The researcher believes that develo

The researcher believes that developing and implementing cross-cultural competence is a sound investment in human capital that supports business strategy (Silzer & Dowell, 2010).
However, cross-cultural competence involves more than recruiting diverse leadership, language training, or diversity training. Cross-cultural competence involves the creation of an atmosphere of inclusiveness that distinguishes organizations that have reached the level of cross-cultural competency

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นักวิจัยเชื่อว่าการพัฒนา และใช้ความสามารถวัฒนธรรมว่าลงทุนเสียงบุคลากรสนับสนุนกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Silzer & Dowell, 2010)อย่างไรก็ตาม ความสามารถวัฒนธรรมเกี่ยวข้องการสรรหาผู้นำหลากหลาย ฝึกภาษา หรือการฝึกอบรมความหลากหลายมากกว่า ความสามารถวัฒนธรรมเกี่ยวข้องกับการสร้างบรรยากาศของ inclusiveness แยกองค์กรมาถึงระดับของความสามารถด้านวัฒนธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นักวิจัยเชื่อว่าการพัฒนาและการใช้ความสามารถในการข้ามวัฒนธรรมคือการลงทุนที่เสียงในทุนมนุษย์ที่สนับสนุนกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Silzer & Dowell, 2010).
อย่างไรก็ตามความสามารถในการข้ามวัฒนธรรมเกี่ยวข้องมากกว่าการสรรหาเป็นผู้นำที่มีความหลากหลาย, การฝึกอบรมภาษาหรือการฝึกอบรมความหลากหลาย ความสามารถในการข้ามวัฒนธรรมเกี่ยวข้องกับการสร้างบรรยากาศของความละม้ายที่แตกต่างองค์กรที่มีรายได้ถึงระดับของความสามารถข้ามวัฒนธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้วิจัยเชื่อว่า การพัฒนา และการใช้ความสามารถข้ามวัฒนธรรมเป็นเสียงการลงทุนในทุนมนุษย์ที่สนับสนุนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ( silzer & Dowell , 2010 ) .
แต่ความสามารถข้ามวัฒนธรรมเกี่ยวข้องมากกว่าการสรรหาผู้นำ หลากหลาย ฝึกภาษา หรือความหลากหลายของการฝึกอบรมข้ามวัฒนธรรมที่เกี่ยวข้องกับความสามารถในการสร้างบรรยากาศที่แตกต่างของ inclusiveness องค์กรที่ได้ถึงระดับของสมรรถนะ
ข้ามวัฒนธรรม