The project scope is defined in the

The project scope is defined in the goal setting, and planning stages of a project. It would be nice if the scope never changed, but the real world says that scopes change. The project manager must always be on the alert for changes to the scope and effectively manage those changes. Are the changes really necessary for project success or just nice to haves? What affect will the changes have on the budget and the schedule? Has everyone agreed that the change must be done? How are the changes tracked? Managing the scope is one of the more challenging parts of managing projects.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขอบเขตโครงการกำหนดไว้ในเป้าหมายการตั้งค่า และการวางแผนขั้นตอนของโครงการ มันจะดีถ้าขอบเขตไม่เคยเปลี่ยน แต่จริงกล่าวว่า ขอบเขตการเปลี่ยนแปลง ผู้จัดการโครงการต้องเป็นเกี่ยวกับการแจ้งเตือนสำหรับการเปลี่ยนแปลงขอบเขต และประสิทธิภาพในการจัดการการเปลี่ยนแปลง เป็นการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จของโครงการ หรือดีเพียงจำ การเปลี่ยนแปลงจะมีผลอะไรในงบประมาณและตารางเวลา ทุกคนยอมรับว่า ต้องทำการเปลี่ยนแปลง วิธีติดตามการเปลี่ยนแปลง ขอบเขตการจัดการเป็นส่วนยากของการจัดการโครงการอย่างใดอย่างหนึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขอบเขตของโครงการที่กำหนดไว้ในการตั้งค่าเป้าหมายและการวางแผนขั้นตอนของโครงการ มันคงจะดีถ้าขอบเขตไม่เคยเปลี่ยน แต่โลกแห่งความจริงกล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงขอบเขต ผู้จัดการโครงการจะต้องในการแจ้งเตือนเพื่อให้การเปลี่ยนแปลงขอบเขตและประสิทธิภาพในการจัดการการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้น การเปลี่ยนแปลงจริงๆสิ่งที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จของโครงการหรือเพียงแค่มีความสุขที่จะ haves? สิ่งที่ส่งผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงที่จะมีอยู่ในงบประมาณและกำหนดเวลาหรือไม่? ได้ทุกคนเห็นพ้องกันว่าการเปลี่ยนแปลงจะต้องทำ? วิธีการเปลี่ยนแปลงที่ติดตาม? ผู้จัดการขอบเขตเป็นหนึ่งในชิ้นส่วนที่ท้าทายมากขึ้นของโครงการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงการ ขอบเขตที่กำหนดไว้ในการกำหนดเป้าหมายและขั้นตอนการวางแผนของโครงการ มันคงจะดีถ้าขอบเขตไม่เคยเปลี่ยน แต่โลกจริงกล่าวว่า ขอบเขตการเปลี่ยนแปลง ผู้จัดการโครงการต้องเสมอในการแจ้งเตือนสำหรับการเปลี่ยนแปลงขอบเขตและมีประสิทธิภาพในการจัดการการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้น มีการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นจริงๆสำหรับความสำเร็จของโครงการหรือเพียงแค่ดีไป haves ? มีผลกระทบอะไรบ้าง การเปลี่ยนแปลงมีงบประมาณและตารางเวลาล่ะ ทุกคนตกลงกันว่า การเปลี่ยนแปลงจะต้องทำ แล้วการเปลี่ยนแปลงที่ติดตาม ? การจัดการขอบเขตเป็นหนึ่งในความท้าทายมากขึ้นในส่วนของการบริหารจัดการโครงการ