ผู้อ่านสามารถเถียงนานและหนักเกี่ยวกับหุบเขาของเบียร์ แต่ซาบมิลเลอร์ได้มุ่งเน้นในการปรับปรุงความเป็นอยู่วัสดุแม่และป๊อปเจ้าของร้านที่ขาย brews ฝังอยู่ในกลยุทธ์ซาบมิลเลอร์ . ในยูกันดา มีนกอินทรี , พัฒนาท้องถิ่นนำข้าวฟ่างเบียร์ตอนนี้ให้ตลาด 20 , 000 ชุมชนชาวนา ( และราคาไม่แพง ) และตอนนี้ ผู้นำตลาดผลิตภัณฑ์สำหรับมวลชน )ในภาษาละตินของประชาชนของผลิตภัณฑ์ขึ้นอยู่กับ supproting ธุรกิจขนาดเล็กจากผู้ถือหุ้น เกษตรกรผู้จัดหาอเมริกาที่ 780 , 000 tiendas และร้านค้าปลีกขนาดเล็กอื่น ๆบัญชี roughtly 40% ขายซาบมิลเลอร์ , การฝึกอบรมธุรกิจและความช่วยเหลือกับการเงินได้ช่วยยก company'average ขายในภูมิภาคโดย 12.8 % ตั้งแต่ 2013มันกระแทกดี SABMILLER แต่รองเท้ารายได้มีความหมายสำหรับเจ้าของร้านที่เคยเกือบเอาด้วย
.
การแปล กรุณารอสักครู่..