3.Moral principlesThis paper develo

3.Moral principles
This paper develops a framework for makeing moral judgments concerning human resource management that consists of five complementary moral principles. The five moral principles
Have been selected for inclusion in the framework for three primary reasons (Pojman,1989; Rachels, 1999; Velasquez, 1998). First, the principles are supported by the research of philosophers; by using moral principles that have been extensively studued by philosophers, we are able to build on a well-developed existing literature. Second, the principles are commonly used in practice to make moral judments, even though the people using the principle may not be familiar with the formal arguments developed by philosophers concerning the principles. Finally, each of the five principles examines ethics from a different perspective; by using the five complementary principles together, we are more likely to consider the relevant moral issues in reaching a judgment about human resource management ethics

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.หลักคุณธรรมกระดาษนี้พัฒนากรอบการตัดสินคุณธรรมเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ประกอบด้วยหลักจริยธรรมเสริม 5 หลักคุณธรรมห้าการเลือกสำหรับการรวมในกรอบงานสำหรับเหตุผลหลักสาม (Pojman, 1989 Rachels, 1999 Velasquez, 1998) ครั้งแรก สนับสนุนหลัก โดยการวิจัยของปรัชญา โดยใช้หลักจริยธรรมที่ได้อย่างกว้างขวาง โดยนักปรัชญา studued เราจะสามารถสร้างเป็นวรรณคดีที่มีอยู่พัฒนาห้องพัก สอง หลักทั่วไปใช้ในทางปฏิบัติต้อง judments คุณธรรม แม้ว่าคนที่ใช้หลักการอาจไม่คุ้นเคยกับอาร์กิวเมนต์ทางที่พัฒนาขึ้น โดยนักปรัชญาที่เกี่ยวกับหลักการ สุดท้าย หลักห้าแต่ละตรวจสอบจริยธรรมจากมุมมองที่แตกต่างกัน โดยใช้หลักการเสริม 5 กัน เรามีแนวโน้มที่จะพิจารณาปัญหาจริยธรรมที่เกี่ยวข้องในการเข้าถึงการพิพากษาเกี่ยวกับจริยธรรมการจัดการทรัพยากรมนุษย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักการ 3.Moral
กระดาษนี้พัฒนากรอบการทำงานสำหรับ makeing ตัดสินทางศีลธรรมที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ประกอบด้วยห้าหลักคุณธรรมเสริม ห้าหลักการทางศีลธรรม
ได้รับการคัดเลือกให้รวมอยู่ในกรอบการทำงานสำหรับสามเหตุผลหลัก (Pojman 1989; Rachels 1999; Velasquez, 1998) ครั้งแรกหลักการที่ได้รับการสนับสนุนจากการวิจัยของนักปรัชญา; โดยใช้หลักการทางศีลธรรมที่ได้รับอย่างกว้างขวาง studued โดยนักปรัชญาที่เราสามารถที่จะสร้างวรรณกรรมที่มีอยู่ทั้งการพัฒนา ประการที่สองหลักการที่เป็นที่นิยมใช้ในการปฏิบัติที่จะทำให้ judments ศีลธรรมแม้คนที่ใช้หลักการอาจจะไม่คุ้นเคยกับการขัดแย้งอย่างเป็นทางการที่พัฒนาโดยนักปรัชญาเกี่ยวกับหลักการ สุดท้ายแต่ละห้าหลักการตรวจสอบจริยธรรมจากมุมมองที่แตกต่างกัน โดยใช้หลักการที่เกื้อกูลกันเรามีแนวโน้มที่จะพิจารณาประเด็นทางจริยธรรมที่เกี่ยวข้องในการเข้าถึงการตัดสินเกี่ยวกับจริยธรรมการบริหารทรัพยากรมนุษย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักการ 3.moral

บทความนี้พัฒนาเป็นกรอบการปฏิบัติธรรมคำตัดสินเกี่ยวกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ประกอบด้วยห้าเสริมจริยธรรมหลักการ ห้าคุณธรรมหลัก
ได้รับเลือกสำหรับการรวมอยู่ในกรอบเหตุผลหลักสาม ( pojman , 1989 ; ราเซล , 1999 ; เวลาสเกซ , 1998 ) แรกหลักการได้รับการสนับสนุนโดยการวิจัยของนักปรัชญา ;โดยใช้หลักคุณธรรมที่ได้รับอย่างกว้างขวาง studued โดยนักปรัชญา เราจะสามารถสร้างเต่งวรรณกรรมที่มีอยู่ ประการที่สองหลักการมักใช้ในการปฏิบัติเพื่อให้ judments ศีลธรรม ถึงแม้ว่าคนที่ใช้หลักการอาจจะไม่คุ้นเคยกับระบบการพัฒนาโดยนักปรัชญาเกี่ยวกับหลักการ ในที่สุดแต่ละห้าหลักการตรวจสอบจริยธรรม จากมุมมองที่แตกต่างกัน โดยใช้หลักการ 5 แบบด้วยกัน เราน่าจะพิจารณาในประเด็นทางจริยธรรมที่เกี่ยวข้องถึงการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์จริยธรรม