Leadership, Values and the Peranaka

Leadership, Values and the Peranakans
Prof Dr. Kim Cheng Patrick Low
Ph.D. & Chartered Marketer (UK)
Behavioral Consultant and Chartered Consultant (US)
Associate, University of South Australia
Adjunct Professor
University of the South Pacific
Abstract
In this qualitative paper, the academician-practitioner researches the leadership qualities, style(s) and ways of
the Peranakans, an indeed dwindling community in Singapore. Based on the author’s interviews with a small
group of Peranakans’ professionals, the paper is also boosted and enhanced with the author’s cultural
background as a Peranakan himself, and his own impressions and perceptions of the Peranakan leadership in
Singapore; in brief, the paper is examined in the light as what the interviewees and the author see it.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภาวะผู้นำ ค่า และ Peranakansศาสตราจารย์ดร.คิมเฉิง Patrick ต่ำปริญญาเอกและตลาดดชาร์ (UK)พฤติกรรมที่ปรึกษาและที่ปรึกษาดชาร์ (สหรัฐอเมริกา)เชื่อมโยง มหาวิทยาลัยของออสเตรเลียใต้ศาสตราจารย์เกียรติคุณมหาวิทยาลัยแปซิฟิคใต้บทคัดย่อในกระดาษนี้คุณภาพ ผู้ประกอบการ academician researches คุณภาพภาวะผู้นำ style(s) และวิธีการของการ Peranakans ชุมชนแท้จริง dwindling ในสิงคโปร์ ขึ้นอยู่กับผู้สัมภาษณ์ขนาดเล็กกลุ่มผู้เชี่ยวชาญของ Peranakans กระดาษยังเพิ่มขึ้น และเพิ่มผู้มีวัฒนธรรมพื้นหลังเป็นเพอรานากันเอง และแสดงผลของเขาเอง และภาพลักษณ์ของความเป็นผู้นำเพอรานากันในสิงคโปร์ สังเขป กระดาษตรวจสอบแสงเป็นสิ่งที่ interviewees และผู้เขียนเห็นว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความเป็นผู้นำค่านิยมและชาวเปรานากันศาสตราจารย์ดร. คิมเฉิงแพทริคต่ำปริญญาเอก และชาร์เตอร์ดนักการตลาด (UK) ที่ปรึกษาเกี่ยวกับพฤติกรรมและที่ปรึกษาชาร์เตอร์ด (สหรัฐ) รอง University of South Australia ผู้ช่วยศาสตราจารย์มหาวิทยาลัยแปซิฟิกใต้บทคัดย่อในกระดาษคุณภาพนี้นักวิชาการ-ประกอบการวิจัยคุณภาพความเป็นผู้นำสไตล์(s) และวิธีการชาวเปรานากันชุมชนลดน้อยลงแน่นอนในสิงคโปร์ จากการสัมภาษณ์ของผู้เขียนที่มีขนาดเล็กกลุ่มของผู้เชี่ยวชาญชาวเปรานากัน'กระดาษที่จะเพิ่มขึ้นและยังเพิ่มขึ้นด้วยวัฒนธรรมของผู้เขียนพื้นหลังเป็นPeranakan ตัวเองและการแสดงผลของตัวเองและการรับรู้ของความเป็นผู้นำเปรานากันในสิงคโปร์ ในช่วงสั้น ๆ กระดาษที่จะตรวจสอบในที่มีแสงเป็นสิ่งที่ถูกสัมภาษณ์และผู้เขียนที่ได้เห็นมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภาวะผู้นำ , ค่านิยมและเปอรานากัน
ศ ดร คิมเฉิงแพทริคน้อย
.
&นักการตลาดชาร์เตอร์ ( UK ) ที่ปรึกษาด้านพฤติกรรมและชาร์เตอร์ที่ปรึกษา ( สหรัฐ )
. มหาวิทยาลัยทางใต้ของประเทศออสเตรเลีย

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ มหาวิทยาลัยแปซิฟิกใต้

ในบทคัดย่อกระดาษคุณภาพนี้ นักวิชาการผู้วิจัยภาวะผู้นำคุณภาพ สไตล์ด้วย ) และวิธีการของเปอรานากัน
,มีจริงๆเช่นชุมชนในสิงคโปร์ ขึ้นอยู่กับการสัมภาษณ์กับผู้เขียนเป็นกลุ่มเล็กๆ
ของเปอรานากัน ' ผู้เชี่ยวชาญด้าน กระดาษที่เพิ่มขึ้นและการปรับปรุงด้วยภูมิหลังของผู้เขียน วัฒนธรรม
เป็นเพอรานากันเอง และการแสดงผลของเขาเองและการรับรู้ของเพอรานากัน ผู้นำ
สิงคโปร์ ในช่วงสั้น ๆกระดาษจะถูกตรวจสอบในที่มีแสงเป็นสิ่งที่ผู้ให้สัมภาษณ์และเขียนดู