Key Points•Herzberg’s Hygiene Theor

Key Points
•Herzberg’s Hygiene Theory shows that the factors that result in satisfaction at work and those that result in dissatisfaction are quite different in nature.
•Motivating factors include: achievement, recognition, challenge, responsibility, promotion, and personal growth.
•To prevent dissatisfaction you should focus your efforts on things like salary, benefits, job security, working conditions, supervision, company policy, procedures, and relationships with co-workers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเด็นสำคัญ
•ทฤษฎีสุขอนามัย Herzberg แสดงให้เห็นว่าปัจจัยที่ส่งผลให้เกิดความพึงพอใจในการทำงานและผู้ที่ส่งผลให้เกิดความไม่พอใจจะค่อนข้างแตกต่างกันในลักษณะ
•ปัจจัยที่สร้างแรงจูงใจให้มี. ความสำเร็จได้รับการยอมรับความท้าทายของความรับผิดชอบต่อการส่งเสริมการขายและการเจริญเติบโตส่วนบุคคล
. •เพื่อป้องกันไม่ให้ความไม่พอใจที่คุณควรมุ่งเน้นความพยายามของคุณในสิ่งที่ต้องการเงินเดือนผลประโยชน์การรักษาความปลอดภัยในการทำงานสภาพการทำงานที่ดูแลนโยบายของ บริษัท ขั้นตอนและความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดเด่น
ทฤษฎีสุขอนามัยของ •Herzberg แสดงว่า ปัจจัยที่ส่งผลให้ความพึงพอใจในงานและที่ทำให้เกิดความไม่พอใจ จะแตกต่างในธรรมชาติ
•Motivating ปัจจัยรวม: ความสำเร็จ รู้ ความท้าทาย ความรับผิดชอบ โปรโมชั่น และเจริญเติบโตส่วนบุคคล
•To ป้องกันความไม่พอใจคุณควรเน้นความพยายามของคุณเช่นเงินเดือน สวัสดิการ งานรักษาความ ปลอดภัย สภาพการทำงาน ดูแล นโยบายบริษัท ขั้นตอน และความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จุดสำคัญ
• herzberg ทฤษฎีของสุขอนามัยที่แสดงให้เห็นว่าปัจจัยที่ส่งผลให้ในความพึงพอใจในการทำงานและผู้ที่จะทำให้สร้างความไม่พึงพอใจให้ค่อนข้างแตกต่างกันในธรรมชาติ.
•สร้างแรงจูงใจปัจจัยรวมถึง:ความสำเร็จ,การจำแนก,ความท้าทาย,ความรับผิดชอบ,การส่งเสริมการขาย,และเป็นส่วนตัวการเติบโต
•เพื่อป้องกันไม่ให้แสดงความไม่พอใจให้คุณควรให้ความสำคัญในเรื่องความพยายามของคุณเช่นเงินเดือน,สิทธิประโยชน์,งานการรักษาความ ปลอดภัย ,การตรวจสอบ สภาพ การทำงานนโยบายของบริษัทความสัมพันธ์และขั้นตอนพร้อมด้วยเพื่อนร่วมงาน.