ประการที่สองจากกรอบแนวคิดและผลงานใน

ประการที่สองจากกรอบแนวคิดและผลงานในประเทศได้จากการวิเคราะห์ข้ามกรณีของกลยุทธ์บริษัท ในประเทศที่ใช้วิธีการที่ผลงานกับกลยุทธ์ที่บริษัทนำมาใช้รวมกับองค์ประกอบบางส่วนของการปรับโครงสร้างที่ระบุ สี่วิธีการกลยุทธ์ขององค์กรการจัดการพอร์ตโฟลิโอ การThe third pattern was reliance on strategic assets which the company concern more than capabilities, for competitive advantage in their domestic market therefore it made those companies overlooked the social capital created in those domestic market. Social capital could be defined as resourced embedded in social networks and use by company to their strategic advantage. Social capital is a prime example of a location-specific and geographically immobile strategic asset.
Conclusion about this research shows the existing gap in the literature on the strategic evolution of Australian companies and the effect of their administrative heritage, developed in the domestic market, had on their ability to compete internationally. From a theoretical perspective, more cross-fertilization between corporate strategy and international strategy to explain firm success and failure in foreign markets. Qualitative case-based research often raises the question of generalisability. Because the study was based on a select sample of firms, the findings regarding the impact of administrative heritage on internationalization outcomes are not transferable to other populations of Australian firms, such as single-business or 'born global' firms. This lack of generalisability represents a significant opportunity for further inquiry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประการที่สองจากกรอบแนวคิดและผลงานในประเทศได้จากการวิเคราะห์ข้ามกรณีของกลยุทธ์บริษัทในประเทศที่ใช้วิธีการที่ผลงานกับกลยุทธ์ที่บริษัทนำมาใช้รวมกับองค์ประกอบบางส่วนของการปรับโครงสร้างที่ระบุ การThe สามรูปพึ่งพาทรัพย์สินเชิงกลยุทธ์ที่บริษัทเกี่ยวข้องมากกว่าความสามารถ สำหรับประโยชน์จากการแข่งขันในตลาดภายในประเทศของพวกเขา ดังนั้นมันทำที่บริษัทมองข้ามทุนทางสังคมในประเทศเหล่านั้น สามารถกำหนดทุนทางสังคมฝังตัวอยู่ในเครือข่ายทางสังคมและการใช้ resourced โดยบริษัทเพื่อประโยชน์ของกลยุทธ์ ทุนทางสังคมเป็นตัวอย่างสำคัญของสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ เฉพาะที่ตั้ง และ immobile กันทางภูมิศาสตร์
สรุปเกี่ยวกับงานวิจัยนี้แสดงช่องว่างที่มีอยู่ในวรรณคดีวิวัฒนาการเชิงกลยุทธ์ของบริษัทออสเตรเลีย และผลของการจัดการเฮอริเทจ พัฒนาในตลาดภายในประเทศ มีความสามารถในการแข่งขันในระดับสากล จากมุมมองทางทฤษฎี cross-fertilization เพิ่มเติมระหว่างกลยุทธ์ขององค์กรและกลยุทธ์ในการอธิบายความสำเร็จของบริษัทและความล้มเหลวในตลาดต่างประเทศ กรณีที่ใช้การวิจัยเชิงคุณภาพมักจะยกคำถามของ generalisability เพราะการศึกษาเป็นไปตามตัวอย่างเลือกของบริษัท ผลการวิจัยเกี่ยวกับผลกระทบของเฮอริดูแลสนับสนุนผลไม่สามารถโอนให้ประชากรอื่น ๆ ของบริษัทออสเตรเลีย เช่นธุรกิจเดียวหรือบริษัท 'เกิดโลก' การขาดของ generalisability แสดงถึงโอกาสสำคัญสำหรับการสอบถามเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การรูปแบบที่สามคือความเชื่อมั่นในสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ที่ บริษัท กังวลมากกว่าความสามารถในการเปรียบในการแข่งขันในตลาดภายในประเทศของพวกเขาจึงทำให้ บริษัท เหล่านั้นมองข้ามทุนทางสังคมที่สร้างขึ้นในตลาดภายในประเทศเหล่านั้น ทุนทางสังคมอาจจะหมายถึงทรัพยากรที่ฝังอยู่ในเครือข่ายทางสังคมและการใช้โดย บริษัท จะได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ของพวกเขา ทุนทางสังคมเป็นตัวอย่างที่สำคัญของสินทรัพย์เฉพาะสถานที่และเคลื่อนที่ทางภูมิศาสตร์เชิงกลยุทธ์
ข้อสรุปเกี่ยวกับการวิจัยนี้แสดงให้เห็นช่องว่างที่มีอยู่ในเอกสารที่เกี่ยวข้องกับวิวัฒนาการเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท ออสเตรเลียและผลกระทบของมรดกทางวัฒนธรรมของพวกเขาในการบริหารการพัฒนาในตลาดในประเทศที่มี ความสามารถในการแข่งขันในระดับนานาชาติ จากมุมมองเชิงทฤษฎีมากขึ้นข้ามการปฏิสนธิระหว่างกลยุทธ์องค์กรและกลยุทธ์ระหว่างประเทศที่จะอธิบายถึงความสำเร็จของ บริษัท และความล้มเหลวในตลาดต่างประเทศ การวิจัยเชิงคุณภาพกรณีที่ใช้มักจะทำให้เกิดคำถาม generalisability เพราะการศึกษาเป็นไปตามตัวอย่างที่เลือกของ บริษัท ที่ผลการวิจัยเกี่ยวกับผลกระทบของมรดกทางผู้ดูแลระบบในผลลัพธ์ที่เป็นสากลไม่ได้โอนไปยังประชากรอื่น ๆ ของ บริษัท ออสเตรเลียเช่นธุรกิจเดียวหรือเกิดทั่วโลก 'บริษัท ขาด generalisability นี้เป็นโอกาสที่สำคัญสำหรับการสอบถามเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประการที่สองจากกรอบแนวคิดและผลงานในประเทศได้จากการวิเคราะห์ข้ามกรณีของกลยุทธ์บริษัทในประเทศที่ใช้วิธีการที่ผลงานกับกลยุทธ์ที่บริษัทนำมาใช้รวมกับองค์ประกอบบางส่วนของการปรับโครงสร้างที่ระบุการแบบที่สามคือ การพึ่งพากลยุทธ์สินทรัพย์ที่ บริษัท กังวลมากกว่าความสามารถเพื่อความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดภายในประเทศของตน จึงทำให้บริษัทเหล่านั้นมองข้ามทุนทางสังคมที่สร้างขึ้นในตลาดในประเทศ ทุนทางสังคมอาจถูกกำหนดเป็นผู้อื่นที่ฝังตัวอยู่ในเครือข่ายทางสังคมและใช้โดย บริษัท เพื่อประโยชน์เชิงกลยุทธ์ของพวกเขา ทุนสังคม นับเป็นตัวอย่างของสถานที่เฉพาะและภูมิศาสตร์ยุทธศาสตร์
ไม่ไหวติงสินทรัพย์บทสรุปเกี่ยวกับการวิจัยนี้แสดงให้เห็นช่องว่างที่มีอยู่ในวรรณกรรมเกี่ยวกับวิวัฒนาการกลยุทธ์ของ บริษัท ออสเตรเลียและผลกระทบของวัฒนธรรมการบริหารงานพัฒนาในตลาดในประเทศมีความสามารถในการแข่งขันในระดับสากล จากมุมมองเชิงทฤษฎีข้ามมากกว่าการปฏิสนธิระหว่างกลยุทธ์ขององค์กรและกลยุทธ์ระหว่างประเทศเพื่ออธิบายความสำเร็จและความล้มเหลวของ บริษัท ในตลาดต่างประเทศ การวิจัยกรณีศึกษาเชิงคุณภาพ มักจะก่อให้เกิดปัญหา generalisability . เพราะวัตถุประสงค์หลักในการเลือกตัวอย่างของบริษัทผลการวิจัยเกี่ยวกับผลกระทบของวัฒนธรรมการบริหารผลลัพธ์สากลจะไม่โอนไปยังประชากรอื่น ๆของ บริษัท ของออสเตรเลีย เช่น ธุรกิจเดียว หรือเกิด บริษัท ทั่วโลก ' ขาด generalisability หมายถึงโอกาสที่สำคัญสำหรับการสอบถามเพิ่มเติม