In less than a decade, CITIC Pacifi

In less than a decade, CITIC Pacific Ltd. has become the premier "hong" in Hong Kong, challenging the leadership of that territory's four largest trading houses. But CITIC Pacific is not the typical British-controlled conglomerate that has dominated Hong Kong's economy for the past century. Until 1996, CITIC Pacific was 43 percent controlled by private CITIC Hong Kong, which in turn is 100 percent controlled by the ruling cabinet of the People's Republic of China and its foreign investment company China International Trust and Investment Corporation (CITIC). From its formation as a largely passive investment vehicle--a so-called "red-chip" stock that gave investors financial and political ties to China's ruling party--CITIC Pacific has matured into a capitalist powerhouse with primary interests in infrastructure, real estate, trading and distribution, and Hong Kong's aviation industry. In its rise, CITIC Pacific has enjoyed a unique relationship with the mainland: its chairman, Larry Yung Chi-kin, is the son of China's vice-president and "red capitalist" Rong Yiren (Yung and Rong are different English transliterations of the same family name), himself a close ally of Deng Xiaoping, who died in early 1997. But CITIC Pacific is no puppet of the Chinese government; rather, Yung and CITIC Pacific have enjoyed from the company's inception an independence crucial to establishing CITIC Pacific as the soon-to-be former colony's top investment play. At the end of 1996, CITIC Pacific achieved still greater independence, when Yung and other management purchased an additional 15.5 percent of the company's shares from its Chinese parent, reducing CITIC Hong Kong's control to 26.5 percent. Yung took the majority of these shares, raising his own stake in the company to more than 18 percent.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในน้อยกว่าทศวรรษ โรงแรมซีติแปซิฟิก จำกัดได้กลายเป็น พรีเมียร์ "ฮ่องกง" ใน Hong Kong ที่ท้าทายผู้นำบ้านสี่ซื้อขายที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ แต่เดย์แปซิฟิก กระบวนอังกฤษควบคุมการทั่วไปที่ได้ครอบงำเศรษฐกิจ Hong Kong สำหรับศตวรรษที่ผ่านมา นั้น จนถึงปี 1996 แปซิฟิกแอร์พอร์ทเป็นร้อยละ 43 ที่ควบคุม โดยส่วนตัวแอร์พอร์ท Hong Kong ซึ่งจะเป็น 100 เปอร์เซ็นต์ที่ถูกควบคุม โดยคณะรัฐมนตรีปกครองของสาธารณรัฐประชาชนจีนและบริษัทลงทุนต่างประเทศที่เชื่อถือระหว่างประเทศจีนและบริษัทการลงทุนโรงแรม (ซีติ) จากก่อตั้งเป็นพาหนะส่วนใหญ่แฝงลงทุน - หุ้น "แดงชิ" เรียกว่าที่ให้นักลงทุนที่มีความสัมพันธ์ทางการเงิน และการเมืองของจีนปกครองบุคคล - แปซิฟิกแอร์พอร์ทมีสุกเป็นโรงไฟฟ้าที่นายทุนมีหลักในโครงสร้างพื้นฐาน อสังหาริมทรัพย์ ซื้อขาย และการแจกจ่ายอุตสาหกรรมการบิน Hong Kong ในการเพิ่มขึ้น แปซิฟิกแอร์พอร์ทมีความสุขความสัมพันธ์เฉพาะกับแผ่นดินใหญ่: ประธาน Larry Yung Chi-กิน เป็นบุตรของจีนรองประธานและ "แดงผูกขาด" ครอสส์ Rong (ยูงและร่องเป็นสำหรับการถอดเสียงภาษาอังกฤษแตกต่างกันของนามสกุลเดียวกัน), เองพันธมิตรปิดเติ้ง ที่เสียชีวิตในช่วงต้นปี 1997 แต่แปซิฟิกแอร์พอร์ท ไม่มีหุ่นของรัฐบาลจีน ค่อนข้าง ยูงและแปซิฟิกเดย์มีความสุขจากจุดเริ่มต้นของบริษัทอิสระที่สำคัญสร้างแอร์พอร์ทแปซิฟิคเป็นเร็ว ๆ จะได้อดีตอาณานิคมของเล่นยอดนิยมลงทุน ปลายปี 1996 แปซิฟิกแอร์พอร์ททำได้อิสระมากขึ้นยังคง เมื่อซื้อร้อยละ 15.5 การเพิ่มเติมของบริษัทยูงและจัดการอื่น ๆ จากแม่จีน ลดเดย์ Hong Kong ควบคุมร้อยละ 26.5 ยูงเอาส่วนใหญ่หุ้น เลี้ยงเองถือหุ้นในบริษัทเกินกว่าร้อยละ 18

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในเวลาน้อยกว่าหนึ่งทศวรรษ CITIC Pacific Ltd. ได้กลายเป็นนายกรัฐมนตรี "ฮ่องกง" ในฮ่องกงที่ท้าทายความเป็นผู้นำของดินแดนที่ใหญ่ที่สุดสี่บ้านซื้อขาย แต่ CITIC แปซิฟิกไม่ได้เป็นกลุ่ม บริษัท ในเครือทั่วไปอังกฤษควบคุมที่ได้ครอบงำเศรษฐกิจของฮ่องกงสำหรับศตวรรษที่ผ่านมา จนกระทั่งปี 1996 CITIC แปซิฟิกเป็นร้อยละ 43 ควบคุมโดยส่วนตัว CITIC ฮ่องกงซึ่งเป็นร้อยละ 100 การควบคุมโดยคณะรัฐมนตรีปกครองของสาธารณรัฐประชาชนจีนและ บริษัท ที่ลงทุนในต่างประเทศของจีนระหว่างความน่าเชื่อถือและการลงทุนคอร์ปอเรชั่น (CITIC) จากการก่อตัวของมันเป็นยานพาหนะการลงทุนเรื่อย ๆ ส่วนใหญ่ - ที่เรียกว่า "สีแดงชิป" หุ้นที่ให้นักลงทุนสัมพันธ์ทางการเงินและทางการเมืองที่พรรคของจีน - CITIC แปซิฟิกได้ครบกำหนดลงโรงไฟฟ้​​าทุนนิยมที่มีความสนใจหลักในโครงสร้างพื้นฐานด้านอสังหาริมทรัพย์ การค้าและการจัดจำหน่ายและอุตสาหกรรมการบินของฮ่องกง ในการเพิ่มขึ้นของ CITIC แปซิฟิกมีความสุขมีความสัมพันธ์ที่ไม่ซ้ำกับแผ่นดินใหญ่: ประธานแลร์รี่ยูง Chi-ญาติเป็นบุตรชายของรองประธานาธิบดีของจีนและ "ทุนนิยมแดง" ร่อง Yiren (ยูงและร่องเป็นทับศัพท์ภาษาอังกฤษที่แตกต่างจากเดิม ชื่อสกุล) ตัวเองว่าเป็นพันธมิตรที่ใกล้ชิดของเติ้งเสี่ยวผิงผู้ที่เสียชีวิตในช่วงต้นปี 1997 แต่ CITIC Pacific เป็นหุ่นเชิดของรัฐบาลจีนไม่; ค่อนข้างยูงและ CITIC แปซิฟิกมีความสุขจากการเริ่มของ บริษัท ที่เป็นอิสระเป็นสิ่งสำคัญที่จะสร้าง CITIC แปซิฟิกในเร็ว ๆ นี้เพื่อเป็นอดีตอาณานิคมของการเล่นการลงทุนด้านบน ในตอนท้ายของปี 1996 CITIC Pacific บรรลุความเป็นอิสระยังคงมากขึ้นเมื่อยูงและการจัดการอื่น ๆ ที่ซื้อมาเพิ่มอีกร้อยละ 15.5 ของหุ้นของ บริษัท จากผู้ปกครองของจีนลดการควบคุม CITIC ฮ่องกงถึงร้อยละ 26.5 ยูงเอาส่วนใหญ่ของหุ้นเหล่านี้การเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นของตัวเองใน บริษัท ให้มากขึ้นกว่าร้อยละ 18

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในน้อยกว่าทศวรรษที่ผ่านมา , CITIC แปซิฟิกจำกัด ได้กลายเป็นนายกรัฐมนตรี " ฮ่องกง " ในฮ่องกงท้าทายความเป็นผู้นำของดินแดนสี่ที่ใหญ่ที่สุดในการซื้อขายบ้าน แต่ซีติคแปซิฟิกไม่ใช่อังกฤษทั่วไปกลุ่มควบคุมที่ได้ครอบงำเศรษฐกิจของฮ่องกงในศตวรรษที่ผ่านมา จนกระทั่งปี 1996 , CITIC PACIFIC คือ 43 เปอร์เซ็นต์ ควบคุมโดยส่วนซิติกฮ่องกง ซึ่งจะเป็น 100% ควบคุมโดยรัฐบาล คณะรัฐมนตรีของสาธารณรัฐประชาชนจีน และการลงทุนของบริษัทต่างประเทศจีนนานาชาติเชื่อถือและ บริษัท การลงทุน ( CITIC ) จากการเป็นยานพาหนะการลงทุนไปเรื่อยๆ . . . เรียกว่า " เรดชิป " หุ้นให้นักลงทุนสัมพันธ์ทางการเงินและการเมืองของพรรคจีน -- CITIC แปซิฟิกได้พัฒนาไปสู่นายทุนโรงไฟฟ้าที่มีความสนใจหลักในโครงสร้างพื้นฐาน อสังหาริมทรัพย์ ขาย และจัดจำหน่าย และอุตสาหกรรมการบินของฮ่องกง การเพิ่มขึ้น , CITIC แปซิฟิกได้เพลิดเพลินกับความสัมพันธ์เป็นหนึ่งเดียวกับแผ่นดินประธานของลาร์รี่ ยุงชิคิน เป็นลูกชาย ของประเทศจีน รองประธานาธิบดีและแดง " นายทุน " ร่อง YIren ( ยูงร่องจะแตกต่างกันและภาษาอังกฤษทับศัพท์ของนามสกุลเดียวกัน ) ตัวเองเป็นพันธมิตรที่ใกล้ชิดของเติ้ง เสี่ยวผิง ที่ตายในช่วงต้น 1997 แต่ซีติคแปซิฟิกเป็นหุ่นเชิดของรัฐบาลจีน แต่ยัง และ CITIC PACIFIC มีความสุขจากการก่อตั้งของ บริษัท เป็นสิ่งสำคัญ ที่จะสร้าง ซิติก แปซิฟิค เป็นเร็ว ๆ นี้จะเล่นด้านการลงทุนอดีตอาณานิคมของ ในตอนท้ายของ 1996 , CITIC PACIFIC บรรลุยังมากกว่าอิสรภาพ เมื่อ ยุง และการจัดการอื่น ๆ ที่ซื้อมาเพิ่มอีกร้อยละ 15.5 ของหุ้นของ บริษัท จากพ่อแม่จีน , ลดของ CITIC ฮ่องกงควบคุม 26.5 เปอร์เซ็นต์ ยังใช้เวลาส่วนใหญ่ของหุ้นเหล่านี้เพิ่มหุ้นของเขาใน บริษัท กว่า 18 เปอร์เซ็นต์