดของผู้จัดการเป็นชาวต่างชาติ (ตุง 1981) แนะนำว่า ความล้มเหลวของชาวต่างชาติสูงในเรา MNCs กว่าในยุโรป (ตุง 1981, 1982), ซึ่งได้รับการยืนยันจากยุโรปนักวิจัยเป็นอย่างดี (Scullion, 1994 Suutari ก Brewster, 1999) การศึกษาล่าสุด อย่างไรก็ตาม แนะนำที่ มีการเปลี่ยนแปลงแนวโน้มในความล้มเหลวของชาวต่างชาติในเรา MNCs งานวิจัยของเธอประจักษ์ Tungli (2009) จนที่ มีการเปลี่ยนแปลงรูปแบบของความล้มเหลวสูงที่ชาวต่างชาติตั้งแต่ปี 1982 ตุง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชาวต่างชาติเลือกที่ผิดพลาดจะเกี่ยวข้องโดยตรงกับความล้มเหลวของชาวต่างชาติที่กำหนดไว้มักจะเป็นผลตอบแทนก่อนวัยอันควรของผู้จัดการชาวต่างชาติ (ตุง, 1981) มันบอกว่าความล้มเหลวของชาวต่างชาติที่จะสูงกว่าในสหรัฐบรรษัทข้ามชาติกว่าในยุโรป (ตุง, 1981, 1982) ซึ่งได้รับการยืนยันจากนักวิจัยยุโรปเช่นกัน (ชาม, 1994; Suutari และเบียร์, 1999) การศึกษาที่ผ่านมาส่วนใหญ่ แต่ชี้ให้เห็นว่าแนวโน้มในความล้มเหลวของชาวต่างชาติในสหรัฐอเมริกาบรรษัทข้ามชาติที่มีการเปลี่ยนแปลง ในการวิจัยเชิงประจักษ์ของเธอ Tungli (2009) ระบุว่ารูปแบบของความล้มเหลวของชาวต่างชาติสูงมีการเปลี่ยนแปลงตั้งแต่ตุง 1982