factors relating to the project in

factors relating to the project in question. More and
more, however, this is not the case. Distributing development to low cost countries has become a cost-saving strategy for many organizations Siemens is no different. It is not clear what the
impact of such an approach has on the bottom line. While the hourly development cost may be reduced extra effort is likely to be spent on project management, architectural design, requirements engineering, and so forth. SCR is currently in the process of codifying past
experience in the form of questionnaires, checklists, processes, and other decision aids to assist in the successful application of global software design, and organizational patterns. Engineering rules of thumb are used to plan projects, specify the
size of software components, the division of responsibilities between a central product management team and remote component development teams, metrics, tools, and operational
procedures. The experimental projects are used as case studies to further support the identification of best practices.
We feel that we have a good start in understanding some of the issues related to successfully managing a global software development project. We now need to further substantiate, refine, and transfer our approach to the
Siemens operating companies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับโครงการ มากขึ้น และมากขึ้น อย่างไรก็ตาม นี้ไม่ได้เช่น กระจายการพัฒนาไปยังประเทศต้นทุนต่ำได้เป็น กลยุทธ์ประหยัดสำหรับหลายองค์กรซีเมนส์จะไม่แตกต่าง ไม่ชัดเจนว่าการผลกระทบของวิธีการในบรรทัดด้านล่างได้ ในขณะที่ต้นทุนพัฒนาต่อชั่วโมงอาจจะลดลง พยายามเสริมมีแนวโน้มที่จะใช้ในการจัดการโครงการ ออกแบบสถาปัตยกรรม วิศวกรรม และ forth อื่น ๆ ความต้อง SCR เป็น codifying เลยประสบการณ์ในรูปแบบของแบบสอบถาม รายการตรวจสอบ กระบวนการ และอื่น ๆ ช่วยตัดสินใจให้ความช่วยเหลือการประสบความสำเร็จของการออกแบบซอฟต์แวร์ระดับโลก และรูปแบบองค์กร วิศวกรรมกฎของหัวแม่มือจะใช้ในการวางแผนโครงการ ระบุขนาดของส่วนประกอบของซอฟต์แวร์ การแบ่งความรับผิดชอบระหว่างทีมบริหารผลิตภัณฑ์กลางและทีมพัฒนาคอมโพเนนต์ระยะไกล การวัด เครื่องมือ และการดำเนินงานขั้นตอนการ โครงการทดลองใช้เป็นกรณีศึกษาเพื่อเพิ่มเติมสนับสนุนการระบุแนวทางปฏิบัติเรารู้สึกว่า เราได้เริ่มต้นที่ดีในการทำความเข้าใจบางประเด็นเกี่ยวข้องกับการจัดการโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ระดับโลกเรียบร้อยแล้ว เราตอนนี้ต้องการเพิ่มเติม substantiate คัดสรร และโอนของวิธีการซีเมนส์ดำเนินงานบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับโครงการในคำถาม มากขึ้นและมากขึ้น แต่นี้เป็นกรณีที่ไม่
การพัฒนากระจายไปยังประเทศที่มีต้นทุนต่ำได้กลายเป็นกลยุทธ์การประหยัดค่าใช้จ่ายสำหรับองค์กรหลายซีเมนส์ไม่แตกต่างกัน
มันไม่ชัดเจนว่าผลกระทบของวิธีการดังกล่าวมีในบรรทัดด้านล่าง ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการพัฒนารายชั่วโมงอาจจะลดลงความพิเศษมีแนวโน้มที่จะใช้จ่ายในการบริหารจัดการโครงการออกแบบสถาปัตยกรรมวิศวกรรมความต้องการและอื่น ๆ SCR
ขณะนี้อยู่ในกระบวนการของหมวดหมู่ที่ผ่านมามีประสบการณ์ในรูปแบบของแบบสอบถามรายการตรวจสอบกระบวนการและช่วยการตัดสินใจอื่นๆ เพื่อช่วยในการประยุกต์ใช้ที่ประสบความสำเร็จของการออกแบบซอฟต์แวร์ระดับโลกและรูปแบบขององค์กร วิศวกรรมกฎของหัวแม่มือจะใช้ในการวางแผนโครงการที่ระบุขนาดของส่วนประกอบซอฟต์แวร์ส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบระหว่างทีมผู้บริหารผลิตภัณฑ์กลางและระยะไกลทีมพัฒนาองค์ประกอบตัวชี้วัดเครื่องมือและการดำเนินงานขั้นตอน โครงการทดลองใช้เป็นกรณีศึกษาเพื่อส่งเสริมสนับสนุนการระบุปฏิบัติที่ดีที่สุด. เรารู้สึกว่าเรามีเริ่มต้นที่ดีในการทำความเข้าใจบางส่วนของปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการประสบความสำเร็จในการบริหารจัดการโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ระดับโลก ตอนนี้เราจำเป็นที่จะต้องพิสูจน์ต่อไป, ปรับแต่งและวิธีการของเราในการถ่ายโอนไปยังบริษัท ที่ดำเนินงานซีเมนส์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับโครงการในคำถาม มากขึ้นและ
เพิ่มเติม แต่นี้เป็นกรณีที่ไม่ การกระจายการพัฒนาไปยังประเทศต้นทุนต่ำได้กลายเป็นกลยุทธ์ที่หลายองค์กรประหยัดค่าใช้จ่ายต่างๆ ไม่แตกต่างกัน มันไม่ชัดเจนว่าผลกระทบของวิธีการดังกล่าว
ได้ในบรรทัดด้านล่างในขณะที่ต้นทุนการพัฒนารายชั่วโมงอาจจะลดความพยายามพิเศษมีแนวโน้มที่จะใช้ในการบริหารจัดการโครงการออกแบบสถาปัตยกรรมวิศวกรรมความต้องการ และอื่น ๆ SCR ขณะนี้อยู่ในกระบวนการของการควบคุมประสบการณ์ที่ผ่านมา
ในรูปแบบของแบบสอบถาม ตรวจสอบกระบวนการ และโรคเอดส์ การตัดสินใจอื่น ๆ เพื่อช่วยในการประยุกต์ใช้ที่ประสบความสำเร็จของการออกแบบซอฟต์แวร์ระดับโลกและรูปแบบขององค์การ กฎของหัวแม่มือคือวิศวกรรมใช้วางแผนโครงการระบุ
ขนาดของส่วนประกอบซอฟต์แวร์การแบ่งความรับผิดชอบระหว่างกลางผลิตภัณฑ์การจัดการทีม ทีมพัฒนาส่วนประกอบห่างไกลวัด เครื่องมือ และวิธีการปฏิบัติ

เครื่องชงกาแฟแบบ as เต้นเป็นเจ้ายพวกเขาจะผมลึกซึ้งและที่แมนฯ practices โดย .
เรารู้สึกว่า เราได้เริ่มต้นที่ดีในการทำความเข้าใจเกี่ยวกับบางส่วนของปัญหาที่เกี่ยวข้องกับเรียบร้อยแล้วจัดการโครงการการพัฒนาซอฟต์แวร์ระดับโลก ตอนนี้เราต้องการที่จะเพิ่มเติมสาระสำคัญ , ปรับแต่งและถ่ายทอดแนวทางของเราที่จะ
ซีเมนส์































ปฏิบัติการบริษัท